2005CCTV中国经济年度人物颁奖典礼实录

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　　2005CCTV中国经济年度人物评选颁奖典礼于12月28日19：00在北京饭店举行，新浪财经全程图文直播。“CCTV中国经济年度人物评选”是中央电视台经济频道在2000年创立的品牌活动，本届评选标准为：“创新、责任、影响力和推动力”。以下为2005CCTV中国经济年度人物颁奖典礼实录：

　　主持人： 感谢各位朋友的光临，欢迎大家。有很多在座的都是我们请来的大腕儿，经济界的大腕儿，在座的其他朋友们给他热烈的掌声，对他们的光临表示欢迎！(掌声)

　　大家知道，今天是28号，再过102个小时就是这台节目的播出时间，再过4个小时，就是106个小时，就是2006年的新年的钟声了，我们这些工作人员有几天几夜都在这里辛勤工作，我代表他们在这里给大家提前拜个年，祝大家2006年一切顺利，一切都好，谢谢大家！(掌声)

　　非常感谢朋友们，谢谢大家给我的掌声。在座所有人都是2005年中国经济的参与者与见证者，其实在座所有人都是最棒的，每一个人都作出了非常大的努力，下面的掌声是给咱们自己的，所有的朋友们请起立，给咱们自己一轮热烈的掌声，谢谢朋友们。(掌声)给咱们自己2005非常棒的掌声，祝咱们自己2006年一切顺利！(掌声)

　　谢谢，你们是最棒的，活动马上就开始了。祝大家心情愉快。

　　2005CCTV中国经济年度人物颁奖典礼正式开始！(掌声)

　　赵赫：一曲气势恢弘的交响曲拉开了今天晚上颁奖典礼的序幕，同时为我们奏响了2005中国经济的华彩乐章，女士们、先生们，电视机前的观众朋友们，大家晚上好。

　　王小丫：这里是2005CCTV中国经济年度任务的颁奖典礼，欢迎各位的光临。

　　赵赫：创新、责任、影响力、推动力是我们年度人物评选的标准，创新更是今天晚上颁奖典礼的主题。

　　王小丫：12月对北京来说是寒冷的季节，可是每年这个时候我总是感觉到温暖、活力和激情，因为这个时候总能摸到中国经济跳动脉搏。今年就要过去了，每年这个时候总是有很多的感慨，今天晚上我们一起来分享中国年度经济的骄傲吧。首先介绍一下候选人，来看大屏幕。

　　　　(大屏幕：24个候选人的宣传片)

　　赵赫：他们中间，今天晚上究竟谁将挺立潮头，成为2005中国经济的年度骄傲？

　　王小丫：首先有请奥运冠军刘翔。

　　赵赫：有请亚洲博鳌论坛秘书长龙永图先生为我们揭晓第一个经济年度人物奖。

　　刘翔：大家晚上好。

　　龙永图：晚上好，今天在中国经济年度人物的颁奖典礼上，经过精心的安排，意味深长。我想请问一下刘翔，你认为作为一名运动员最重要的是什么？

　　刘翔：我想，对于我们运动员来说，最重要的是超越自己，对于企业家来说，需要的更是创新和超越。

　　龙永图：刘翔念出了今天晚上的主题，创新、不断的超越，这就是中国企业的民族精神。

　　刘翔：接下来，我们想一起为大家揭晓第一位年度人物，会有哪些方面的创新和超越？请看大屏幕。

　　(大屏幕播放短片《潘刚：精彩2005》)

　　　　解说词：2004年12月17日，伊利集团包括董事长在内5位高级管理人员因涉嫌挪用巨额公款被检察院拘留。20日下午，潘刚从检察院返回伊利公司。此时数百家媒体已经蜂拥而至。

　　　　同期声：有人往进冲，他们(保安)往外拦，记者也很生气。

　　　　解说词： 等着潘刚的还有从全国各地赶来的投资者，他们要质询潘刚。

　　　　同期声：这种事很多，在投资领域，基本上，你踩上了，就像踩一个地雷一样。

　　　　解说词 潘刚明白，面对媒体的大量负面报道，他的第一选择就是向媒体开放，让公众看到真实的伊利。

　　　　同期声： 坦诚，公开，透明。让大家真正地进来，让大家看。

　　　　解说词： 潘刚的建议遭到伊利高管的反对。他们担心，伊利会被舆论彻底击垮。

　　　　同期声： 我说，我已经定下来了那么出了所有的问题由我来承担。

　　　　现场声：

　　　　解说词：潘刚在100多家媒体面前立下了军令状。

　　　　同期声：我说我才30多岁，我有我的前途，我拿我的人格跟你们保证，伊利不会再有大的窟窿。

　　　　解说词：正像潘刚承诺的那样，伊利今年的销售收入比去年增长了35%，继续领跑中国乳品行业。

　　　　解说词：潘刚以他少帅的沉稳，临危不乱，让伊利化险为夷。保障了3万多伊利员工和100多万奶农的生计，也捍卫了数亿国有资产免遭流失。

　　　　同期声：对一个没准备的企业，危机就是灾难；对于一个有准备的企业来说，危机恰恰预示着创造和成长。

　　    (短片结束)

　　刘翔：让我们有请龙秘书长为大家揭晓，说出他的名字。

　　龙永图：2005年CCTV中国经济年度人物：伊利集团董事长兼总裁潘刚先生。

　　刘翔：有请潘董事长。

　　龙永图：现在我们请潘刚董事长发表一些获奖感言。

　　潘刚：感谢各位评委，感谢中央电视台，感谢所有支持伊利的朋友们！(掌声)

　　伊利将继续努力，为大家创造更多的快乐和健康。谢谢大家。

　　陈伟鸿：首先我想特别祝贺潘刚先生荣获2005CCTV年度人物奖，实际上很多朋友告诉我，你是对事业特别看重的人，所以牛奶是已经融入到你的生活、工作、学习甚至思维当中的一个分量很重的词，他们告诉我说，你连对人进行分类也是以牛奶作为标准的，我就始终不相信，真是如此吗？

　　潘刚：在我眼里只有两种人，一种是喝牛奶的人，一种是不喝牛奶的人。我要把这两种人变成一种人，喝牛奶的人。(掌声)

　　陈伟鸿：潘刚先生说那句话的时候，眼里闪着异常的光芒，所以路上碰到他问你喝牛奶吗，你一定要回答说我喝。这是笑话，2005年伊利把很多精彩留在这一年当中，这一年，伊利的销售突破了一百亿，而且伊利成为了2008年奥运会乳制品业的赞助商。我们公众也很关心，2005年您到底为公众做了什么？所以潘先生，接下来有一个考题等待着你，是100秒钟的限时演讲，我想你带领伊利走过了危机，这100秒的演讲不算挑战吧？

