2006年新京商高峰论坛会议实录

　　时 间：2006年1月8日

　　地 点：大观园酒店二层大宴会厅

　　主办单位：共青团北京市委员会、北京市青年企业家协会、北京大学民营经济研究院

　　承办单位：品牌中国产业联盟、楚星国际(企划)集团

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　各位尊敬的领导、嘉宾、朋友、女士们、先生们，大家下午好！

　　我是北京电视台的主持人贺贝奇，非常容幸接受团市委的邀请，当然了他也是我的领导，我们一起参与了“2006年新京商高峰论坛”。可以说，我们今天邀请到所有的在座的各位，一会儿将会见证和一起推动2006年年初的大事。

　　首先请允许我代表主办方欢迎各位的光临。时至岁末，岁末年初的时候，一般都是我们各行各业，在盘点、回顾、总结这样一个时期和阶段。我们在盘点过去一年里，我们收获的过程中，我们在回顾过去几年，或者是说十几年、几十年当中，我们北京的企业、我们北京的商业以及经济都发生了一些现象。

　　应该说，在最近的这几年当中，我们北京初步形成有自己的群体和特点的一个“新京商”这样的群体。在这里我不敢班门弄斧，我曾经很认真研究过厉以宁教授提出和他理论当中新京商特点的论述，我记下有这样一个特点：

　　第一，它更加的具有广泛性和包容性。

　　第二，“新京商”拥有自主知识产权，并且有自己非常强大的品牌支持。

　　第三，它具有强大的资金实力和联通到世界各地的网络支持。

　　第四，它具有强烈的社会责任感。

　　第五，新京商和我们所扮演一个特殊的角色。

　　今天我们非常高兴的请到了，我们新京商概念的提出人，是在2005年的6月份，全国政协常委、北京大学光华管理学员名誉院长、北京大学民营经济研究院院长，著名的经济学家厉以宁教授首次提出这样一个概念。

　　应该是说我们今天在研究、扩大、发展这样一个概念。为了巩固“新京商”的内涵、塑造“新京商”的形象，本次论坛由共青团北京市委员会、北京市青年企业家协会、北京大学民营经济研究院联合举办，品牌中国产业联盟、楚星国际(企划)集团共同承办。本次论坛得到了市委市政府、企业界、学术界、团委界各界朋友们的热心支持和鼎立的帮助，以及社会各界的广泛关注，本次论坛将有十几位来自学术界和企业界的嘉宾，围绕这样一个主题展开精彩演讲和对话。

　　下面请允许我为各位介绍一下光临本次论坛的嘉宾：首先我们欢迎全国政协常委、北京大学光华管理学员的名誉院长、北京大学经济研究学院的院长厉以宁教授；市委组织部副部长史绍洁；共青团北京市委书记关成华；北京教学科学院、经济研究所的副所长，中关村发展研究中心的主任赵弘；共青团、北京市青年企业家协会会长李先忠；市青年企业家协会的副会长、物美集团董事长张文中；市青年企业家协会副会长、北京华商投资集团副总裁周松波；北京中星微电子有限公司副总裁张韵东；市青年企业家协会副会长王国峰；北京市青年企业家协会的副会长、北京金科大洋科技发展股份有限公司的总裁姚文先生。

　　参加今天的高峰论坛的还有我们北京市青年企业家协会的顾问，北京市

审计局副局长王邵君；北京市建委副主任张新铁；中关村科技园区管理委员会副主任郭宏；中国发展战略研究会的副理事长宋义；中国金融学会副会长赵海宽；中国企业联合会副理事长孙严富；中国社会科学院高级研究员唐丰毅；中国社科院经济研究所教授宋蒋年；中国改革报的总编助理理论部的主任李树芝。

　　参加今天论坛还有来自企业界、学术界、京城方方面面的泰斗。由于时间的关系不做介绍了，请允许我再一次代表主办方，热烈欢迎所有朋友的光临！

　　本次大会我们也得到很多同行，新闻界朋友的鼎立支持，在我们的论坛筹备之初，包括今天的报道，包括一个阶段以来的报道，由新华社、人民日报、经济日报、光明日报、北京日报、、北京电视台、北京人民广播电台、北京青年报、北京晚报、新浪网等十几家媒体，将会对我们论坛的进程做跟踪的报道。

　　下面让我们用热烈的掌声，请出共青团北京市委员会的书记关成华同志，为大会致词，有请！

　　关成华(共青团北京市委员会书记)：

　　尊敬的厉以宁教授、各位领导、各位来宾、各位青年企业家朋友们，大家下午好！

　　在2006年新年之初，由共青团北京市委员会、北京市青年企业家协会、北京大学民营经济研究院，在这里共同主办“2006年新京商高峰论坛”。

　　首先，我谨代表共青团北京市委员会、北京市青年企业家协会，向在百忙之中参加今天活动的各位领导、各位嘉宾和青年企业家朋友们，表示热烈的欢迎！向长期以来关心和支持北京共青团和青年的工作，市青年企业家协会的工作，各位领导和社会各界表示忠心的感谢！同时还要感谢本次论坛的承办单位：品牌中国产业联盟和楚星国际(企划)集团。

　　回溯我国商品经济发展的历史，往往在经济繁荣、国力强盛的时候，就会自发的形成一些地域性、区域性的商帮。比如说先后出现的晋商、徽商等等。这些民间商态无不凝聚着区域文化的精华，彰显着当时的意识特征，与历史渊源相承。在现代市场经济环境下，新的地域性商派也正在形成。随着首都经济社会的快速发展，以青年企业家为主体的新一代京派商人正在活跃茁壮的成长。

　　2005年6月北京大学光华管理学院名誉院长、著名经济学家厉以宁教授，首次提出了新京商的概念，“新京商”概念一经提出，得到社会各界的强烈反响，特别是在经济和文化等领域受到了高度的关注。“新京商”概念之所以同样引起了我们的浓厚兴趣，是因为它与时代、与青年、与发展紧密相连。实际上这样一个概念已经超越了传统的商派、商帮的概念。今天厉以宁教授还会就这个概念做进一步的阐发。

　　同时，“新京商”所涵盖的企业家群体，见证了新北京的发展，展现了新青年的风貌，预示着新时代的美好未来。我们一起研究“新京商”有着非同一般的意义，它既是一个与社会息息相关的青年课题，也是一个以青年为主体的社会课题。作为经济现象，它蕴含着深厚的文化内涵，作为文化现象它有着清晰的经济脉络。对“新京商”的研究，不仅可以丰富和发展新的商帮文化的理论成果，同时对新时期北京青年企业家的群体健康成长，也有重要的指导作用，我们相信它还会有更多、更好的作用。

　　今天上午我听国家宗教局叶小文的一个报告，他中间讲了一个故事，当然他讲这个故事不是谈企业经营问题，他讲他到温州做宗教方面的调研，在调研过程中他打开一幅

中国地图，给温州的老太太看，这个老太太也搞不清楚北京在哪儿，也找不到上海在哪儿。后来他又拿出世界地图给老太太看，老太太能准确的告诉他巴黎和纽约在哪儿，因为他讲温州的商人，现在都在国外创业。但是我想通过“新京商”的研讨，实际上北京成为“新京商”，从北京也可以作为她们以后起飞一个非常好的宝地，以后温州的老太太可能首先知道北京在哪儿，“新京商”在这个地方发展壮大。

　　今天，厉以宁教授以及部分政府部门的领导、专家学者和企业界的青年精英，共同探讨新京商这个课题，重新体现了社会各界对新京商的期待。我们希望通过今天的论坛，能够进一步丰富新京商的论坛，明确新京商的使命，塑造新京商的形象，促进新京商的发展。

　　最后，再一次向与会的领导、嘉宾表示忠心的感谢，预祝论坛取得圆满成功，谢谢大家！

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　谢谢关书记的致词。我们“新京商”这样一个概念，我想大家已经比较熟悉了，我们的厉以宁教授在半年前提出这样一个非常精辟的概念。但是作为学术界研究这样一个概念，氛围并不是非常的浓厚，也可能是时间过于散乱，但是还有一批学术界的泰斗在对这一概念进行研究，进一步进行推广。新京商它到底有哪些特质呢？

　　接下来，做第一场主题演讲的是北京市社会科学院经济研究所的所长、北京市社会科学院总部研究中心的主任、中关村发展研究中心的主任赵弘先生；赵弘先生在国内的理论界和经济界大家都不陌生了，总部经济这样一个理论就是由赵弘先生提出来的。并且，赵弘先生还有一部总部经济理论的专著，名字也叫《总部经济》。

　　这样一个概念，这样一种现象提出以后，在北京、在全国这样一个概念对所有的朋友来讲已经不陌生的，当然最直接的受益可能是丰台。同时，赵弘先生对于活跃在北京地区的企业家群体。也就是说，我们刚才总结的新京商的群体，也做了理论研究，下面有请赵弘先生。

　　赵弘(北京市人民政府专家顾问团顾问、北京社科院中关村发展研究中心主任)：

　　尊敬的厉以宁教授，各位领导、各位企业家以及我们学术研究的同行，还有新闻媒体的朋友！

　　今天非常高兴来研讨“新京商”这样一个概念，这个概念由我们著名的经济学家厉以宁教授提出。我认为这个概念的提出很有现实意义，他对于我们探讨在活跃在北京经济第一线的企业家群体，探讨他们生存的环境，探讨他们成长发展的规律，探讨他们对北京经济和中国经济以及中国经济对世界经济的关系，我觉得有非常现实的价值。

　　所以今天借这个机会，我把对“新京商”的看法做一个交流。因为这个课题应该说还比较特殊，探讨刚刚开始，跟大家做一个交流，大概有四个方面的内容。

　　一，对新京商做一些内涵、概念方面的阐释。

　　二，对新京商的结构做一些分析。

　　三，探讨一下新京商我认为的三大特质。

　　四，我们确立新京商的概念，到底对我们经济社会发展有什么现实意义。

　　第一，“新京商”的概念提出以后，媒体是关注的，特别是对企业家引起很强的反响，探讨这个问题在现实有很实际的价值。新京商总体来说，是对于活跃在北京经济舞台上新的企业家群体的总的概括，我觉得理解这个概念有两个字要扣。第一个字要扣新，所谓新不同于在北京解放以前所存在的商人。比如说全聚德，比如说同仁堂，比如说很多在北京历史上有贡献的民族企业家，我们说新京商它是有区别的。

　　同时，这些企业家也不同于过去在海内外非常有声誉的“徽商”、“晋商”。改革开放之前，解放以后在这个时期。因为在那个时期，我们的企业是国有企业，是完全的计划经济，这些企业家严格意义上还不能叫家。因为企业本身不可能是企业，他是政府的附属结构，所以这个阶段的企业家或者负责人也要提。所以我的观点是新京商应该是改革开放以后，真正按照市场经济发展起来的企业家群体，这是第一个要理解的新。

　　第二个要理解“京”。比如说我们在温州、台州、泉州有很多企业家，我们说的新京商和这些企业家也有区别，从他们的知识结构和行业特色、从业历程是不一样的，我自己认为，要有这些区别。

　　在这两个区别之后，所谓的新京商，主要是指改革开放以来，活跃在北京经济舞台，依靠知识创造促进经济的发展，他们的特色就体现在是按照资本的经济，依靠自己的知识，靠创新来取得发展的，这是我自己的理解，咱们可以探讨。

