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由中国国际名牌协会、广东省社会科学院、中国首席品牌官俱乐部、国际首席品牌官资质认证机构和广东新经济杂志社共同主办的2006中国品牌建设高峰会暨首届中国十大领袖品牌、十大首席品牌官评选于2006年1月至2006年12月举办。以下为首届中国十大领袖品牌、十大首席品牌官评选电器行业候选品牌及品牌官简介：
十大领袖品牌候选名单 康佳
推荐理由
康佳集团成立于1980年5月，座落在风光秀丽的深圳湾畔。经过二十多年的快速发展，康佳已成长为总资产100亿元、净资产30亿元、年销售收入130多亿元的大型电子信息产业集团，和境内外上市的公众股份制公司。公司主导业务涉及多媒体消费电子、移动通信、信息网络、汽车电子，以及上游元器件等多个产业领域。是中国彩电行业和手机行业骨干龙头企业，曾连续四年位居中国电子百强第4位，是国家300家重点企业和广东省、深圳市重点扶持发展的外向型高科技企业集团。康佳集团自成立伊始就确立了科技兴企的发展战略。面对强大的竞争对手和日益严峻的市场环境，早在上世纪九十年代初，康佳在国内同行中率先建立了产品技术研发中心，并以先进的研发理念和不断创新的研发体制一步步实践着引领潮流的远大目标。目前，康佳已在彩电和手机研发领域掌握了诸多关键技术和部分核心技术，并且形成了独特的产品研发优势。在二十多年的风云际会中，在中国本土乃至国际市场上，康佳公司精耕细作、悉心打造，在全球范围内建立起了体系完备、响应快速的营销网络。目前，公司在国内拥有80个营销分公司、数百个销售经营部，以及3000多个服务网点。在国际市场上，康佳通过设立分公司、设置商务代表处、海外建厂，以及建立客户联盟等多种方式，初步形成了能够满足全球化战略的市场运营体系。目前，公司的海外业务已拓展至南亚、东南亚、中东、澳洲、非洲、欧洲和美洲等80多个国家和地区，康佳正在以一个世界级电子企业的形象出现在国际市场上。企业先后获得了中国信息化百强企业、外经贸先进企业、外经贸先进企业、中国信息产业最具影响力企业、中国企业信息化500强、中国最具有潜力成为国际品牌的十大企业、中国最具生命力百强企业称号等重要荣誉。
十大首席品牌官候选人 侯松容
推荐理由
侯松容：康佳集团董事局主席、总裁。2001年，受市场环境影响，康佳的经营管理出现了困难，经营状况严重下滑，形势异常严峻。在这种情况下，侯松容临危授命，接任康佳集团总裁职务。经过深入思考，他果断调整企业经营战略，由“收缩和调整”明确转变为“发展和提升”，把发展和提升作为企业各项工作的主旋律。这意味着康佳要以更大的投入，特别是研发投入和营销投入来改变当时收支困难的局面，也意味着康佳要以更快、更健康的发展来解决发展中的遗留问题。正是由于正确的战略指导思想调整，才使得康佳实现了扭亏为盈，使各项业务实现了快速的增长，使康佳重新登上强势家电品牌的地位。侯松容提出，彩电方面生产以高端产品突破和国际业务拓展占领市场。他敏锐地提出了彩电的“高清战略”，指出高端产品是彩电未来的发展方向，不断优化产品结构，以产品结构的高端突破来高质量地提高市场占有率。目前，康佳在高端彩电上已形成较为领先的研发优势，是全国第一家从15到42英寸全系列推出液晶电视产品的厂家，并实现了PDP产品的全系列上市，而且在背投产品上也达到了国内同行的先进水平。同时，侯松容还针对海外市场提出了“走出去”的方针和大力发展OEM业务的思路，加大与国际著名品牌的合作，使康佳的国际业务创下了历史同期的最高纪录。侯松容以“彩屏先锋”战略实现错位打击，拓展手机业务，从而使康佳手机的市场地位大幅提升，销量实现倍增性增长。侯松容高度重视技术创新，积极倡导并推进研发体制的改革。他引进并实施了集成化的产品研发管理体制，即IPD。这是一套由IBM始创的、全球大部分高科技企业都采用的研发管理体系。通过IPD的引进和推行，不但丰富了康佳的产品线，提升了康佳的研发水平，而且对企业经营业绩的提升起到了巨大的促进作用。
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