　　潘刚：压力很大。

　　陈伟鸿：今天要把最精彩的浓缩在这100秒钟，有没有信心？

　　潘刚：2005年伊利做了很多事，但是今天我最想讲一件事，讲这件事就要回到2001年7月13日，当北京正式成为2008年奥运会的举办地的时候，全国沸腾了，当时我也正在北京，也感受到了当时激动人心的场面，对我的震撼也非常大。晚上我给我母亲打了一个电话，我母亲跟我说，要是能让外国人都喝上伊利的牛奶该多好啊。母亲的话是很朴素的，但是对我却是深深的触动。所以我感觉到，如果说在我们中国举办的奥运会上，我们中国人提供不了符合奥运标准的中国牛奶，让外国人背着自己的牛奶来参加奥运会，这对中国人来说是很丢脸的一件事。所以当时，我就下定决心，一定要成为奥运会的赞助商，要牵手奥运。2005年11月16日，伊利凭着自身的实力，经过了奥组委严格的考核，正式成为了2008年北京中国奥运会的乳制品唯一一家赞助商。当我和奥组委正式签约后，我给我母亲打了电话，我告诉她，从现在开始，所有的运动员都要喝伊利牛奶。牵手奥运是伊利一小步，但是中国奶制品企业的一大步。

　　陈伟鸿：刚才的演讲传达了这样的信息，第一潘刚先生是大孝子，有重大的问题会跟妈妈通电话。第二，他妈妈很重要，会在关键的时刻给他指指路。今天晚上也是重要的场合，如果给妈妈打电话的话，你会说什么？

　　潘刚：我会讲，妈，我今天获奖了，可能您又要叮嘱我不要骄傲，我会说，您放心，我不会骄傲，我会继续努力。

　　陈伟鸿：继续努力，不仅是对妈妈的承诺，也是自己未来人生的重要的指示灯。今天10秒钟还没有讲完自己全部内容的潘先生，又要面临一个挑战，今天很多来自媒体的重要嘉宾，我想他们带来很多挑战的问题，我们请出英才杂志社的社长宋立新女士。

　　宋立新：我们大家都知道，泰坦尼克号是在能见度很低的天气里，因为船长的大意而撞到冰山沉没了。2005年，中国的硝烟很浓烈，会让人疲于应付市场人才的争夺，我想问戴眼镜的潘总，你能看见伊利现在最大的危机是什么吗？

　　潘刚：我最担心的最大危机是伊利失去创新的动力和激情。但是我虽然是近视眼，戴着眼镜，但是我的左眼是望远镜，右眼是显微镜。所以我既能看到远处，既要想到企业战略，又要考虑到管理。所以我在行业首家推出全面的精确化管理。

　　宋立新：潘总，你觉得伊利和泰坦尼克号有什么共同点和不同点？

　　潘刚：共同点都是最大的，不同点是伊利不仅不会下沉，相反我们更会上浮。我们会飞过所有的冰山和暗礁，带领着行业内所有大大小的飞船，最后实现我们整个行业的梦想。

　　陈伟鸿：希望潘总能给我们表演一下泰坦尼克号最精彩的飞翔的动作。我们做了一个假设，如果您的梦想之中今天晚上只有一张VIP票的话，您会希望哪位跟您领略伊利梦想中见到的每一片土地？

　　潘刚 ：我就选陈彤吧，我选他，就是让他坐上我们的飞船，不让他吃饭了，每天喝伊利牛奶。

　　陈伟鸿：宋女士，你预想一下，一年之后的潘刚先生，你还会认识他吗？

　　宋立新：我想他会更成功。

　　陈伟鸿：那潘先生也预测一下。

　　潘刚：我预测他会更结实、更苗条。

　　陈伟鸿：陈先生，您愿意接受他的梦想吗？

　　陈彤：愿意，那我们一块踏上梦想的旅程吧。

　　赵赫：下面揭晓第二个经济年度人物奖，有请TCL董事长李东生先生和中国人民银行行长周小川先生。

　　李东升：非常荣幸和周行长一起开奖，可以说我和经济年度人物评选结下了不解之缘。

　　周小川：首先我非常荣幸能够参加2005CCTV中国经济年度人物的颁奖典礼，我感觉这个活动确实做得很好，它好象是对2005年的中国经济做了一次梳理，因此我们从侧面来看，它在一定程度上起到了一个风向标的作用。

　　李东升：周行长，开奖之前，我们看看这位获奖者2005的精彩表现。请看大屏幕。

　　　(大屏幕播放短片《魏家福：精彩2005》)

　　【解说】魏家福是海上漂泊十六年的远洋船长。

　　　　        船长面对任何风浪

　　　　        12级台风

　　　　        飓风 海浪

　　　　        恶劣环境

　　　　        他都能够胸有成竹地去处理

　　　　【解说】他曾经遭遇海盗命悬一线。

　　　　        六个人 两把刀

　　　　        把我手脚全捆了

　　　　        那个拿刀的人说

　　　　        如果你报警就杀了你

　　　　【解说】凭着果敢和从容，他化险为夷。2005年，6月30日，中远控股在香港上市。魏家福再次率领中远这艘巨轮在资本市场的惊涛骇浪中安全靠岸。

　　　　        在普遍认为航运市场不景气的情况下

　　　　        (上市)获得101亿人民币

　　　　【解说】面对国际航运业不景气的诸多评论，同时筹备上市的航运公司不得不以价格减半和发行量减半的方式，勉强贱卖上市，甚至宣布撤回上市计划。

　　　     　　现在航运到顶了

　　　　       已经走下坡路了

　　　　       这话一讲就对我们很不利

　　　　【解说】贱卖还是撤回？巨大的压力没有让魏家福退缩。他坚持中远控股上市的时间、价格、数量不做任何改变，这一决定引起投资界的一片哗然。

　　　　        路演短短20天我见了1000多个投资者

　　　　        全球的

　　　　        中国 美国 亚洲 欧洲

　　　　        才打消他们的顾虑

　　　　【解说】2005年中远集团的利润达到200亿元。这个曾进处在亏损边缘的老国企，正在书写着世界航运板块的一大奇迹。

　　　　        200亿是个什么概念？

　　　　        中国有13亿人

　　　　        我中远集团为全国13亿人

　　　　        人均贡献了15块人民币的利润

　　　　        那就是中远

　　    (短片结束)