　　新京商大致可以分为三个阶段。

　　1、从20世纪80年代初至20世纪90年代初，这一期的代表人物有柳传志、王选、段永基等等。他们应该成为我们新京商的第一代。

　　2、从20世纪90年代初期到20世纪末期，在这个时期我们有一批学者，从海外归来。比如说有很典型的冯军、严望佳、任建新等等，他们带着新的知识和西方的很多理念回国创业。在这个时期我们国内也有一批知识分子，学成以后留在北京，或者从外地聚集到北京来创业发展。我们在这个时期也产生了新的经济模式。同时，在这个时期也产生了新的经济模式—总部经济。很多在外地已经发展很好的经济，纷纷把总部迁移到北京来。诞生了一批企业，从此有了一批企业家。

　　举一个很简单的例子，任建新兰新集团，这个企业从96年从兰州迁到北京的时候资产只有五个亿，到北京以后到去年为止九年资产发展到200亿，这完全是总部经济的模式带来的收益，这些企业家也成为新京商。

　　3、应该说进入21世纪以后，我们看到信息网络的发展诞生一批新京商，比如说李彦宏、李一男(港湾网络)、董德福(德信无限)等等。这一批企业家更年轻，现在中关村每一年产生几千家企业，现在中关村地区只有14000多家企业，超十亿元的企业只有60多家，超亿元的企业有473家。04年一年，在这一年当中有几千万升到一亿的企业只有100多家。这就说明这一年的运营、积累，它们已经成为新的新京商的群体迅速的发展起来。同时，在这个阶段，更多的外地企业把总部迁到北京来，像远大空调等等，分为三个阶段。

　　另外，在这个时期还有北京的国有企业，有的衰落了。但是更多的是经过改革、改制连锁升级，也在市场经济大潮中发展起来。比如说首钢、燕京集团等等，这是我们看到他们也加入到新京商的重要组成部分。

　　二、解构“新京商”。从新京商来看，它确实不是地域的，不是北京本地土生土长的，我大概看了一下，绝大部分来自全国各个省市，他们毕业以后留在北京，或者从外地毕业以后到北京来创业，或者是从国外留学以后到北京来创业，或者通过总部经济的模式把总部迁到北京。总之，这几个主要渠道成为新京商主要的来源。

　　我做了一个简单的统计，连续三年在中关村获得优秀企业家称号的有90%以上都不是本地的。比如说王东升是新东方的是浙江人；冯军是江苏人；李彦宏是山西人等等，大部分都是全国各地的。

　　从年龄来看前后新京商群体可分为前后三代：

　　1、联想集团创始人柳传志61岁、四通公司创始人段永基。

　　2、冯军这一代现在45岁。

　　3、现在正在处于创业发展阶段35岁左右。

　　从知识结构来看，他们一般都具有很高的知识水平，第一代新京商大部分都有本科以上的学历，第二代和第三代，特别是第三代大部分都是硕士甚至有博士的学历。

　　从行业结构来看，多数分布在到新技术产业领域，一部分处于现代服务业和现代制造业，少数处于现代都市工业等领域。

　　电子行业的柳传志、冯军，在金融、保险、文化，特别是文化通信产业领域也有一批新京商，咱们举一个最简单的例子，比如说新东方经过12年的发展资产已经拥有30亿，从早期的万元起家，现在制造业领域也出现一批新的新京商，比如现代的徐和谊等等。

　　我认为新京商有三大特质：

　　1、知本性。

　　这些新京商普遍具有深厚的知识背景，他们最大的优点能够把知识转化为资本，他们用知识作为资本来进行创造和创业。换句话说，他们是用知识在转动资本，在敲动资本，用知识创造财富，运用智慧创造价值的能力。比如说全聚德、同仁堂。那个时代的商人更多的是节俭、勤奋，逐步的让资本由小到大慢慢积累，时间很长一代、两代甚至到三代才能积累起来。

　　(1)他们具有很敏锐的洞察力和激情的学习能力。

　　(2)知识背景深厚。

　　(3)他们有敏锐的洞察力和积极的学习能力。

　　(4)知识迅速转化为资本，缔造知识英雄。

　　2、开放性。

　　所谓开放性，是指新京商这个群体具有多元文化、很强的包容性和国际化思维水平。我做了一个简单的统计，1949年北京从420.1万人增长到04年是1492.7万人，增长了2.6倍。北京是一个典型的移民城市，正是这个移民城市体现的包容性和开放性诞生了我们这一批新京商。

　　中关村更是移民最密切的区域，在这个地方多元文化融合、碰撞、发展形成中关村文化。在这个时候体现国际化，他们积极参与全球产业链的分工，全球化的公司、研发中心总部迁到总部来，实际上带来了西方的文化、理念，他们谈的问题更多的是用国际化的视角来谈的，我们可以看到他们讲话是半中文、半英文，他们的思维体现了国际化的特点。

　　3、创新性。

　　所谓创新性，既指新京商的发展主要依赖于创新思维、创新精神、创新胆略和创新能力，创新是他们发展的最基本的动力和支撑。

　　观念创新，新京商在企业的发展中引入了很多新的观念、带来了新的文化，极大地释放了企业人员的工作激情。

　　制度创新，院所体制改革的探索，股票期权等激励制度的建立都在我们北京的中关村。

　　技术创新国内一大批新技术都率先在北京产生，然后向全国辐射扩散。我简单有一个统计，04年北京的技术交易合同425亿占了全国总交易额的1/4。其中流到外省市的18473项。

　　管理创新，扁平式，网络化管理、知识管理等，新京商以管理和组织创新来推动企业技术的不断升级和生产方式的不断发展。

　　四、确立“新京商”地位具有重要的现实意义。

　　1、新京商的提出有助于北京营造重商文化氛围。这样一来使北京文化氛围当中商业文化过于浓厚，所以我们现在提出新京商就是要营造重商的文化，进一步丰富北京的文化，使得北京的文化进一步和世界对接。

　　2、新京商的提出凸现了对知识和人才的尊重。

　　过去我们提出“万般节下品，唯有做官高”，新京商概念的提出体现了我们自主创新在经济发展中的特殊地位。

　　要坚持把提高科技自主创新能力作为推动结构调整和提高国家竞争力的中心环节。

　　“新京商”的成长史是一部不断进行创新的历史。我们看到在北京历史上牡丹电视、雪花冰箱、古桥空调等等，已经被联想、方正、用友、搜狐、新浪、百度、华旗资讯等品牌替代。

　　身受严格的环境约束与资源限制，必须走自主创新之路，实现可持续发展，实现经济的内涵等等。

　　新京商的提出凸现了“新京商”群体在首都经济社会发展中的地位和重要价值。我们要寻求适合北京资源特点的经济发展模式，及如何利用首都特有的资源优势保持首都经济持续稳定发展的北京一直在探索的课题。

　　品牌的形成离不开企业，而企业的发展离不开企业家。所以凸现新京商的价值，尊敬对这批人的创造，实际上是我们经济的源泉，对经济具有重要的意义，这是一个很重要的议题。

　　我的演讲就到这里，祝今天与会的各位领导、嘉宾以及各位新京商们春节愉快、事业辉煌、合家幸福，谢谢大家！

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　谢谢赵弘教授、赵弘研究员！专家就是不一样，对这样一个概念的阐述、剖析、总结以至于它的前瞻都非常得到位，而且我觉得在这样一个论述当中，肯定了我们新京商的作用和地位，肯定了它的历史价值和对于社会，尤其是首都经济的发展这样一个推动作用，我们新京商在这里面发挥了积极的作用。

　　我想下一步理论研究的方向，应该是着重的能够在于社会、在于政府对于新京商这样一个文化现象，对于新京商这样一个群体，它如何在北京能够安心的创业、如何形成一种重商的氛围，也是下一步要研究的重要方向。接下来我要引用一个名人一句话：“我们有一个梦想，创办中国人喜欢的日常生活离不开的百年老店，我们借此为民众提供令他们满意的商品和服务，同时又来传播我们服务民众造福于人类的理念和种子，为推进中华民族零售产业以及连锁加盟事业发展贡献我们的心智和力量”。大家知道这是哪位名人讲的呢？我第一次知道张教授是博士，张博士，张文中是我们物美集团的老总，也是我们新京商的代表，接下来我们用热烈的掌声来分享张博士给我们带来精彩的演讲，有请。

　　张文中(北京物美商业集团董事长)：

　　首先谢谢主持人对我的介绍。

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　在没正式开始演讲之前，我想向你表示祝贺，这是我想在座的朋友，尤其是媒体的朋友关注的一年，去年你是收获的一年，物美的扩张在北京有600多家店，去年我们物美获得了北京市十大影响力的称号。同时你还获得了双十的称号，去年物美成功上市?

　　张文中(北京物美商业集团董事长)：

　　03年11月份。

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　去年收获颇丰。

　　张文中(北京物美商业集团董事长)：

　　作为一个做企业的人永远面临挑战，这些所谓的荣誉和成绩都是过于浅的，实际上每天都面临一些新的问题，当然新的问题也面临新的创新。今天非常荣幸受我们共青团北京市委员会的邀请，到这里跟我们厉教授等等一起来探讨新京商的概念，实际上关教授刚才做了阐述。刚才我看赵所长的演讲，物美没有作为新的经商代表企业入围。我觉得可能是大家现在对北京更多的是关注IT产业，因为刚才赵所长用了很多例子谈。另外，我也注意到赵所长是中关村发展研究中心的主任，所以他对中关村特别关注。

　　当然，我也认为高科技产业对我们北京具有非常重要的意义。实际上除了高科技产业之外，我们新京商范围之内也有大量的传统产业。比如说现在在北京第三产业，实际上解决北京就业的70%，甚至更多，第三产业对我们北京经济的增长做了很大的贡献。

　　今天主持人对我做这方面的介绍，也是我做这一点的阐述。

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　好，接下来我把时间留给你，我坐在座位上静静的聆听。

　　张文中(北京物美商业集团董事长)：

　　我本来做了一点准备，因为是12月31号来说，我觉得现在没有什么所能阐述的。我就厉教授新的创意做三点补充，或者是结合一个做企业人的体会来谈三点想法。

　　第一，新京商的生意模式是非常值得我们关心的。

　　作为一个企业最根本的要想清楚自己从什么地方出发，如何做好这件事情总有一个创意，一步一步的把它实现变为现实，这样一个过程对一个企业家来讲是至关重要的。我们现在在座的很多先生、女士都知道，特别是你在做商业风险投资的时候一定要有计划书，我们新京商的这些企业，他们有什么特点呢？我想把这个问题说清楚，我们回顾一下从改革开放以来，三代企业家所走的路。

　　第一代企业是改革开放初期。这些人主要靠的是胆识，当时计划经济统天下，当时所有的社会经济文化环境对创业者都有限制。当时在大连第一个走出来，现在大连的广场拍照片的这个人叫蒋伟，他这个人在改革开放初期获得了巨大的成功，由于他这样一种敢开放的精神，得到了当时党和国家领导人的最高肯定，给他发了第一张私营企业的执照。所以那个时候这样一种胆略和实战精神是最有价值的，至于其他的方面并不是很重要。你是不是想清楚要做什么，你是不是有足够的管理能力都不重要。

　　第二个阶段是在改革开放中期。应该说在80年代末90年代初，这一批有很多从机关政府走出来，很大程度上靠自己的社会关系，靠自己方方面面的朋友，靠对政府的运作有很多了解。这些人很巧妙的运用各种资源也获得了成功。

　　今天，我们讲的“新京商”，我认为他们主要是靠智慧，靠和国际接轨而获得的成功。

　　我在这里可以举几个例子，赵老师已经举过了，我们再深入的阐述一下。比如说当年张朝阳在90年代的时候揣50万美元回国，在中国打造一个互联网平台。其实王志东在新浪也是一个创业者，今天我们看到的百度，空中网的周云帆。周云帆跟我有很深的关系，他非常成功的地方是什么呢？他读完硕士以后迅速回国，大家都知道空中网只用了三年在纳斯达克上市。中国人后来被搜狐收购，这些企业的特点都有一个非常好的商业计划书，对于客户做了精密的分析，对于自己的能力做了非常认真的研究。

　　在这种情况下，知己知彼迅速出击取得成立。包括在传统产业，比如说物美这个概念，就是我们93年一批人，多半都是从国外回来的，现在我们公司的执行董事全部都是从国外回来的，这些人看到一种机会，机会是什么呢？在全世界500强中间，有50强做连锁店。在这种情况下我们从零开始，开始了北京第一个比较有大规模的超市，像王国峰先生是见证人。这么一步一步的走过来，我们到今天有600多家商场，我们去年有190亿的销售额，这个公司按照国际的模式，03年11月在香港模式，它也是走国际模式。从股价刚上市6块钱到昨天收盘16块钱，这样一个模式短短两年不但得到消费者的认可，也得到了国际同仁的认可。

　　其实，我认为“新京商”在生意模式上和其他的商人有很大不同。比如说，我们看到成千上万的温州商人的模式还在于走街串巷，“新京商”我认为这个模式是在做事，一旦把事情做成功了，钱自然而然就来了。

　　比如说微软公司的比尔·盖茨，比尔·盖茨创办微软公司有非常清楚的概念，他要打造全世界甚至为个人服务的软件平台，这个模式做成功了，微软公司利润加起来几百亿美金。但是比尔·盖茨本人的财富在400亿、500亿左右美金。为什么呢？就是因为你做事情做成功了，你会得到社会各界的认可，你会得到资本市场的认可，也就可谓知识创造财富，这也是我们新京商一个重要的特点。我也认为，我们今后新京商发展要以这个为基础，因为这是实实在在的，干干净净永远不会被别人挑战的，这是我们新京商应该重视的发展道路。

　　第二，我认为新京商是文化概念。

　　为什么讲是文化概念呢？我特别想把我们北京的环境和美国的硅谷做一个比较，因为我在美国的硅谷待过几年，硅谷这个环境在很多方面跟北京的环境更像。硅谷没有说一定是生在旧金山的半岛人，他是为全世界的优秀人才提供一个创业的机会，而且它不但是为高科技创业，而且也为各种各样的传统产业创业。

　　比如说，除了我们大家耳熟能详的，像太阳能集团公司、甲骨文公司等等。我们会发现包括像做服装的连锁店，这个公司市值也是几百亿美金，也是在硅谷诞生的，包括新型的牙刷等等，这是对全世界具有重大推动作为的硅谷。这样一个文化、氛围、创业环境的打造，对于硅谷经久不衰，是一个决定性的作用。硅谷第一批创造人是(英文)两个人，在车库创办公司，这是1930年的事情。但是，到了今天21世纪，硅谷依然迸发它的活力。

　　所以我想既然我们在考虑新京商的概念，我们如何打造一个考虑文化，让新京商能够持续增长。当然新京商持续成长到底有什么条件需要我们来创造呢？我想这方面我们可以看看硅谷走出来的模式，比如它对文化的开放性，他对方方面面的人才的开放性，法律健全以及风险投资的存在和风险投资对创业者的支持，特别是充斥于整个硅谷社会的，对于创业者的肯定、钦佩和支持。即使是失败的创业者依然是英雄，我们北京能不能做到这样呢？这是我讲的第二个。

　　第三，新京商一定是一个全国的概念。

　　我看厉教授有这样一个观点，人来自全国，更重要的我们的市场也是全国，都是以这个为起点。北京市场成功的都是以地域为主要区域向全国辐射，因为我们是全国的政治中心也是文化中心。尽管我们不那么直截了当去讲，不那么理直气壮的去说，我们很大的银行、公司都在这里。所以，我们的市场是全国的。

　　由于是在北京这个环境下，所以在北京做企业的人，往往也继承了这些优点，有的人说是优点，有的人说是缺点。就像我们北京出租车司机喜欢谈中南海的事，其实北京企业家有这样一个非常浓重的特征，就是想大事、做大事，时时刻刻以国家民族的利益为已任。所谓“修身齐家、治国平天下”这一套东西是比较显著的。

　　我增加记得我参加过一个研讨会叫做南北企业家对话，实际上是以北京企业家为主，还有一派是浙江、广东的企业家在一起碰撞，大家比较来比较去，南方企业家非常细，有一定的收入，有一定的财富积累以后把房子搞的好一点，生活舒适一些。但是以北京北派企业家为代表的北派人物，他们想的比较多，他们有更深的社会责任感，有更长的历史全局观，这也是一个非常重要的特点。

　　我在这里还想强调一点，“新京商”的概念提出非常重要，特别是我们今天在讲首都经济，首都经济和北京经济有重大的不同。如果讲北京经济比较狭窄，讲首都经济它能够囊括资源的资源、覆盖的领域、聚集的能量是完全不同的。全国好我们就好，因为我们是首都。

　　所以，新京商这个概念的提出，对于我们完善首都经济的概念，对于真正有效的促进首都经济的发展，促进首都和谐社会的打造也具有特别重要的意义。

　　今天我借这个机会，一方面学习厉老师“新京商”的重要论述；另一方面结合自己的体会，结合自己的经验谈这么几点看法，供大家批判，谢谢大家！

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　谢谢张总。张总还有一句名言：“连锁零售业也是高科技”。刚才我们听了张总非常有责任感的一份致词、演讲，我们感觉新京商其中一个特点，在北京的商圈里，不管来自哪儿、地域如何，社会责任感是首当其冲的。这样一个连锁零售业能够做到600家非常不易，因为它不像一躕而就的网络神话，它要经得起众多包括我们的受众、客户、消费者，经过很多人方方面面的考验和检验。所以我觉得在这方面做起来非常不容易，但是我想有了张总这样的探索，在他的带领之下，何止两万名员工，物美一定会成为北京乃至全国零售业的老大。我们会期待这样一个时刻的到来。

　　刚才张总也说到了，为什么在教授的谈叙当中，没有你的名字，会有的，我们的会议才刚刚开始。

　　接下来要为各位隆重的介绍，年终岁末大家非常的忙碌“一年之计在于春”，大家也在为06年全盘的计划。但是会有责任感的企业家，都是经济界的泰斗，我们聚集在一起讨论这个话题，发言的是少数，聆听的是多数，思考的是更多数。

　　刚才我们谈到新京商的特点，就是说在北京的新京商大部分是来自全国各地，以至于五湖四海，有很多的海归派，有很多的外籍华人。在座的各位企业家当中有很多非北京籍的华人，他们来到北京和我们一样，抱着一个共同的梦想，和我们一样抱着成就一番事业的宏伟壮志来到北京，在这片沃土上实现自己的梦想。

　　下面我要介绍的是德籍的华人，到北京大学攻读经济学博士学位，他就是北京华商投资有限公司总裁周松波先生。

　　周松波(北京华商投资有限公司总裁)：

　　各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们，下午好！

　　非常感谢，大家今天给我提供这样一个发言机会。刚才赵主任还有张总对新京商的概念做了全面的论述，加上我口语的语言表达能力非常有限，所以我的压力非常大。前两天我听到新京商这个概念，我第一个感觉，感觉到很亲切，好像自己有一种归属感。

　　去年我们成立了中德经济论坛，但是有点意外，当时中方的副主席是德国的大使，他对我的情况比较了解，所以他推荐我作为代表之一，他是在中国诞生，在中国工作，也不能代表我们德方。所以我有时候发现归属感非常重要，所以厉以宁教授赋予了在北京创业、经商的企业家的名分，赋予了他们归属感，也赋予了一种内涵。

　　我回国后作为一个海外华人，很快就融入了北京这种环境里面去。而且，到现在为止，虽然我对北京的气候不是很适应，但是很早就没有感觉到自己是一个外来人的感觉。所以，我在北京买房、投资、生了一儿一女，算是一个地地道道的北京人。这几年我亲眼目睹了北京的变革、建设的大潮，日新月异的变化。

　　下面我用两个词，北京文化的多元性和流动性解释。由此我对新京商的概念做一个理解，北京文化的多元性体现了北京比较包容性。比如在建筑方面，北京人遇到历史古籍。我有一个朋友去故宫，他们去太和宫、雍和宫，都能感受北京的文化和气息。去天坛能感觉到天人合一。进入胡同的时候，看到独家胡同的四合院，好像又进入了一个很老的时代。我比较奇怪的是，这种反差和西共存，包括在饮食方面，北京的烤鸭反应了北京的文化。

　　传统的生活和饮食的文化与西式的生活，在北京能得到很好的融合。包括分享艺术，可以看京剧，也可以选择京剧、芭蕾舞等等。所以多元性的文化在北京能够并存，而且能大大的提升。我想这与北京的包容性是密切相关的。

　　北京人崇尚和文化，它的包容性与和谐，所以北京人海纳百川，可以体现各种文化与本土与外来人和谐形成，所以北京成了很多人第二个故乡。

　　第二个特征，我刚才提到流动性的现代化。我在北京可以感受到高科技和现代化。包括捡垃圾的和民工。北京已经成为了开放式、国际性的大都市。对中国大部分的高科技企业，包括重点的高校、科研机构都集中在北京，所以北京自然而然成了学习型的城市。各国的大使馆大量的在北京的总部，都云集在北京。北京与国际是非常密切的交流，这就造就了北京国际化的环境，北京人的流动性和思维也是非常开放的。

　　让我很感动的是，我作为一位外籍人士在北京获得了十届青年劳模和优秀企业家。在北京高现代化、信息化、国际化的城市，三个起点比较高。能够把握宏观层面上的资讯，以及市场方面的信息，新京商能立足世界。所以我认为北京市青年企业家协会的包容性应该包括以下三个方面。

　　第一，应该继承儒商的高品德和高修养。

　　第二，承担较高的社会责任感与历史责任感。

　　德国的社会学家，在美国要有敬业精神，美国的反垄断和在世界的地位，其实和美国企业家的创新精神是分不开的。华人在世界各地的成功，是建立他们在敬业的精神上，他们有吃苦耐劳、自强不息的精神。日本人今天能成为世界第二大强国，主要是他们的合作与民族精神。日本人崇尚和文化，强调和谐、合作、宽容和谅解。我们新京商能像日本人一样，发挥集体力量，重视和的精神，我想我们一定能把事业做的更好、更大、更精。