　　李东生：请周行长宣读获奖者名字。

　　周小川：2005CCTV中国经济年度人物中国远洋运输集团总公司总裁魏家福。

　　李东生：有请魏家福先生。

　　李东生：颁奖者和获奖者有一样东西是相同的，魏总负责把中国商品货物运进运出，周行长是把人民币的外汇汇进汇出。下面有个主持人等着你。

　　欧阳夏丹：首先祝贺魏总，大家已经看到了，魏总刚才走过来的步伐特别坚定，特别果断，展示了中国船长的气魄和魅力。我想今天这个环节对你来说应该不是什么难题吧。

　　魏家福：我相信是这样的。

　　欧阳夏丹：2005年我为公众做了什么？时间100秒，刚才潘总稍微超了一点点时间，我想魏总的语速非常快，应该没有问题。

　　魏家福：各位嘉宾，晚上好，我要首先感谢中央电视台，感谢柳传志主席，感谢所有推荐的媒体，北大师生，全国劳动者，谢谢你们让我站在这个演讲台上。中央电视台年连续六年来进行年度经济人物的评选活动，牵动了全国亿万民众参与，在社会上引起了广泛的反响，这本身就说明从中央到普通媒体都在关注经济，关注社会，关注民生，这是最好的创新。完善市场竞争体制，中远的领导集体坚持走改革创新之路，2005年，我们贡献利润200亿，相当于全国13亿人口人均贡献15元的财富。2005年，我们实现了主页在香港主办上市，实现了股份制改造的主业大踏步的里程碑。2005年，我们募集资金1亿元，为中国的企业创建第一个慈善基金，中远慈善基金，使我们扶贫救弱、回馈社会有了长效机制。中远的实践证明，国内企业完全可以达到国外一流企业的水准。中远在未来征途上，我相信，有前进和开拓的精神。

　　欧阳夏丹：很不简单，可以说时间卡得相当好，让我们再次感受到了您身上的激情和气魄。从观众的笑声和掌声中，应该说您是很好地完成了一个演讲。当然还有一关要过，现场还有很多媒体朋友，我们选一位代表，现在有请人民日报经济部副主任施明慎女士。

　　施明慎：刚才魏总介绍了中远的情况，我们听到他们近几年翻着跟斗似地往上窜，我们问一下薪酬的问题，大家知道，很多国企老总贡献大，相对回报也少，魏总也说过，国资委给我多少，我都不嫌少。李荣融主任也在，我想问一下，您对未来薪酬的期望是怎么样的？

　　欧阳夏丹：一点都不含糊，上来直接就问薪酬的问题，不介意吧？

　　魏家福：借今晚的媒体给在座的嘉宾披露一个信息，国资委对我的2004年的年薪制已经兑现了，我很满意，我想他们今年也会考虑把年薪和责任、风险相适应，那就可以了。

　　欧阳夏丹：问题就问完了，他的答案您满意吗？

　　施明慎：非常满意，希望魏总将来的薪酬和他的责任、贡献挂起勾来。

　　欧阳夏丹：这样好了，刚才提到了国资委的主任李荣融就坐在观众席当中，我亲自问问他对刚才的回答是否满意好吗？

　　李主任你好，听到刚才魏总的一番话，您心跳的速度有没有改变？

　　李荣融：我很镇静，我们2004年已经这样做了，风险、责任、业绩与薪酬挂钩，完成的好，薪酬也好，完成得不好，同样不会太好。

　　欧阳夏丹：所以薪酬一定和业绩挂钩的，在明年，或者在未来的日子里，国资委会出现一些什么样新的措施？来奖励这些国有企业经营者？

　　李荣融：跟魏总一样，这个航船已经开锚，一直往前走，不会退。

　　魏家福：我非常满意，在李荣融主任的领导下，我们国有企业经营者鼓足劲，为国有经济做经济基础，做最大贡献。

　　欧阳夏丹：希望魏总驾驶的这艘航船乘风破浪，继续前进。

　　赵赫：我们年度人物评选的标准是创新、责任、影响力和推动力。尤其是创新，更是我们今天晚上的主题，为此，我们今年的年度人物奖当中，特别设立了年度自主创新奖，接下来我们就给大家揭晓这个奖项。现在我们有请2004中国经济年度人物马云先生和全国人大教科文卫委员会主任委员朱丽兰女士为我们揭晓。有请。

　　马云：朱主任，非常荣幸跟你一起开奖。

　　朱丽兰：我也很高兴和你一起颁奖。

　　马云：开奖之前我们看一下他们精彩的2005年。

　　　　(下面播放短片《尹同耀：精彩2005》)

　　　解说：保安不认识他。

　　　　同期：

　　　　保安：你们干什么？

　　　　尹同耀：我是这个公司的。

　　　　解说：

　　　　成天穿着工作服。

　　　　这就是“奇瑞总驾驶员”尹同耀。在普通技术员的外表下，他却有颗疯狂的心。

　　　　同期：

　　　　尹同耀：我们希望这个公司都是疯子，我们不疯狂就死亡，必须要疯狂地去做工作。

　　　　解说：

　　　　八年前，七、八个人，揣着30万元，在安徽芜湖的一片荒地上要造汽车，尹同耀他们在很多人眼里就是一群疯子。

　　　　同期：

　　　　瞎胡闹，甚至说你们想当官当疯了。

　　　　解说：

　　　　买来廉价的二手发动机生产线，被同行嘲笑买了一堆垃圾，连英国专家也安装不上，尹同耀做出了更为疯狂的决断——赶走英国人。

　　　　同期：

　　　　限你们12小时把你们的破烂收拾走，滚蛋，就这么简单。

　　　　解说：

　　　　从此，尹同耀驾驶奇瑞车在自主创新的道上一路狂奔，一次次改写着中国汽车工业的历史：

　　　　他第一个到国外合资生产轿车；

　　　　他第一个把中国的轿车技术卖给外国人(字幕：第一个技术出口的轿车企业)

　　　　他第一次让中国轿车有了颗纯正的中国心。(字幕：造出第一款中国自主品牌的轿车发动机)

　　　　同期：

　　　　不挣外国人的钱，这个企业就没有后劲。

　　　　解说：

　　　　当国人还在犹豫买国产车还是进口车时，奇瑞车已一路开进30多个国家和地区。2005年，居国产轿车出口量第一。

　　　　在叙利亚，奇瑞东方之子甚至被列入豪华车的阵营。

　　　　同期：

　　　　尹同耀(指着车说)：一边是宝马，一边是奔驰，我们在中间。

　　　　解说：

　　　　今天，又有人说尹同耀疯了，因为他正谋划着，把奇瑞车出口到汽车工业最为发达的美国去。

　　　　同期：

　　　　胆子越做越大了，野心也越做越大，期望这个企业能走得更远，成为中国人的骄傲。

　　    (短片结束)