　　所以，新京商应该兼容并且做到具有美国人的创新精神，华人的敬业精神和日本人的合作精神。同时，我前面提到应该实现儒家两个最基本的条件。

　　这三大精神我个人理解，应该能成为新京商三大精神的塑造。另外，再具备儒商的修养。把知识与资本相结合，要能够承担较高的社会责任感与历史责感。竞争的焦点是各种知识活动的成果，经济市场的报告，担心知识对经济增长的贡献率，已经超出了其他所有增长要素贡献的综合。所以我们可以肯定，知识资本已经成为其增长的关键。

　　在不久的将来，我希望新京商将是将知识与资本相结合的人。我认为企业家的核心任务是制定生存战略和发展战略，并符合团队去实现战略目标。作为新京商应该结合团体合作，建立四个方面的机制。

　　第一，信誉机制。

　　信誉意识也是有效的生产力。

　　第二，创新机制。

　　企业家要勇于创新，以勇来开拓进取。

　　第三，激励机制。

　　通过企业家人的作用来建立有效的激励机制。所谓得人益人。

　　第四，约束机制。

　　必须通过严来建立有效的约束机制。而这四个机制应该围绕企业家的智慧共同构成新京商的品德、体系。

　　另外，新京商应该具备新时代的特征，去努力实现三大挑战。

　　第一，不管是从文化、管理机制上，应该与国际相适应。

　　第二，靠成本优势和技术领先优势，打造自己的核心竞争力，靠品牌提升自己的竞争优势。

　　第三，应该有传统化的管理团队。

　　具备跨文化高度的人才，我们才能在国际竞争中立于不败之地。

　　最后，感谢飞速发展的北京，能给我们提供了千载难逢的发展发展历史机遇；感谢包容万象的北京，给我自由施展才华的舞台；新京商始终保持创业热情，一定会在这个舞台上演奏出绚烂的乐章，也能在北京历史上留下浓墨重彩的一页，谢谢大家！

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　感谢周总精彩的演讲。让我们在聆听当中也能够感悟到和刚才张总提到的共同一点，就是一种社会责感。青年人也好、中年人也好，作为一种社会主体的社会责任感。作为一个优秀的企业家，在领导企业全程的过程当中，我们感受到如果这个企业成功了对社会是有益的，反之对社会是有害的，这是社会责感非常好的体现。

　　同时，我们在做这个工作的总结当中，我们借鉴国外、国内的文化现象做一个很好的综合，以体现我们新京商的包容性。刚才在我们关书记的开篇致词当中，我们提到历史上有这么多的著名的商帮，我们大家非常熟悉的是晋商，徽商，还有川商、沪商、浙商等等。在各种商帮当中，我们从来没有听说过“京商”或者说“新京商”。所以这样一种概念的提出，是非常具有现实意义的。

　　在2005年的6月11日，中国经济学界的泰斗，北京光华管理学员的名誉院长厉以宁教授，首次提出“新京商”这样一个概念。今天我们非常的荣幸的请到了全国政协常委、北京大学光华管理学员名誉院长、北京大学民营经济研究院院长厉以宁教授为我们带来精彩的演讲，大家有请。

　　厉以宁(全国政协常委、北京大学光华管理学员的名誉院长、北京大学民营经济研究院院长)：

　　谢谢大家对新京商概念的支持。怎么会提出这个概念呢？2003年我写了一本书出版了，书的名字就叫《资本国有企业》四十多万字，在这本书里面就谈到了现代企业家是怎么形成的，两个问题。现在企业实际上是经过了两次飞跃。

　　第一次飞跃是从小农到小业主。

　　第二次飞跃是从小业主到现代企业家。

　　在研究的过程中，开始对历史上所形成的商人、组织、团体有一个初步的概念。2004年，我在政协经济委员会作为经济委员会的副主任，接受了一个任务，对全国的民营经济进行调查，我是组长，副组长一共是三个人。一个是过去老的机械工业局局长邵其辉同志；还有一位民营企业家刘永好；还有一位是香港新世界的老总郑嘉诚。我们到全国几个省调查，调查的过程中发现，民营企业遇到了很多困难。

　　在这个情况之下我们回来给中央写了调查报告，我亲自写了封信给温家宝总理，民营经济企业发展中企业遇到的困难，希望他重视这个问题。温家宝总理当时就批了，看来要出台一个统一的文件，让国家发改委和国务院研究组着手准备。这个文件就是今年的《非公经济36条》，这是2005年2月份正式出版的。后来国务院三号文件又下了。这段时间以内，我接触到更多的民营企业家，也和北京市的民营企业家有了一些交流的机会，新京商概念在这个背景下提出来。

　　6月份我又提出了怎么样来看待北京的这些企业家，用的就是新京商的概念。所以要提出，当时有的人不同意，北京是首都，首都是政府中心，你可以提晋商、徽商、浙商、粤商都可以提，为什么要提“京商”呢？因为我们从书中可以看到，比如说英国的伦敦，它历来是政治中心，可是伦敦的一批企业家最早出来了，伦敦的商人作为两大体系叫东印度集团，一个是西印度集团。西印度集团主要在南北美洲，东印度在东方。为什么在英国并不以伦敦作为政治中心，而不能成为一个伦敦商人这样一个中心呢？

　　日本也是一样的，日本的德川时代，日本的首都是在江沪，是政治中心，同时也是日本人的商业中心。所以很多人认为北京是政治中心不能出现新京商的概念。北京日报理论部马上看到了我的发言，北京日报理论部在几天之后，在《北京日报》理论版上全文登出来了，然后引起了更多人的注意。

　　刚才听了赵弘、张文中、周松波三位同志讲的，他们的开篇讲的非常好，我非常同意。今天在这个会议上我讲的是对新京商概念进一步的阐释，一共有12个问题。

　　第一，为什么称新京商而不称京商呢？

　　一种说法是过去有徽商，现在可以叫新徽商。而过去没有京商，为什么用新京商呢？这个看法是可以商榷的。尽管过去不存在京商，据我了解北京过去做生意的，至少在清朝时候，是来自山东鲁商或者是山西的晋商。过去的确没有晋商这个概念。但是我们知道，现在我们新京商的形成，正如赵弘同志所讲的，是在社会主义市场经济阶段下，是改革开放以后。为了表明这个观点，应该用新京商是更准确的。

　　第二，新京商究竟“新”在何处。

　　提出的新京商新在什么地方呢？我认为，这是我个人的观点，大家可以讨论。新京商的“新”主要表现为以下三点。

　　1、新理念。

　　因为它是社会主义市场经济时期产生的，改革开放以后产生的。所以它是一种新的理念，它不是依赖政府，它是依靠市场经济、依靠自己的奋斗拼搏出来的。这里还有特别重要的，新京商应该懂得双赢、共赢的道理。一定要懂得双赢、懂得共赢，就在双赢、共赢中，新京商才能进一步发展，这是新的理念。

　　2、创新性。

　　刚才赵弘同志对创新性做了很好的解释，我同意他的观点。我们的创新实际上包含了四个方面：体制的创新、技术的创新、管理的创新、观念的创新。只有这四个创新，才能体现创新性。

　　3、它是新的社会群体。

　　这个新的社会群体。也就是说，我们在调查民营经济的时候，反复给各地民营企业讲，你们要记住你们是社会主义的建设者。在广东调查开座谈会上讲，广东一个民营企业起来讲话。说厉教授，请你回去告诉中央一句话，带一句话给中央。我说带一句什么话呢？他说，不管家猫、野猫能逮着老鼠就是好猫。我说，是说过白猫、黑猫，没有听过家猫、野猫，你们民营企业家为什么把自己比成野猫呢？都是中华人民共和国的企业，不要去家猫、野猫，还是回到邓小平那句话：“不管白猫、黑猫就行了”。我同样讲一句话，你们是社会主义社会的建设者，《宪法》里面有，你们不是旧社会资本家的延续。新京商跟北京以前没有任何的延续关系，它是新社会主义的建设者，这是新的社会群体。

　　我们知道，“新京商”有一个“新”字，我们可以理直气壮的说，具有新理念、创新精神、社会主义社会的建设者，这就是新京商。定义是具有新理念和创新精神和社会主义社会中的建设者。

　　第三，要使新京商概念常存，企业一定要有自己的品牌。

　　而品牌是创造出来的，一定要有自己的品牌。刚才物美集团讲，它有品牌。中国企业不管搞哪个行业都要有品牌。没有品牌只能够停留在比较低水平的基础上，还不能够真正说使“新京商”的概念发扬光大。品牌的创造是一个渐进的积累的过程，品牌的创造根源在于创新。创新包括技术创新，同样包括体制创新、管理创新、观念创新。做零售商的为什么不能创新呢？整个管理体制、理念都可以创新，当然也可以采用别人的新技术。各行各业都有自己的名牌企业，有自己的品牌。

　　在这里面我们也可以知道，有了品牌并不意味着特别保险。因为在市场竞争中，品牌是可以衰落的，也可以被淘汰。不能说有了品牌就永远都是如此，所以要不断的维护自己的品牌。一方面要不断创新，一方面要诚信。创新加诚信在于维护住自己的品牌，并且使它发扬光大，新京商应该是这样的。

　　第四，北京有不少老字号，要让老字号在原有的基础上发扬光大，成为新京商的组成部分。

　　我们说新京商是在改革开放以后形成的，但是北京呢？它有老字号，而且老字号很多，老字号有自己的品牌。但是一定要记住，要使它们继续不断的在新的道路上前进。很多老字号要知道一个道理，现在企业制度和家族经营制是可以并存的，不要把这两个完全对立起来，建立现代企业制度就不能经营家族企业，这个观点是不对的，太绝对化了，应该是可以并存的，但是应该做到以下三点：

　　1、家族成员之间产权要清楚。

　　我在广东调查民营企业的时候，晚上敲门(大概九十点钟)，进来一个中年的民营企业家，进来以后他说厉教授，我遇到了困难。我说你不要急，你把你的困难谈一谈。他谈什么困难呢？他讲这个企业是他的父亲带他们弟兄三人一起创业的，当时是几十万，后来到几百万、几千万。父亲去世了大概到几千万，三兄弟商量我们把企业办的更好，继承父亲的遗愿。父亲带着三个儿子的时候产权是模糊的，是家族企业。现在资产好几亿了，在这个过程当中老二去世了，老二去世了以后他的几个孩子跑来了，他说我们在外面都有自己的职业，我们不愿意搞企业，请你把我父亲的那一份还给我们。这个帐怎么算呢？父亲该给多少呢？他们历来对产权是模糊的，新增加的产权怎么划分他们也不知道。他们这么一闹，老大跟老三的小孩说，原来可以分呢？他们没有办法，我说当机立断，快刀斩乱麻，你赶快定好，你自己说清楚，省得你们再闹。家族企业内部成员产权不清楚，是老字号的特点，这一点一定要搞清楚。

　　2、家庭成员持股和参与管理经营不是一回事情，不要把二者混为一谈。

　　家庭成员持股一定要参与管理，管理是选贤，家庭成员持股是有血缘关系的，你参加管理要看你有没有这个能力，有没有这个品德。可以持股，也可以参与管理，必须经过一定的程序，要选出来，公推出来，大家服你。而且这种情况一定要成为一个制度，不然的话家族式企业怎么搞呢？他都要参与老字号的经营管理问题。

　　3、家庭要培养自己的子弟作为接班人的话，除了经过一定的程序以外，还要经过时间的锻炼和考验。

　　为什么这么说呢？因为中国的老字号，家里就一个儿子肯定是他的。他行不行呢？如果他行，必须经过一个周期，从最基层做起。为什么古人讲“易子而教”。不但是讲学习，也包括生意上的接班。我的孩子不在我这里，到别的企业当学徒、店员，经历了一个周期以后考虑到他行了再回来。

　　所以这样民营企业不管是家族机制、家族持大股，这三点都是需要明确的。这样的话老字号可以发展，我们不要把老字号排除在外。新京商包括在北京做过贡献的，而且今后同样可以做出贡献的一批老字号。

　　第五，根据北京的实际情况，新京商必然以高新技术产业为依托。

　　我刚才讲了并不是说只有在高新产业经营的才是新京商，高新技术产业包括传统产业也是新京商。但是，从北京的实际情况讲，因为北京是全国的科研中心，全国的高等教育中心，北京这个优势是不能忽略的。为什么中关村能够发展这么快？因为它依托的是一个科研、高等教育的所在地。所以，新京商其中是一些大企业，将来必定以高新科技作为依托。

　　传统产业呢？传统产业为了进一步发展，要利用他们的成果，高新技术的成果来使传统产业企业也能够在技术上，在各个方面走上一个新的台阶。

　　第六，北京从来就是一个移民城市、开放的城市。新京商应该更加具有开放性、包容性。

　　这一点刚才赵弘谈了、张文中也谈了，周松波也谈了，也表明北京有这样一个特点。北京在这方面要比其他任何城市更有优越性。为什么呢？因为北京是政治中心，它能够更好的掌握政策，在开放、包容方面。

　　这方面我们应该注意这点，有人讲过北京商人、官商味十足，官商味浓厚，有人这么讲。这说明什么呢？北京商人过去在特殊的历史环境中，受官场的影响要大于其他地区的商人。这一点不能否认，这是过去。既然我们新京商是在社会主义市场经济条件下产生的，涌现出来的。所以应该看出“新京商”是在公平竞争的环境中涌现出来的；“新京商”是公平竞争下的产物。

　　行业垄断不是新的经营理念，也符合市场经济规律，新京商是在市场经济条件下形成的，必然具有更多的开放性和包容性。这就意味着不管先建立企业，后建立企业。应该新老企业之间有更好的交流、更好的合作。不管原籍贯是哪里，来到北京以后，大家应该更好的在一起合作、各自吸收对方的长处。

　　这就是我刚才讲到理念中的新理念，要有双赢、共赢的新理念。

　　第七，北京浓郁深厚的文化底蕴，是新京商的宝贵资源，要继续挖掘这一资源，利用这一资源。

　　要把北京的文化底蕴不要看成一个生存环境，要看成一个宝贵的资源，这个宝贵的资源是其他地方没有的。要找这个深厚的文化底蕴，西安依然可以说有很好的文化底蕴。但是除西安以外，到山东都不如北京，南京也不如北京，杭州也不如北京，这一点北京要利用它还要进一步的挖掘。

　　而且要进一步认识到这里所说的文化底蕴，包括两方面的内容：

　　1、历史上沉淀下来的北京文化，儒学的传统。刚才周松波谈的，这一点是儒学的传统，文化底蕴一部分是重要的作用，另一方面是容易被忽略的。

　　2、改革开放以来，各种新的改革思路，新的改革观念，开放思想、科技理念等等。新的经营观念都首先在北京产生，或者在北京引起重视，学术界再来讨论。

　　这是文化底蕴，大家看看从十一届三中全会以来，北京开的各种经济讨论会，各种学术讨论会都在北京，北京的思想家是最活跃的，这同样是有北京的文化底蕴。一方面是传统的儒学传统；另一个一切新的，从经济、政治、法律、科技、管理主要是这些。

　　我感到北京的企业家参加这些理论会、研讨会或者关心研讨会的仅限于跟自己有关系的。当然作为新京商这样一个群体的话，表面上看起来跟行业没有关系，但是可能是新思维的产生，某一种新文化的前奏，这是北京的优势。

　　第八，新京商应该有自己的企业文化。

　　新京商企业文化的核心是和谐。只有具备自己的企业文化，才能使新京商不断的推广和深化，可以说新京商最后是以自己的精神而引起社会的关注。

　　大家都知道，北京这个城市是移民城市。一千年前，北京是辽国的都城之一，辽国是契丹人所建，契丹人到哪儿去了呢？没有契丹人了，融合进去了。清朝进关，是满族人建立的。一段时间以后，旗人在文化、语言、生活上跟北京居民融成一片了。解放后登记你是满族，但是在解放前、在民国时期呢？他跟汉人，自己不愿意叫旗人了，都是北京人了，融合了和谐的成果。

　　所以，我们北京的商人“新京商”和谐。经济学家高尚全最近讲的一句话非常有意思。他讲：“和谐”两个字什么意思呢？“和”字怎么写呢？一个是禾，一个是口，和是禾，粮食；口是人，人人有饭吃。“谐”字呢？一个人，人人有话讲。大家可以自由表达自己的意见，形成一个比较宽容的环境，我们应该从这方面做起。

　　昨天上午，北京大学第八届光华新年论坛。我在光华新年论坛上面有一个寄语，我把我1987登山东崂山的时候，我带领几个年轻人在青岛讲学，在山东崂山下山的时候即兴填了一首词。词的牌子叫什么呢？《登崂山》，这几句话：“细雨无声山茶开早，骄子魅态千般。人间不用护花神，春山处处是芳草”。下半节是“大道无行何愁天老，和风定柳朝阳照，急流日夜从何、成沙新积知多少”。

　　“细雨无声，大道无行”北京的新京商要记住这几个字，细雨是无声的，大道是无行的。

　　第九，新京商成长分为三个阶段。

　　1、我的看法跟赵弘同志的看法一样，20世纪80年代初到90年代初是第一个阶段，科技人员下海是这一阶段的特色。

　　2、邓小平讲话以后到2000年左右是这个阶段。这个阶段逐渐形成了高新技术产业企业群。

　　3、2000年以后有一个特色——“三多”。

　　科技人员自行创业增多，海归人员创业的增多了，有品牌的自主产权增多了。

　　三个阶段虽然从长时间来看都很短，十年。但是我们看，它每次都上一个新的台阶。我们正在开创第三个阶段，2000年才刚刚开始。

　　第十，新京商是指总部设在北京，还是包括北京籍贯，但总部不在北京。

　　这在讨论时提出的几个问题。就是说新京商是总部设在北京的企业家，还是北京的籍贯但总部不在北京。我的回答是这样的，两方面都包括在内，总部设在哪里，是随经济形势的变化而变。总部设在北京，不管籍贯是哪里。这是判断新京商的主要表达。不管原籍是哪里的，但是总部设在北京。

　　也可以包括籍贯是北京的，总部不一定在北京。北京人到外地去创业，总部、户口是北京的，我在外地创业，应该同样包含在新京商里。浙商、徽商都是这样的，浙商不论走到哪里，就是在巴黎，总部设在巴黎的，原籍是浙江的还是浙商。所以新京商应该包括这两部分。

　　十一，不要用帮或者是商帮的称呼，这不利于各地企业家和企业的合作与交流。

　　因为我讲过，帮或者商帮是历史上形成的，并且承载着长期以来起过重要的作用。但是在今天重要的问题下，过去常常把帮或者是商帮看成是狭隘的，攻击性的，甚至是排外的传统方式。时代变了，新京商也好，新浙商、新沪商也好，都不同于往日的帮或商帮了。所以我们不习惯叫北京帮，新京商就是新京商不叫北京帮，帮是过去的时代狭隘的、封闭性的。而且帮用久了，反而阻碍了企业家之间的交流，门户之见很难打响。

　　十二，新华商概念的提出。

　　中国的企业和企业家正在陆续走出国门，在国际市场开展活动时，他们都是华商。而且是具有新理念、新文化、新经营策略的新华商。如果在国外，过分突出浙商、沪商、粤商或者京商，反而会阻碍企业家之间的交流，大家都是新华商这就够了，谢谢大家！

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　谢谢厉老师，非常的精辟。我记住您的话了，以后在公共场合我不再提商帮这样一个字眼和概念，这是历史上的字眼。厉教授在给我们剖析、发展，仅仅是半年的时间，我们这样一个新京商的概念又有新的发展和新的内涵。我想理解有社会责任感，同时也代表了很多学术界权威的厉教授，他在提出新京商这样一个概念的时候，我觉得这是送给北京青年人，或者是送给北京非公经济的企业家的厚礼。今天厉教授提出“新华商”的概念，是送给新中国的，或者是送给我们青年企业家的厚礼。或者到明年、后年的时候，我们再这样一个论坛的时候，我们的视野更广、更宽。

　　厉教授比我了解的很多，因为厉教授是经济方面的权威，刚才我发现厉教授还是诗人。在早期的时候，中外经济比较的时候，提出非公经济发展的理论。也许我们在成长的过程当中，我们体会不深。但是肯定和每位都有关系，股份制的改造，这样一种经济理论得到了我们企业界、社会各界尤其是我们政策制定的认可和实施。后来大众企业、国有企业股份制的改造，中小企业股份制的改造，有一些产权，不是明晰的企业制的改造，都在沿用厉教授的理论。所以厉教授的理论，在我们国民经济发展的每一个阶段都起到了领头羊的作用，非常感谢厉教授。

　　接下来我们用宝贵的时间聆听一下北京市企业家协会的顾问，中共北京市委组织部副部长邵洁同志讲话，有请！

　　史绍洁(中共北京市委组织部副部长)：

　　各位同志、各位青年企业家和朋友们，大家下午好！

　　我非常高兴，今天下午有这样一个时间和我们诸位朋友、同事在一起，参加新京商论坛。在一个星期前，团市委跟我说了一下，希望我参加这论坛。新京商的论坛我还是从他们给我的材料上第一次接触的，我觉得这个概念挺新颖的。所以我也非常有兴趣来参加这样一个论坛。

　　刚才，听了几位嘉宾所做的演讲，我觉得讲的都很精彩，都有自己的独到之处，还是很受启发的。使得我对新京商这样一个新的概念，有了一个初步的了解。我理解新京商也是在我们新的形势发展之下，特别是改革开放，这样一个新形势下，北京是现代化的城市，国际化的城市，这样一个新的阶段，所出现这样一种经济现象、社会、文化现象。这种现象是伴随着经济的发展、改革的发展而产生的，这也是一种历史的必然。

　　刚才各位讲的内容我认为非常好。应该说，今天这个论坛是很有意义的，成果也很丰富。我也希望这样的研讨会能够不断的持续下去，这是非常有意义、也是非常好的一件事情。

　　我们对新京商这样一个课题的研究和研讨，也是对人才工作的研究和探讨，因为本人是主管人才工作的。特别是在全国人才工作会议以后，提出了党管人才这样一个观念，这样一个原则。从市委一个职能部门怎么做好人才工作，探讨人才的增长规律，使得我们对人才的发展能够创造更好的环境，这是我们一直在思考的一个问题。

　　“新京商”的提出，也为我们做好人才工作拓宽了一些思路。刚才我听了厉以宁教授讲，我一个人思考，我们怎么来进一步的认识北京的定位。尽管说中央有规划，批示有那么几句话十六个字，但是具体化还需要我们不断的研究和认识。