　　请朱丽兰主任宣读这次获奖者。

　　朱丽兰：2005CCTV中国经济年度人物自主创新奖，奇瑞汽车公司董事长兼总经理尹同耀。

　　马云：有请尹同耀先生。

　　尹同耀：感谢2005CCTV年度人物评委把这么好的荣誉给了我，这不仅是对奇瑞汽车，更是对中国汽车人的鼓励和鞭策，我们深感责任重大。我们将不断地去追寻，制造更加安全、更加环保、更加节能的汽车，提供更加好的服务，不辜负所有支持奇瑞发展、支持中国自主品牌发展的同志们的期望和重托，谢谢大家。

　　马云：尹总内心充满了激情。前面王小丫有请。

　　王小丫：我知道，最近尹先生心情特别好，他告诉我们，他最近几次出国，在外国看到了很多次奇瑞的轿车，在国外的销路是不错的。我知道中国人预算的习惯，一家里在年底或者年初的时候，做财政预算，看看我们这家怎么消费。现场做一个调查，你们的亲戚和朋友当中，买了奇瑞品牌车的请举手示意我。因为今天你获得的是年度人物的自主创新奖，有那么多人没有举手，你要在30秒钟之内说服他们来年买奇瑞轿车。计时开始。

　　尹同耀：我们的销售总监告诉我们，他有一个新的计划，凡是在2005年12月31号之前买奇瑞汽车的，将有王小丫请他吃饭。

　　王小丫：这一看就属于奇瑞汽车促销的搞笑版。接下来是100秒的时间，这是一个命题作文，你需要告诉大家，你在2005年为公众做了什么。

　　尹同耀：我到这里领这么高的奖，奇瑞公司所有的工作都是属于我们与众不同的奇瑞员工做出来的，奇瑞公司2005年做了不错的成绩，今年销售了18万辆，增长10万台，超过百分之百，比原来的计划远远超出，经济效益也很好。这还不是最高的，最高兴的是我们开发了自主知识产权的全新的世界水平、与世界同步的发动机，这个发动机是我们发展中国汽车当中最大的一个瓶颈，我们现在已经突破了，这绝对是世界水平。这个发动机会把我们的车带向全世界，而且这个发动机也将成为我们的产品销向全世界，明年我们发动机的出口量也将非常大。谢谢大家。

　　王小丫：我有一个媒体界的朋友对奇瑞汽车非常感兴趣，就是中华工商时报副总编水皮先生。请问水皮先生，你现在开的是什么车？

　　水皮：我开的是富康。不过我开富康的时候，奇瑞还没有车。

　　王小丫：现在有没有什么想法？

　　水皮：暂时还没有想法。

　　王小丫：看来你的广告是不成功的，我请吃饭的促销手段不行。

　　水皮：不能完全这样说，还有一个过程，我有一个问题，我让他回答的是，他有没有让他的员工买车的时候一定买奇瑞车？

　　尹同耀：奇瑞公司不花钱的车都是别人的车，花钱的车都是奇瑞公司的车。我们每年要买大量的产品，让我们的员工驾驶。

　　水皮：尹总的意思，每年要自产自销很大的车？尹总有一个规划，十年以后，出口量要达到40万左右，我们刚才看到，他今年的产量才18万，我想问的是，今年奇瑞究竟做了多少车？第二，你有什么办法让海外挑剔的消费者认准中国的品牌？

　　尹同耀：今年出口了一万六千辆，占整个销量的不到10%。我们现在在10个国家里，把我们的散件运到那里组装，因为卖汽车，通过认证的东西，包括销售服务网络，我们不能取快，一定要取稳。我们现在有一些计划，我们认为，汽车开到大街上去，开到用户中去，我们现在还做大量的工作，来的人非常多，国际汽车不断地整合，给我们提供了非常好的机会，性价比好的产品不是很多，我们希望将来也能走出去。

　　刘东华：我记得尹同耀先生在创新论坛的演讲当中有一句话，八年前，你带着几个坏小子叛逃了一汽，跑到芜湖创办了奇瑞，我提一个不太好回答的问题，如果你这几个坏小子当年没有离开一汽的话，一汽会不会因为你没有离开而今天变得跟现在不太一样？

　　尹同耀：不会的，一汽人才济济，不会因为几个人的多和少有什么大的变化，我们这几个人在一汽都是微不足道的。

　　王小丫：今天这里有没有一汽的朋友？我估计他们会不同意你这个说法的。再次祝贺尹同耀先生。

　　赵赫：下面颁发第四个年度人物奖，有请颁奖嘉宾2003中国经济年度人物获奖者牛根生先生和2000年度人物获奖者柳传志先生。

　　牛根生：柳总，好象你是CCTV的常客了。

　　柳传志：是啊，几乎每年都来。

　　牛根生：那么，对经济年度人物的评选您怎么看？

　　柳传志：规模越来越大，影响也越来越大。

　　牛根生：好，那我们看一下这位年度人物的精彩的2005，请看大屏幕。

　　(大屏幕播放短片《李彦宏：精彩2005》)

　　　1、2005年，有这样一个时刻让美国纳斯达克为之激动不已。

　　　　美国东部时间8月5日上午10点。百度公司股票在纳斯达克上市发行。然而开盘之后，市场的反应让人始料不及。

　　　　美国东部时间8月5日上午10点

　　　　同期

　　    王湛生 百度首席财务官：当时的情况是，想要购买的人非常非常多，但是没有人卖。

　　　　2、从开盘价27美元一路上涨，冲到60美元，第一笔交易还是没有成交，因为没有人卖出。人们的反应从谈笑风生变成了瞠目结舌。

　　　　同期

　　    王湛生：他们是一种有点惊愕的表情。

　　　　3、30多分钟过去了，第一笔交易还没出现。报价还在不断上涨，连经验老道的交易员都感到吃惊。11点35分，第一笔交易终于完成，百度开盘价66美元。

　　　　同期

　　    李彦宏 百度首席执行官：我看到他当时在移动鼠标两个窗口之间移动的时候，他那个手啪啪啪在抖。

　　　　4、随后，百度股价一路上扬，最高攀升到至151.21美元，当天收盘在122.54美元。

　　　　同期

　　　　第一天上市就创了很多纪录，美国股市218年以来，外国公司上市当天涨幅的最高纪录

　　　　5、百度上市首日的表现让华尔街为之震惊。然而在喝彩声中，百度首席执行官李彦宏悄悄躲到了一个安静的角落，给大洋彼岸的北京拨通了电话。

　　　　同期

　　    刘建国 百度首席技术官：他说了两句就哭了，当时的这个眼泪呢。更多地是为这么多年的这种艰辛而流出来的

　　　　6、5年艰苦创业，李彦宏率领百度团队打造了全球最大的中文搜索网站，让中国概念再一次在纳斯达克扬眉吐气。

　　　　同期

　　　　我们大家创造的历史，给中国带来了骄傲

　　    (短片结束)