　　结合北京的定位，怎么能够推动北京特色人才工作的开展。包括为我们的企业家，为青年企业家。包括有志到北京、到首都来发展创业的企业家，怎么创造更好的条件和环境，这是我们要研究的问题。

　　从总体上说，我们北京的人才总量和综合素质有一定的优势。刚才各位都讲到，北京教育单位、科研单位是最密集的，全国哪个城市都比不了。北京的地理资源也是最丰厚的，北京的文化底蕴，刚才厉以宁教授也讲到了，北京的文化底蕴也是最深厚的。我们的人才方面有巨大的优势。但是也应该看到，人才结构还需要进一步的优化。

　　高新技术产业领域方面的人才，特别是领军型的人才，具有自主创新能力的人才还是十分缺乏。我们这方面有很多的佼佼者，杰出的代表人物都有，我们在这方面的缺陷也是明显存在的。在三支人才队伍当中，科技人才的还是相对比较丰富的；企业经营管理人才比较紧缺，不能满足首都经济发展线。我们过去老一句话说，体制内，体制外。体制内的人才，体制外的人才。体制内的人才是指国有企业、市属企业、院所。体制外是民营。

　　我感觉不管是体制内还是体制外，我们企业经营管理人才同样都是缺乏的。我们在人才发展、创造环境上，应该是一视同仁的，不应该分体制内外。但是我们确实也有很多大企业，国有大企业自主创新能力不足，企业发展后劲不足。

　　今天来参加论坛讲话的，我们看文中同志，他在特定的环境下自己创业发展起来，包括我们中关村的企业，也是在这样一个特定形势之下，有了相关的政策，有了条件以后经过大家奋斗。我们很多国有企业，我感觉这方面的一个是动力不够；一个是和用人体制有关系；再一个是有社会包袱。

　　我老研究说企业自主创新的能力不足，到底怎么办？他们说如果企业不完成利润，我拿利润搞自主创新，要投资搞研究。我今天没有利润，我年薪就要泡汤了，一个企业的老板一年两年挣不到利润的话，可能都待不住了，所以他不可能考虑到自主创新。

　　在人才队伍的建设方面，加强经营企业管理人才的培养，使这样一些同志尽快的成长起来。把我们比较顶尖的、尖端的人才队伍不断的壮大，这是我们要做的工作。

　　刚才说到京商之间要相互学习、相互融合、相互启发、共同发展，我觉得体制内外的这些企业也存在这个问题。所以才有了资产的重组，有很多国有企业参股，请一些民营企业进来，当然过程是艰难的，但是毕竟是往前进了。

　　在社会主义市场经济条件下，企业家的群体，特别是青年企业家群体对社会贡献和社会责任感越来越大。一方面大家直接为国家创造财富，为社会提供就业岗位；另一方面他们也是青年人的榜样，言行举止有着广泛的示范作用。因此社会各界要加强对青年企业家的培养和引导，进一步激发他们建设首都的社会责任感。

　　听了“新京商”的概念我对新京商有了进一步的认识，我认为新京商应该时刻注意保持清晰的头脑，认真贯彻国家的路线、方针、政策，认真遵守国家的法律，自觉承担社会责任。新京商应该具有国际化的视野和国际化的目标。企业的管理理念、营销策略和产品标准都要注意和国际接轨，而且要创出自己的品牌。要立足北京、影响全国走向全世界。新京商应该继承和弘扬优秀的传统文化，吸收传统文化的精华并且发扬光大，新京商把握区域特色，围绕国家首都、国家趋势、文化名城，为北京经济社会的可持续发展贡献力量。新京商也应该有一种比较强的企业发展的活力和动力，有必要强调自主创新能力。

　　同志们、青年企业家朋友们，伟大的事业呼唤优秀人才，伟大的事业也造就优秀人才，让我们共同努力为构建社会主义和谐社会首善之区，做出更大贡献。

　　最后我借此机会，祝大家新年快乐、身体健康、事业顺利！谢谢大家

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　谢谢史部长。海纳百川，北京是一个密集的城市，在新京商当中有超过60%以上。当然，杰出的人物超过90以上是来自各地的朋友。所以我想“新京商”这样一种理论，对我们政策的制定者来说，对于我们吸引来自全国各地，来自世界各地的优秀的华人人才来讲，我觉得是至关重要的。我一直注意史部长在记录每一位理论前辈和实践者的经验。我想对于我们人才引进，对于我们下一步政策的制定，以至于对于我们北京市下一步的发展，会产生非常好的作用。

　　应该说今天对我来讲是一次集中的充电和集中的学习的过程，对各位来讲也有非常多的启发在里面，接下来一个环节，大家看到了我们几把座位马上就要摆好了，我们接下来要请上几位重量级的人物。我们从他们的身上一起感受一下，新京商创业的精神。从他们创业的过程我们一起比对一下，我们和他们的距离，接下来为各位介绍几位，是我们第二阶段的圆桌讨论的阶段，听听这几位的真知灼见。

　　国务院国资委研究中心主任王忠明主任；百度总裁兼首席执行官李彦宏先生；空中网董事长兼首席执行官周云帆先生；北京中星微电子有限公司副总裁张韵东先生。今天我们听的非常过瘾，我想主持人的作用就是把中间时间所填补，起到一个穿针引线、承上启下的作用，在诸位面前不敢班门弄斧。

　　但是我想在去年的新闻报道当中，在我接触到的重大事件当中，在座的三位经常可以在我们的新闻中看到，他们的每一次辉煌都是我们国人的辉煌。范围说的小一些也是我们新京商的辉煌，我们的诸位嘉宾都坐好了，每一位嘉宾都想听清楚他们的真知灼见。

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　刚才我们的厉教授还有我们的赵弘博士，都把新京商这样一个概念有一个新的阐述。而且，在我们听的过程当中，把这样一个概念有了新的延伸，从您工作理论研究的角度，您对新京商的概念是怎么理解的呢？

　　王忠明(国务院国资委研究中心主任)：

　　突出的感受是这年头发展的太快，变化太快。还没有接受到京商这个概念，新京商就已经脱颖而出了。让我们深深的感到活在这么一个一日千里、日新月异的时代，也是挺难的事。现在说开电梯的都叫垂直交通管理员了；火葬厂不叫火葬厂了觉得没有时代气息，叫灵魂撒网；新京商我听起来多少还有一些模糊。刚才厉教授那一番话和史部长那番话对我有了点拨，但是还有一些糊涂。厉教授讲要有创新精神，社会主义的建设者，新京商如此，徽商不应该如此吗？浙商不是如此吗？这是一个普遍性的概念定义，却没有对一个独特的群体给出特殊的内涵界定。所以说我听起来有一点模糊和糊涂。

　　其实京商应该有一点儿特征的。因为，全中国就这么一个北京，北京的特征是什么呢？首善之区，靠近中南海对京商来讲，它的特殊性应该从这儿延伸，从这捕捉，还是文化中心。刚才史部长讲的我非常赞同，它是政治中心，它是信息发散中心。

　　我在大学学的是中文，那时候酷爱美学批评，我的老师经常跟我讲，一点也比中国社会科学院搞文艺研究的差，但是在杭州，他不是在北京这样高的一个平台，有这样强的信息辐射能力，北京触电声音就变成中央的了，就变成核心区域了。同样有才华的人，如果在北京他的话语权就比外地大。我们的京商是不是也应该从这些地方去开发出自己的独有特征呢？

　　另外，有一些东西我觉得也比较模糊。比如说什么京商从区域来讲，北京由于是皇朝、古都立足贵族气息，连拉大板车的也称为板爷。今天在摆地摊的浙江商人，到底是浙商还是京商呢？所以是不是有一个开放的概念呢？假如说严格定义的话，我觉得可能会更多的跟北京这个区域相关的地方开发。

　　比如说我们可能会将更多的京商定义在文化产业上，帕瓦罗蒂告别演出就在北京，不在杭州，再美也没有用，最多在上海，还有别的地方吗？这就是北京。北京的京商就必须经营这些东西吗？这就是我们的优势吗？独一无二，高新技术IT，所以可以有张朝阳、曾强包括吴力。我不是特别赞成把什么都囊括进去，很难。

　　即使有原有概念的徽商，晋商也就那么几个代表人物，一定具有代表性。所以我听起来还是模糊，我现在说起来也是糊涂的话，先说到这里，谢谢各位！

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　王博士的理论研究有很多，非常多。今天我们是在研究或者是总结的一种现象，我们今天不一定有一个定论。但是我们的初衷是好的，只希望我们有一种群体的感觉，只希望我们所有的群体有一种归属感，被社会认知的感觉。

　　我记得当时我不大，跟在座的各位可能差不多的，那时候我们在八十年代瞧不起个体户，是80年代先富起来的一批人，大家都有记忆。到后来，我们从名称上都改了，非公经济的人士，民营企业家，这样的经历过程是必须有的。这样一个过程经历了多少年呢？最起码经历了20年。所以我想，我们今天其实是想见证一种辉煌，是想见证一个群体，不管来自五湖四海，什么地方，我们是一个群体，有一个共同点。

　　刚才王博士谈到了，我们新京商这样一个概念，我们新京商这样一个组成部分，一定要有它的特点，一定要体现出它的高端，今天在座的另外三位就是这样高端的人物。刚才赵弘博士讲话的过程当中，我们发现在座的三位当中，都是最年轻的那一类，是我们最接近的那一类，也是创造一个又一个神话的那一类。三位有一个特点，如果要归类的话，放在中关村科技园区里更加合适。从各位的专业上来讲，放在IT和互联网这一类更加合适。这只能是我们新京商当中一个组成部分。

　　当然，现阶段他们也是我们的领军人物，所以接下来在座的朋友们，特别想听也就是三位自己创业的历程，以及他们对于新京商概念的理解，可能往往他们想象是一个什么样的概念，但是他们的所作所为，为一个又一个理论，为一个又一个概念的树立填了很多例子，填了很多因素在里面。

　　下面为大家隆重的介绍是百度的首席执行官，又是百度的执行官李彦宏是非常的帅气，刚刚被CCTV2005年评为中国经济年度人物，你的成就，你的创业大家都知道。给大家介绍一下，对这样一个概念的理解，同时在你的企业当中，融入了哪些因素在里面，成功的因素我想是大家最想听的。

　　李彦宏(百度公司董事长兼首席执行官)：

　　谢谢主持人的介绍。其实新京商这个概念对我来讲也是蛮新的概念。以前说实话没有认真的考虑过。但是，我要讲出身的话，我应该不是在北京出身的，所以不是真正的北京人。读大学的时候在北京待了四年(北大)。没有有幸成为厉老师的学生。然后到美国，1999年底从美国回来。那个时候我面临选择成为京商还是沪商，还是浙商，还是哪儿商的时候。做这个选择的时候，对我来说并不难，或者说没有想的太多。在这之前也是全国各地很多城市都跑过、看过。

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　也在选择？

　　李彦宏(百度公司董事长兼首席执行官)：

　　对，也在选择。也是考虑把公司落在什么地方，落在北京会不会选错，没有想过这个问题。因为像我一直在国外读书、工作搞的都是所谓的高科技。1994年互联网开始商业化以后一直做互联网有关的东西。这种东西对高科技的要求，对于技术人员技术能力的要求，对于人才素质的要求都非常高。仅此一点基本上就可以排出几乎所有中国其他的城市。