　　牛根生：有请柳总为我们正式宣读获奖者的名单。

　　柳传志：2005CCTV中国经济年度人物，百度公司董事长兼首席执行官李彦宏。(掌声)

　　牛根生：有请李彦宏先生。

　　李彦宏：谢谢。

　　陈伟鸿：祝贺李彦宏先生，有人说过这样一句话，如果你不懂得偶像的含义的话，只需要站在你面前一分钟。我相信在座各位都用不了一分钟，李彦宏先生把公众的记忆中百度一下的话，会得出很多结论，一个拥有巨额财富的青年才俊，再比如说，一周有五天在家吃饭的新老男人，你觉得哪个定义更接近更真实的你？或者你觉得你更大的特色是什么？

　　李彦宏：很多的形容词都是大家看到我其中的一面，我是一个比较自然的人，我喜欢做什么就去做，并不会太在乎外界怎么看，我认为是对的，就会去做，对大家有利的事情就会去努力。

　　陈伟鸿：还有，他和自己的亲密爱人，相逢到结婚只用了6个月的时间，只要认为是对的就去做。还有一个特点你没有说出来，我替你说好了，据说他口才特别好，在录影的时候，把所有人说的一愣一愣的，现在我们要领略一下你的口才。我们的题目是相同的，2005我为公众做了什么，时间是100秒。

　　李彦宏：百度创立源于我作为一个技术人员的梦想，这个梦想就是用技术来改变世界，来改变普通人的生活。经过六年的努力，百度已经变成了全球最大的中文搜索引擎，每天回答数亿次网民的检索需求。今年3月19号，我到北京南城一个旧的居民楼里看望了一对盲人夫妇，他们在那里开了一个按摩诊所，他们12岁的小女孩写了一篇文章，就是讲为了回报盲人父母的养育之恩，教会了他的父母上百度，她父母上百度之后，查了很多按摩方面的知识，可以和其他的盲人进行交流，我看了以后觉得非常感动，百度的搜索拉近了人和信息之间的距离。事实上，不管你是高端人士还是大学教授，不管你是小镇的农民还是残障人士，每个人，通过百度的搜索，离信息的距离都是一样的。

　　2005年的8月5号，百度在美国上市，创造了很多美国故事的记录。事实上，我作为一个中国人，百度作为一个中国人创立的公司，能够在全球高科技领域最热门的领域战胜跨国公司，这就是2005我想给中国公众树立的信心。谢谢。

　　陈伟鸿：今天的百秒限时演讲很像著名的演讲——我有一个梦想。事实上，正像刚才李先生说的，能够有更多的交流和沟通，当然是建立在回答问题的基础上。现在有很重量级的嘉宾，有很重量的问题。请出新周刊执行总编封新城先生。

　　封新城：首先一个问题，百度的成功是一下子造就了好几个百万、千万和亿万富翁。大家都知道，你的团队和你的伙伴们都发财了，同时，大家没有看清楚的是，你们的成功会为我们的国家，或者这些民众带来什么？

　　李彦宏：我觉得百度的上市比较容易看到的是百度的变化，有人认为是一夜暴富。但是有句话讲，台上一分钟，台下十年功，事实上，百度的员工经过了六年的努力，才有了市场的认可，因为有了市场的认可，才有了纳斯达克上市的奇迹。事实上，每天有数千万的人通过百度获得了他们想要获得的信息，而一个搜索引擎，或者说从中文搜索的角度来说，完全是自主知识产权的技术。事实上，搜索引擎领域，越来越多的国家意识到了这是一个关系到民族的语言文化的很重要的领域，所以我们也看到，像法国、日本，他们都拿出去几十亿美元的资金来帮助本国的企业发展自己的搜索引擎技术，我觉得百度过去六年当中一直做的就是这样一件事情，我们希望通过自己的创新能力，通过自己的技术，在市场上获得真正的认可，在中文领域，在互联网上，让人们很方便地能够搜索中文的信息，这是百度带给中国的价值。

　　封新城：最近大家都说你是新晋单位的代表人物，你这样的高新科技企业，企业管理有没有什么不同的？

　　李彦宏：在我初期创业的时候，包括创业以前，从来没有把自己跟晋商联系起来，但是逐渐跟山西商业有了沟通之后，发现自己身上有很多当年晋商的一些品质。比如比较明显的两个，晋商非常讲究信誉，一张纸拿到全国各地都能兑银的，因为他有信誉。我一直试图做的是，就是少许诺，多兑现，兑现比许诺还要多，你就会建立信誉，在投资者里，也是这样做的，所以走过了六年，百度越来越多的承认，这是诚信方面跟晋商数百年前的做法有类似之处。

　　第二个类似之处，我后来到平遥，到那些地方去，看了当年晋商是怎么做的，那时候就已经有了相当于期权的概念，掌柜的就可以从中分红，根据商号的盈利情况获得回报，所以在思路上是有相似之处。

　　陈伟鸿：我们的评委似乎有很多话想说，我们想听听最简单的问题。

　　李东生：我想问一个最直接的问题，我们知道，搜索网站竞争非常激烈，前些时间看到报道，说中国雅虎要一统搜索网站的天下，百度如何应对这种竞争？

　　李彦宏：我想，百度在成长过程当中，从来不缺乏竞争对手，事实上，我们的竞争对手应该说越来越强大，越来越有实力，但是正是因为有了这些实力强大的竞争对手，才就因为我们是市场上最强大的公司。

　　赵赫：下面有请2002年中国经济年度人物刘姝威女士和中国国际贸易促进委员会会长万季飞颁奖。

　　刘姝威：很高兴和万会长一起颁奖。有请万会长宣布2005年CCTV中国经济年度人物获奖者名单。

　　万季飞：2005CCTV中国经济年度人物提名等奖，阿里巴巴创始人首席执行官马云，华谊兄弟传媒集团总裁王中军，今典集团董事长张宝全。

　　刘姝威：有请三位获奖者。

　　刘姝威：恭喜三位获奖者，主持人在前面等着你们，有请三位。

　　欧阳夏丹：首先恭喜三位。我发现三位共同的特点，就是创新。借这个舞台，让你们施展一下创新的实力。假设我是一个不可多得的人才，三位看上了我，想让我去你们企业工作，现在不允许用金钱，也不许用职位来说服我，请问三位用什么样创新的方法说服我？

　　王中军：我确实没有太多的新意，我自己觉得自己很有魅力，如果有女士来的话，可能会加入我的行业。

　　欧阳夏丹：如果大家觉得王先生有魅力的话，请示意我。

　　王中军：我们没有办法说创新的问题，由于体制、机构的问题，所有都要创新，创新在我们脑子里已经不是天天谈的事了，是应该天天干的事。

　　张宝全：去我们时代华夏热线，去的话，一天可以看四场免费的电影，不收一分钱。

　　欧阳夏丹：这对我有很大的诱惑。

　　马云：大家都想挖你，我是想请你，说实在的，很遗憾，很多人想到我们公司，给一次面试的机会，去我们公司以后，可以跟现在最流行最帅的人一起工作，让你们跟百度竞争，怎么样？

　　欧阳夏丹：会提供什么样与众不同的东西？

　　马云：我不能承诺你会有钱，不能承诺你会升官发财，不能承诺你很倒霉，但是五年以后，你会跟我一样充满激情，面对挑战。

　　欧阳夏丹：三位都各有所长，真让我取舍的话，还是很难的问题，在这里我说会考虑考虑，如果都做兼职的话是很好的事情了。二位从事的事情都是和电影有关的，今年正好是中国电影百年纪念，有什么要跟观众们说的吗？

　　张宝全：我是电影学院导演系毕业的，但是看到中国电影觉得悲哀。我今年很高兴，今天上午我去了北大的百年讲堂，我看了一下，我们在中国大学里面设立的第一座数字影院，发行的六部好片，其中有五部就是我们发行的，而且票价是6元。所以我想，电影回归大众已经成为了现实。谢谢。

　　王中军：我从事电影业七八年了，拍摄了不少电影。我非常高兴的是，一百年之际我进入了，做了不少贡献。第二个，第二个一百年希望我们华谊兄弟会有更多的电影，让我们自己满意，希望让更多的国家和人能看到中国的电影。

　　欧阳夏丹：但愿梦想成真，也祝愿中国的电影业欣欣向荣，祝愿中国的经济继续腾飞。

　　赵赫：下面有请清华大学经管学院副院长钱颖一和国家科技部副部长马颂德。

　　钱颖一：我非常荣幸为下一位年度人物颁奖。马部长，今年十六届五中全会和中央经济工作会议都对自主创新非常强调，您认为这对企业提出了什么样的要求呢？

　　马颂德：我希望中国有更多的企业把提高自主创新能力作为企业的发展战略，下决心提高他们的核心竞争力。不过在这里我还想对我们的企业说句话，希望在座的各位嘉宾，也希望全国人民敢于使用我们企业自主研发的产品，谢谢大家。

　　钱颖一：您讲的对我们都是一个要求和鼓励。在我们揭晓下面一位年度人物之前，让我们先来了解一下这位年度人物的精彩的2005。

　　　(播放短片《邓中翰：精彩2005》)

　　2005年，中国最顶尖的各种荣誉都毫不吝啬的给了一个37岁的年轻人。

　　　　现场

　　　　他不仅捧走了“五四青年奖章”、“全国劳动模范”、“中国十大杰出青年”

　　　　同时，国家主席胡锦涛也把中国科技界的最高荣誉国家科技进步一等奖亲手颁发给他。而他，就是邓中翰。

　　　　总觉得有很多眼睛在看着我

　　　　总觉得自己要做更好的成绩出来

　　　　1999年回国创业，2005年荣誉满怀，邓中翰凭的就是一系列拥有中国自主知识产权、世界领先的芯片——星光中国芯，

　　　　有了它们，中国从此不再是无芯之国。

　　　　它的难度绝对不亚于

　　　　一个航天飞机 一个飞船

　　　　五年时间，邓中翰创造了一个又一个奇迹，SONY、三星、飞利浦、惠普、NEC这些巨无霸企业都接受了中国芯。

　　　　这个是 对我们国家

　　　　芯片产业的一个认可

　　　　现在，中星微已经狂卷全球60%的市场份额，2005年，年轻的邓中翰成为全球多媒体芯片新霸主。

　　　　统一天下 拿下百分之百

　　　　成为霸主的邓中翰，终于实现了他当初科技报国的梦想。

　　　　这正是历史赋予我们年轻人的使命

　　　　2005年，邓中翰率领企业登陆美国纳斯达克，一个用汉字写成的中国人的名字，第一次留在了时代广场。

　　　　我要看到我的中国芯

　　　　跳动在全世界各个市场

　　　　正像中国的四大发明一样的

　　　　走向全世界 影响全世界

　　    (短片结束)

　　钱颖一 ： 下面请马颂德副部长为下一位年度人物开奖。

　　马颂德 ： 2005年CCTV中国经济年度人物中星微电子有限公司董事长邓中翰。

　　钱颖一 ： 有请邓中翰先生上台。

　　钱颖一 ： 我和中翰非常有缘分，他是四所高校创新论坛演讲的第一位，他去的就是清华大学经济管理学院，同时我知道，中翰是在美国伯克利加州大学物理学博士和经济学硕士而我也在伯克利大学做经济系教授，所以今天为他颁奖我非常荣幸。

　　邓中翰 ： 谢谢钱老师，马教授，每次领奖我都觉得是代替星光中国芯工程所有工作人员上台领奖的，感谢大家为星光中国芯工程作出的巨大努力。谢谢大家。

　　王小丫 ： 首先祝贺邓博士。我注意到，刚才短片当中有一个细节，你的公司在美国上市的时候，你的签字是中文，我想知道你为什么在那个地方没有入乡随俗？

　　邓中翰 ： 很自然的，我们是中国芯，作为中国人，所以用中国名字进行签字。

　　王小丫 ： 其实你这个很自然也成就了一个到目前为止的唯一，这是到目前为止中国企业在纽约上市唯一的一个中文签名。

　　接下来我们要知道，你在2005年为中国公众做了什么？计时开始。

　　邓中翰 ： 2005年对我们而言是繁忙的一年，也是不平凡的一年，3月28日，“星光中国芯”系列数字多媒体芯片荣获国家科技进步一等奖。获得了国家主席胡锦涛的亲自颁奖。11月15日，在美国纳斯达克市场成功上市，我们的管理团队在闭市的典礼上用中文写下了中国芯，写下了名字。而最近，国际权威的媒体把中星微电子成功作为2005年世界电子工业十大重要事件之一，它标志着我国的信息产业进入了一个新的里程碑，也标志着我们的中国的核心技术在世界核心技术前沿烙上了中国印，取得这些成绩离不开国家发改委、信息产业部、科技部、商业部和北京市政府给我们的大力支持。我想，我坚信，只要我们坚持自主创新，获得全社会一如既往的支持，中国芯将会响亮世界。