　　公司只有落在北京我才能够获得我想要获得那些技术人才，才能够开发出来相应的好的搜索技术，才能够服务整个中国的市场。所以，当时就是这一个原因，选择成为了京商。现在可能要加上一个“新”字，因为我们做的东西的确是比较新的，最近这十年左右，互联网的搜索技术。1994年开始到现在，也就是11年、12年的时间，在全球范围内就这么一个长的历史。

　　过去10年这个技术发展的非常快，一年和一年都有很大的差别。其实在座的我觉得都使用过搜索引擎，你们五年前使用搜索引擎那个时候是什么样子的，体验是什么样子的。你上去输入一个词过一分钟不出来也觉得很正常，现在输一个字一秒钟不出来你说它太差，我要换。所以技术的革新是日新月异，百度在早期的时候，我们做第一版中文搜索的时候，总共五个工程师花了四、五个月的时间。那个时候我们比较了一下，当时是全世界最大的中文搜索引擎。

　　按照常理来说，我们觉得五个技术人员就能够做这一点，以后不大需要再招更多的人，现在的情况是什么呢？现在是300多个技术人员，每个人都忙的不可开交，每个人手上有很多事情要做，而且有很多事情我找不到人做。我的技术经理不断的抱怨，找不到合适的人，找不到真正的技术人员做想做的事情。因为这个技术势必还有非常高的速度在提高和发展。所以，选择成为京商就是这样一个动力，主要是这几个原因。

　　这个东西对大家有什么借鉴意义呢？我刚才也在想，作为京商其实除了跟中央政府一个劲之外。现在怎么讲呢？中国越来越是市场经济了，靠非市场因素来获得财富也好、获得成功也好，可能是越来越难了。北京还有什么优势，我觉得这跟我刚才讲的是有联系的，北京有人才、有高科技，在观念上、在信息的获取方便性上是有优势。

　　其实我们做的东西，可能是在用户的层面上，哪个人用起来都一样，在北京也好、新疆兵团的成员也好，或者你是偏远的农村地区也好用起来都是一样的。但是从百度的盈利模式层面看，很多地方不见得一样了。最重要的是观念，身在北京可能更容易接受这些新的市场营销的理论、方法、观念。所以百度现在的收入还有非常大的一部分，至少是超过10%的收入是来自北京的企业。

　　为什么呢？我们提供的东西可以说是很新的推广产品和服务的方法。如果是待在比较偏远的地方，我们可能很难理解用这种方法。如果说待在北京这样的地方信息比较畅通，比较容易接受新的技术、观念、方法，所以容易理解。其实你还没有理解，你周围的人理解到了，你会受到影响。你很快必须想研究一下，这个东西到底是什么，到底给我带来什么好处呢？这些优势是我觉得作为京商应该有的，也应该认真考虑把它真正作为的优势来使用的方面。

　　因为这个东西我刚才也讲了，是京商、新京商的概念对我们来讲是新的，所以有这么简单的一点点思考，谢谢！

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　谢谢。互联网搜索1994年到现在是十一二年。如果我们把这样一个新兴的产业，我们希望它有百年的寿命，以至于更长，我们相信它会有。那么十一二年这样一个阶段，仅仅是一个幼年的阶段。幼年的阶段有两个标志：

　　第一，新而且它能够很迅速的成功。在座的这位已经把这样一个神话做成这样一个现实。

　　第二，毕竟它是幼年，还是一个起步的阶段。所以我们从李彦宏的谦逊的谈吐当中，知道国内外还有很多的对手。谦逊一点讲是很多的竞争或者是合作的伙伴。在座的各位也有很多企业家，也想涉足这样一个领域。对于一个十一二年的产业来讲，它的发展会有很多的漏洞和不足，为什么呢？这是一个阶段。李总你是怎么样面对你可能会遇到的挑战，这个挑战你怎么样应对它，在北京你怎么样得到强有力的支持，这也是新京商选择在北京有后劲的根本。

　　李彦宏(百度公司董事长兼首席执行官)：

　　遇到的挑战其实是很多的，在百度成长的六年过程当中，时时刻刻遇到各种各样的挑战，所以这个东西对我来说不是什么新东西。当然，随着百度的成长，应该说挑战我们的竞争对手，量级也不一样了。早期的时候，我现在把竞争对手说出来，大家不知道。2000年跟我们竞争的公司是美国的一个搜索引擎，到后来北京有一个公司叫蓝帆公司，再后来有台湾的公司，应该说退出大陆市场。越往后走，一个旧的竞争者退出市场之后，很快进来一个甚至多个竞争者，而且新的竞争者一旦进来的话，无论是资金的实力、品牌的知名度各个方面都远远高过旧的竞争者或者说是挑战者，这个事情我从两个方面看：

　　第一，我本人或者百度的很多员工可能越来越需要面临更加大的压力，因为我们的对手更大的强大。

　　第二，也正好证明了我们的方向是对的。只有这个行业它是一个很有前途、很有潜力的行业，你才会看到有那么多非常强的竞争对手，来这儿跟你争。去年，微软的MSN负责搜索的总经理到百度来，跟我们进行交流。我也问他，我说微软这么大的一个公司，你们挣的钱这么多，而且成长也可以，搜索这一块你们可以说落后了，而且落后的很厉害，你为什么还非要进来，你为什么非想做这块呢？他跟我说，不是说我们就喜欢搜索，我们也不见得喜欢搜索，但是为什么要做呢？世界上除了搜索以外，还有哪一个领域每年有50多亿美元的销售额呢？利润在70%以上，而且每年的增长速度50%—100%，这是在美国，当然在中国更高。说我上哪儿找这么一个行业呢？虽然我不了解搜索，我一定要进来，这是他跟我讲的话。

　　所以，我们随着一年一年的成长，一方面面临的竞争压力可以说是越来越大。另外一方面也越来越坚信我们做的事情是对的。所以，越来越强的竞争对手在跟我们竞争，这是好事，尤其是对于一个高速成长的产业来说，之所以是高速成长，很多人还不了解这个产业，它的渗透力还很低。过去全国只有五万家企业知道使用竞价排名来使用排名和服务。这种情况下整个蛋糕变的越来越大，，这里面有一两个竞争对手是可以容忍的。

　　与此同时，竞争对手进来，作为一个后来者必然要带来资金，带来资金干什么呢？打广告，打广告起的作用是什么呢？教育市场，原来不知道这事现在知道了，原来别人不知道搜索是最好推广自己的产品的渠道，现在知道了。所以这一点上，基本上保证我们所走的方向是正确的，我们的前途是光明的，谢谢！

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　李总在选择公司所在地的时候，可以选择的机会有很多，选在北京，它的平台和高度，和竞争对手对话的角度我觉得就不一样了。这也是很多的朋友、很多的企业家把创业放在北京，这样一个地点是必要的选择。另外一个特点，这种对竞争对手的包容，对于各方人才的吸纳，占据绝对的产业链，你们是永远占据绝对优势和高端，这也是新兴企业或者是它的产品特点。

　　接下来我们要介绍的另外一位也是大家非常熟悉的，空中网董事长兼首席执行官周云帆先生，周董给大家介绍一下公司的情况，并不是说所有的同仁对我们公司都非常的了解，我能够用浅显的语言告诉各位，周董所从事的行当和我们的通信行业有直接的关系，是我们每个人使的手机，是手机业务当中增值的服务项目，这个市场也是巨大的，产品的高端性也还是有的，请你给大家介绍一下企业的情况，你对新京商的理解。

　　周云帆(空中网董事长兼首席执行官)：

　　今天很高兴来到论坛，我当时不知道在座的是我们这几位。刚才除了像主持人所说的，我们三位都在中关村创业，我们三个有更多的共同点，我、李彦宏，包括中星微创始人。同时我们三个企业也都是美国纳斯达克的上市公司，我们三个都是好朋友。中星微另外一个创始人也是我们公司的董事，这几个公司有很多的特点都是共同的。

　　当然，也有不同的特点，我们个人的情况也稍有不同，我出生在北京。我在这边上的中学和大学，我在清华读了五年，在美国留学两年以后又迅速的回到北京创业，这也是我听到厉教授所讲的，不论是生在北京还是在这儿创业都是新京商。

　　我和李彦宏相同的是我们都选择了回国做互联网的事业；不同的是，当2000年互联网冬天来临的时候，我们遇到了资金的风险，我们并不懂很好的控制企业的发展速度，在互联网最火的时候把所有的钱投到广告花了。当时我们把中国人所有的一千多万的投资，在短短一年时间里全都烧掉了。在2000年9月份的时候我们把公司卖给了搜狐，现在也是三大门户之一。其实从1999年到2002年，互联网从开始发展到高潮、低潮的一个过程。我第一次创业的三年里面，应该说经历了互联网的发展高峰和低谷，应该说在北京这块土地上创业也是互联网最集中的地方。

　　在2002年的三月份、四月份，我和我的另外一个合作伙伴杨宁出来做空中网，我们当时的想法是把所有互联网的东西搬到手机上，今天空中网是最大的手机上网、所有彩信的移动服务商。我们用手机上网看新闻、聊天，但是我相信在座的三年以后，一大半都不是到办公室上网，而是在路上用手机上网先看看发生了什么事情，在一天的任何时候、任何地点，都可以随时上网看到最新的咨询。我想我们所做的行业也是无线互联网，这也是中国领先世界的行业。我们也是因为做到中国比较好，才能在04年，我们公司成立两年以后在美国纳斯达克登陆上市，也是中国投资者看好这方面的情况。

　　大家刚才讲到京商和新京商的概念，我有一个简单的思考，北京有一个特点，讲普通话。在高科技领域最集中的三个地方是北京、上海、广东。当今的互联网公司、高科技公司这三个地方是最集中的，信息最发达，所以在这三个地方做这种公司，尤其是高科技公司是最好的选择。中关村就有13家，占到中国在美国上市的一半，为什么北京有这么多高科技公司的集中呢？刚才李彦宏讲了，我的原因是除了我是北京人以外，还有一个原因是这边聘人才是非常方便的。

　　到今天为止仍然有很多清华、北大计算机系的学生在我们这里工作和打工。北京说普通话，上海和广东有各地的方言，我去上海、广东我经常听不懂他们在讲什么。选择北京在这三个地方里反而变的最受欢迎的选择，没有语言的限制，至少感觉上大家说的话都能听得懂，这也是北京的很重要的优势，所以在美国纳斯达克上市一半都集中在北京。尤其是语言大家可以接受，全国其他的尤其是北方、中部的城市，他们到北京不会有语言的障碍，这也是北京新京商，尤其是高科技领域很重要的特点，能够吸引全国各地的优秀人才到北京来创业，尤其是做高科技公司，我就简单讲这么多我的体会，谢谢大家！

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　了解这样一个行当，了解他的一个简单的经过。又体会出来两个特点，一个特点和刚才的李彦宏的特点非常的相近，在北京选择了人才密集度，高度的人才密集和选择的范围。

　　另外，还有一个京商的特点，也是刚才补充的特点。北京普通话沟通的无障碍，容易接受和接纳的顺畅。在2006年1月份，一个对我们所有人最重要的关注的一件事情，或者说我们把它算作最重要的关注事情之一，就是手机3G标准的关注和实施，这种标准一直迟迟没有推出。我在前一段时间知道了，是我们大唐的TDSCDMA，被确立为世界上三大3G之一。也就是在不久的将来，我们每个人频繁的换手机，手机也要有一次革命。我们可以简单的发送短信接听电话，这是简单的功能，这也是手机在附加值非常重要的一方面，通话率非常高还能看电视。