　　王小丫 ： 我知道很多人影响你，其中一位是教育家，他是首位华裔的在美国的校长田长霖先生。2002年，他去世了，邓博士写下了《我的校长田长霖》。

　　(大屏幕播放短片：诗朗诵《我的校长田长霖》)

　　王小丫 ： 至今在美国的伯克利大学还保持一项记录，是中国的学生创造的，五年时间当中拿下了两个硕士，一个博士，而这三个学科完全是跨学科的，这位就是邓中翰博士。你在美国硅谷的创业已经相当成功，一切都非常好，是什么促使你回到自己的国家？

　　邓中翰 ： 1995年，在两弹一星的元勋周光召院士的关怀下，我应国家信息产业部的要求回国承担星光中国芯工程，我感觉到，我在硅谷做的技术是别人的，回到祖国，我做的每一块芯片是我们祖国的，所以我回来了。

　　王小丫 ： 很多人告诉我，邓博士是理想主义的、有责任感的人。我知道，他最为尊敬的人物有钱学森、周光召都对他有深刻的影响，转化成了实实在在的行动，这就是报国，变成实实在在的中国芯。这是一个特别有意义的日子，今年你获得了很多奖，年底的时候又获得了2005CCTV中国经济年度人物奖，这时候你的感觉是怎么样的？

　　邓中翰 ： 我想，作为一个回国的留学人员，为祖国作出贡献，我有一个特别好的团队，他们与我一起回到祖国，在中关村创业，为国家的星光中国芯工程努力，我觉得非常幸福。

　　王小丫 ： 今天他们是不是跟你一起来了？

　　邓中翰 ： 对。

　　王小丫 ： 在哪里？掌声有请他们。(掌声)我看到你们在长城上的照片，每个人的姿势都是不一样的，现在可不可以重复一下当年的情景？邓博士好象在思考什么问题，有一位是这样的，是哪位？大家说一个好汉三个帮，现在你们什么心情？

　　张辉 ： 首先祝贺邓中翰得到这个大奖，也感谢各位来宾对我们的支持，我们六年来的努力得到了你们的认可，谢谢。

　　杨晓东 ： 首先我也祝贺中翰，中翰为我们得了很多奖，我主要是搞技术的，很少有机会站在这个台上，所以今天我很高兴站在这个台上。

　　王小丫 ： 刚才他已经说了，是替大家来领奖的。

　　金兆玮 ： 我要感谢国内企业给我们公司大力的支持，刚才宋部长提过，要敢于用我们自主创新的产品，谢谢。

　　王小丫 ： 我知道邓博士在中学的时候有一个梦想，到现在没有实现，就是想当一名吉他歌手，吉他歌手没有当成，但是有一首歌一直在唱。我们有请有核心技术组成的2006F4组合为我们带来一曲我的中国心。好不好？(掌声)

　　(邓中翰带领他的团队成员演唱《我的中国心》)

　　王小丫 ： 谢谢，我们期待着2006年F4最新组合给我们带来更多嘹亮的歌声。再次谢谢你们。

　　赵赫 ： 我们注意到，刚刚揭晓的年度人物都是非常年轻，并且他们有共同的特点，都有强烈的报国之心和民族情感，他们是新一代中国企业家的代表。接下来有请年度人物，有请颁奖嘉宾2001中国经济年度人物宁高宁和国务院国有资产管理委员会主任李荣融先生为我们揭晓。有请。

　　宁高宁 ： 今天晚上别人说和谁颁奖很荣幸，那可能是假的，但是我今天说的一定是真的，因为李荣融主任是我的老板。见到老板，老想同老板讲话，这次我想听听李荣融主任参加这次颁奖有何感想，请他讲讲他的感受。

　　李荣融 ： 这个颁奖舞台不一般，我希望我们大家共同来打造，因为这个舞台是我们走向世界经济的舞台，我们共同努力。

　　宁高宁：谢谢主任，下面我们看一下下一位年度经济人物他的2005年是怎么样精彩度过的。

　　　　(播放短片《傅成玉：精彩2005》)

　　(冰块特写 倒冰的声音)

　　　　解说：

　　　　喜欢吃冰的傅成玉，2005年，最想吞掉的是美国第九大石油公司优尼科。优尼科公司70%的油气资源集中在亚洲，一旦收购成功，将加速中海油的国际化进程。

　　　　同期：

　　　　如果我们要是一个经济强国的话

　　　　首先要有世界级的企业

　　　　所以我们现在

　　　　首先是要立足于

　　　　把企业打造成世界级

　　　　解说：

　　　　2005年3月30日，就在报价的关键时刻，一个比中海油大5倍的对手半路杀了出来，美国第二大石油公司雪佛龙向优尼科报价。后退还是前进？傅成玉面临一个两难抉择。

　　　　同期：

　　　　我们觉得还有机会

　　　　还可以再进一步努力

　　　　解说：

　　　　深思熟虑三个月，6月22日，中海油出价185亿美元，高出对手雪佛龙15亿美元。

　　　　同期：

　　　　在中国历史上

　　　　在我们公司历史上

　　　　毕竟是一个金额最大的一次

　　　　解说：

　　　　然而，对于中海油收购优尼科，美国政界的反应极为激烈，41名国会议员致信布什要求严格审查中海油。

　　　　同期：

　　　　这种政治上的干扰

　　　　会越来越大

　　　　解说：

　　　　傅成玉展开了凌厉的公关攻势，在20天里，接受美国数十家重要媒体的采访，傅成玉还亲自撰文《美国为何担忧》。这是中国企业家第一次在西方主流媒体上撰文表达立场。

　　　　同期：

　　　　第一我们的策略很得当

　　　　第二我们很主动

　　　　解说：

　　　　公关策略为傅成玉赢得了舆论，但是，竞争对手却打出了政治牌。7月30日，美国通过《能源法案》，无限期拖延对中海油的审查期限。

　　　　同期：

　　　　裁判他说

　　　　我这游戏规则改变了

　　　　那他改变了游戏规则

　　　　我就宣布

　　　　我不参加这个竞争了

　　　　解说：

　　　　8月2日，中海油宣布放弃购并优尼科。

　　　　同期：

　　　　不管成功失败

　　　　这条路是你不能不走的

　　　　这件事应该说对我们自己

　　　　对将来的中国

　　　　都有借鉴意义

　　　　我们一定要利用世界的

　　　　这种游戏规则来发展自己。

　　    (短片结束)