　　还有一点它捆绑的成本非常低，我们现在所使用的，不管是GSMA也好，或者是其他的标准也好，都是国际上别人的标准，不是自己的标准。现在我们自己的标准出现了，而且已经成为国际的标准之一，所以我们可以看到，我们站的高度越高，我们引领的全球经济的浪潮越多，起的作用越大，这也是我们新京商在这里创业所起到的作用的。

　　下面我再介绍一位，应该说去年他的名字比公司更为响亮，接下来我们介绍的是北京中星微电子有限公司副总裁张韵东，去年我们知道邓中瀚，在宣传自己公司的时候提到的更多的是自己的创业伙伴，今天我们非常高兴看到了幕后的决策人。我们每个人所使用的电脑多媒体芯片，我们以后可以使用自主知识产权的东西，这是我刚才听到的厉以宁教授和赵弘教授，提的新京商另外一个特点，下面请韵东教授介绍一下他们公司的情况。

　　张韵东(北京中星微电子有限公司副总裁)：

　　刚才厉教授和赵所长对我们做新京商的定义，我是这样感觉的。我在不知不觉中成为了新京商的范围之中。回过头来仔细想，我觉得各个方面的特征都非常的符合，可以说是丝丝入扣。比如说自主品牌、核心技术、国际化、原籍不在北京，我是这样的。

　　刚才周云帆介绍我们IT业集中的三个城市，北京、上海、广东地区。我在上海念书，在广东省珠海是我第一个工作的地方，然后去美国硅谷工作并创业了大概有四、五年，2001年定居北京。所以，我经历过从做工程师、创业公司，在各个地方包括跟台湾的IT专家一起开公司等等。

　　我对厉教授和赵所长以及物美的董事长的一些看法非常认可，我还想对大家的看法做一些发挥和补充。在补充之前，我先介绍一下我们公司做的行业。刚才百度、空中、中星微我们三家公司都是IT行业，中星微稍微有一点不同，我们是IT行业中间的传统电子行业，电子行业中的半导体行业。

　　什么叫半导体行业呢？我跟大家讲一个故事，我在复旦大学电子工程系读书的时候，很多朋友包括我的亲属问我，你们是做什么的呢？我们当时有两个专业，一个是半导体，一个叫无线电，我讲我学的是半导体，还有无线电专业。他们会联想到随身携带的无线电收音机。当时，中国的电子厂商所用的半导体元器件就是我们所说的芯片，绝大多数可能99%是用国外的。我们当时学这个专业，毕业以后没有自己的行业让我们去发挥，所以我的第一家公司是台湾在驻大陆的半导体设计公司。我是我们专业中间几乎是唯一一个从学这个专业到工作一直都没有离开半导体行业的人。

　　当时，我心里面有一种感觉民族责任心，中国半导体是一个弱项，这么弱，弱到几乎100%的产品靠进口，什么时候我们在于有自己生产的芯片。应该说在去年11月份，我们在纳斯达克登陆是一个里程碑，我们去年大约生产了1亿颗芯片，大部分卖给国外。包括索尼的笔记本电脑，以及裸机品牌的摄像头等等。取得这样的成绩是一个团队，以我们董事长邓中瀚为代表的团队，我在这里介绍公司发展的过程，之后我想对厉教授还有赵所长提的新京商的概念，我做一个发挥，只发挥一点儿。

　　我们半导体行业至今还是一个弱项，我们需要做的事情是什么呢？“做强做大”这是温家宝公司给我们公司专门的题词，希望我们把星光中国芯工程做强做大，我们埋头做企业做产品。同时，我们也在做事业，做一个星光中国工程芯工程，做这么一个工程，这个工程不是为了纯粹的商业利益赚钱，是做一个事业。

　　大家可以看到，前不久一个星期之内，韩国的三星集团它们的总收入已经超过了1000亿美金，他们品牌的价值超过了索尼，半导体的收入超过了英特尔 ，他们靠的核心产业是三星半导体。在十几年前三星还是一个二流品牌。如何把中国的半导体事业做强做大？离不开大家的支持，包括产业链的上下游，包括我们的同行。大家一起来思考，我相信我们抱着一种像以前粤商、徽商，他们是做不到的。

　　举一个例子，台湾的半导体行业，大家知道台湾是好PC半导体行业的，很多生产元器件、设计芯片的公司。可是，同斥性太强，大家做一样事情，在一样的战场上面拼杀利润，这样造成整个产业链做的不是很强。今天我们谈新京商大家要抱着一个同样的目的，我们要有民族责任感，要把中国的半导体事业做大做强。如果是朝着这个大方向思考，经营这个公司，不是从短期的一两年要盈利，这样来想的话，我相信大家站在同样一个“新京商”的阵营，我们一起来共谋发展，这是我的看法，谢谢！

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　谢谢张总，又是两个特点，并不是说特点很多，而是有重复，有共性。一个是社会责任感，我不用多说，一个是所学的专业和起步，有一种不是说别人硬压给他的，而是有内心的社会责任感。

　　还有一点是自主创新。在去年我参加了北京市的科博会，也是北京的贸促会，我代表北京电视台，我们北京电视台的展台是第一年以这种媒体机构或者是和媒体相关的展台出现在科博会上，我们的展台和百度的展台是紧挨着的。我去的目的是和非常喜欢我们的主持人的观众见面，和百度第一次亲密的接触是百度的销售人员，把百度做的印制的小扇子送给我们，我们和百度结合，在扇子上面不仅有我的名字还有百度的名字发给大家。

　　还有一次是去中关村馆，我去中关村馆看到240项中关村拥有自主知识产权的产品摆在那儿，当时给我的一个感觉就是自主创新，不是一个口号，是一个可持续发展的目标、阶段、标准。所以这也是刚才我从张总身上感觉到的新京商的特点。

　　接下来让我们把最宝贵的时间还是留给国务院国资委研究中心的王忠明博士，让他给我们做一个总结。

　　王忠明(国务院国资委研究中心主任)：

　　其实我们在台下就坐的有很多的有识之士。比如说中企联的孙会长，还有我们老宋也是国资委研究中心的资深研究员。他们对这些新京商的以及其他问题一定有真知灼见。我听下来，好像比刚才我在那儿说的时候明白多了，如果还有一点不明白一定是有我有点感冒的原因，早点来听赵弘所长讲话就早清楚了。

　　但是我还想讲的是对新京商的概念界定不是很深入的，随着时间的深入把这个浮现出来。我有时候过于生硬的或者强硬的做概念界定，并不有利于事物的发展。刚才讲北京的文化底蕴深，文化底蕴深是因为有故宫、宫殿、历代王朝流传下来的包括儒家文化在内，那确实是。北京有故宫，浙江造了故宫那毕竟是仿制。但是与市场经济相符合的文化难道是北京最具有优势吗？浙江温州的文化底蕴如果讲起来肯定不如北京，但是它的经济活跃程度比北京差吗？

　　从世界范围内来讲，像美国这样的国家，如果说文化底蕴厚肯定不如英国、法国。但是它怎么成为世界经济强国呢？所以在市场经济条件下文化底蕴的分析，可以给我们一些激励，可以给我们一些安慰。但并不能够天然的成为一种优势。

　　我觉得我们是不是可以更加宽松、自由的来面对京商或者新京商的成长。刚才我这么做，他们三位这么讲下来，他们有这么多的相同之处，相同之处越多越体现我跟他们的不同。确确实实，他们是京商的代表，把很多京商的特点浓缩在他们的企业经营当中，很耐人寻味，包括普通话、包括京腔京调，确确实实感觉就是不一样。所以说我也是外来人，20多年前从杭州到北京，我也挺想成为京商的，但是没有这样的勇气。

　　我也在尝试一些，老宋知道我们从01年开始，向社会推出中外名家系列讲座，我想这也符合京商的特点。如果我下海的话我反复的讲京商，我一定讲跟我的学历经历有关系，还有一个一定是面向全国的。因为我从大学分配来以后，一直在国家经贸委、国务院生产办现在在国务院国资委都是面向全国的，所以养成的宏观思维和养成辐射去思考这么一种特征。

　　相对来讲，我觉得北京作为一个区域，对于市场经济的战略部署是一个司令部。相应的近水楼台先得月，更多的信息索取，更多的信息解析，但是这个信息是怎么产生的呢？背后的东西，北京人的优势无与伦比。这都是产生经济价值很重要的一个来源。

　　所以，我想对于新京商的理解和界定，绝不应当影响我们真正像这几位年轻有为的，在北京打拼的非常有业绩的年轻企业家，他们的健康成长，而是应该带动更多的有集群的，只有集群才能体现文化特征。才能够把这个文化特征充分的强调出来。当只有一个企业家或者两个企业家的时候，往往带有很多的偶然性。所以他们三个坐在那儿，我体会他们的相同，确确实实对新京商刚才上台的时候明白的多了，所以我也非常感谢王永，感谢主持人有这么好的一个机会来交流，谢谢主持人。

　　贺贝奇(北京电视台播音部副主任、“北京新闻”主播)：

　　谢谢王忠明博士，其实王博士理论的研究和高度在今天这样一个场合，还远远的没有发挥出来。但是，我想他研究的成果和结果，我们以后会在不同的场合，也可能是在不知不觉当中，为什么呢？是深入人心的，在我们的日常生活当中，可以体会出和感受到理论研究的成果带给我们的一些好处。

　　刚才王博士说的非常谦逊，说他坐在这儿和三位不一样，我觉得我坐在这儿就多余。跟四位更不一样了，所以草草收场，再一次感谢四位精辟的真知灼见。

　　非常丰盛的一道大餐，非常的丰盛。不管各位从任何一个角度，我是觉得收获颇丰，对这样一种新兴的概念，聚集了这么多有责任感的企业家，舆论工作者和政策的制定者政府领导，有时候我们对概念的理解、政府现象，或者是对现象希望持续发展，或者希望我们主管部门和政府部门的制定者，他们能够理解，他们能够听懂。所以，我觉得今天我本人收获颇丰。

　　刚才几位提到，新京商的这些特点。我不敢总结，我就感觉到浓缩两个字就是：“创新”。创新是人才的吸引，创新带给我们颇丰的收获，创新我们站在一个同行业，以及与世界竞争对手的高度，我们的持续发展和创新有着直接的关系。所以创新是我们在座的企业家和新京商有着直接的关系。

　　在这里，我代表我们组委会宣布我们2006年新京商高峰论坛即将胜利闭幕的时候，我再用一分钟的时间介绍这样一个优秀的群体，就是团市委所辖的北京市青年企业家协会。这样一个协会在座的各位和所有的朋友们，包括刚才台上的几位企业家都是会员。青企协不光是给很多的青年企业家打造这样一个平台，非常重视理论研究。今天也是通过这样一个活动，让我们认识这样一种社会现象，让我们为很多的青年朋友们和青年企业家，搭建这样一个学习交流的平台，我觉得是利国利民利己的好事。

　　接下来要告诉各位的是论坛圆满闭幕了，大家首先要放松，稍时之后我们有精彩的文艺表演还有抽奖活动。