　　宁高宁：下面请李主任宣布下一位2005CCTV中国经济年度人物。

　　李荣融：2005CCT中国经济年度人物，中国海洋石油总公司总经理傅成玉。

　　傅成玉：由中央国企的最高领导人颁这个奖，我感觉到这个奖杯的分量，它预示着责任，我也在这里感谢全国人民在2005年对中海油的关注、关心、理解和支持，谢谢。

　　宁高宁：李主任，你现在最想和傅成玉说点什么？

　　李荣融：今天，我最想跟他讲的话是，从今天晚上，从这个地方，一直往前，不回头！(掌声)

　　傅成玉：这是指示，是命令，我们也是军人，坚决执行。

　　欧阳夏丹：首先要祝贺傅总，虽然刚才李主任给您下了一个指示，一直往前不回头，但是这里我们非常想知道2005年您为公众做了什么，刚才您拿了奖杯的时候，说这个奖杯意味着责任，2005年您尽到了哪些责任？为中国公众做了什么？演讲的时间依然是100秒。

　　傅成玉：被评为CCTV2005年度经济人物，感觉很意外。说心里话，我和我的团队，我们的全体员工，尽管我们在2005年当中一刻不敢怠慢地努力耕耘，但是我们对国家对人民的贡献实在太少了，为此也深感不安。但是我们的头脑非常清醒，我们非常清楚，一个经济强大的国家，要有众多实力强大的企业支撑，对我们企业来说，我们要为中华民族的振兴，为我们国家的强大多贡献的话，我们最根本的，我们唯一能做的，就是努力打造企业的国际竞争力，把企业做大做强，这是我们中海油全体员工的一个梦。

　　20多年来，我们一直在不停地为实现这个梦想不懈地努力着。因此我想，今天的领奖不是颁给自己人的，是颁给中海油全体员工的。

　　欧阳夏丹：谢谢，时间也是刚刚好，我发现我们年度人物演讲的时候各自有各自的特点，有魏家福先生激情派的，也有傅先生这样冷静派的。我知道傅先生有吃冰的习惯，是不是跟冷静有关系？

　　傅成玉：今天晚上没有冰，所以不冷静。

　　欧阳夏丹：接下来的环节你要面对了。我们有请21世纪经济报道总编刘洲伟先生。

　　刘洲伟：回头看这场世纪并购，我们可以打个比方，就比如一个青年才俊看上了一个大户人家的女儿，想把她娶回家，然后谈一场轰轰烈烈、惊天动地的恋爱，但是由于对方家长不断的阻挠，没成。所以我今天做了一个统计，发现今天获奖人当中，您是唯一一位由于失败而入选的。我的问题是，对于我们走出国门，进行国际化竞争的企业来说，这种某种程度的失败是不是不可避免的？

　　傅成玉：应该这样说，国际间的兼并收购每天都在发生，少数做成了，多数没有成交，这在国际上是非常正常的现象。如果我们把没有成交定义为失败的话，那么这个失败给我们带来了巨大的财富。首先是我们在资本市场上，我们没有人有失败，因为我们在国际资本市场上是规范地按照国际游戏规则和我们的竞争对手打了一仗，由于大家都知道的原因，没有成交，但是我们的股东非常高兴，股东对我们的表现非常高兴，资本市场认为我们是一个成熟的企业，我们这一仗没给中国人丢脸，没给中国企业丢脸，在这40天当中给我们的股东市值增加了70亿美金，不仅使我们中国企业，当然也包括我们中海油，在国际市场上的形象是花多少钱也买不来的，这也给世界重新认识我们中国，认识中国企业提供了一个新的机会和方法。

　　欧阳夏丹：我想胜败乃兵家常事，很多事是没有办法用成功和失败下结论的。我想中海油也算是为中国企业的海外并购打开了一道门，给自己和其他企业留下了借鉴，这也是一个成功，再次感谢傅总，谢谢您。

　　赵赫：下面颁发第七个年度人物奖，有请颁奖嘉宾，2002中国经济年度人物宗庆后先生和国家广播电视电影总局副局长胡占凡先生。

　　宗庆后：作为中央电视台的主管领导，CCTV年度人物的颁奖典礼已经第六届了，越办越好，越办越大，你有什么感想？

　　胡占凡：中央电视台年度经济人物搞了六年而不衰，是得益于几个方面，首先是得益于中国经济的持续不断的发展，也得益于中国人对经济的关心。第三，最主要的原因，中国的经济界确实是群英荟萃，群星灿烂，美不胜收，今天晚上高朋满座就是一个证明。我想中央电视台中国经济年度人物搞六届，而且越搞越好，是这些原因。

　　宗庆后：我们看看大屏幕，看看这个年度人物2005年的表现。

　　　　(大屏幕播放短片《梁稳根：精彩2005》)

　　解说：2005年，中国证券市场再起波澜，股权分置改革箭在弦上。

　　　　同期：如果没有人去推动的话

　　　　没有人做出牺牲

　　　　没有人去试点的话

　　　　那永远也做不开

　　　　解说： 第一时间提交股改方案，第一时间成为股改的试点，梁稳根再一次让三一重工成为改革的试验田。

　　　　同期：我把它看成是一种光荣

　　　　解说：怀揣着光荣与梦想，面对的却是各方利益的博弈。

　　　　同期：股权分置改革是一个前无古人的事情

　　　　怎么测算都没有依据

　　　　解说：怎么做才能为中国的股改趟出一条路？梁稳根面临艰难的抉择。

　　　　同期：我当时跟我们的董事讲

　　　　这个事情只能成功不能失败

　　　　解说：为了在博弈中得到流通股股东的支持，梁稳根关键时刻做出重大让步，在配送方案中追加了6000万元。

　　　　同期：如果能换来中国资本市场的进一步的完善，那么我们值得，那么我们会今后在未来漫长的事业中会获得更多的6千万。

　　　　解说：2005年6月10日，三一重工股改方案第一次表决就高票通过。这一天，也因此在中国证券历史上具有了里程碑的意义。

　　　　同期：我们的董事们和高管人员一起开了三种酒，大家庆功。因为我们觉得，我们不是完成了一个任务，而是完成了一项使命。

　　    (短片结束)

　　宗庆后：下面请胡局长宣读下一位获奖人的名字。

　　胡占凡：2005CCTV中国经济人物，三一集团有限公司董事长梁稳根先生。

　　宗庆后：下面有请梁稳根先生。

　　王小丫：首先恭喜梁先生，我们知道你是股份分置改革中的第一个敢吃螃蟹的人，吃过螃蟹后的感觉怎么样？

　　梁稳根：一般来说我不太喜欢吃螃蟹，但是看到很好的螃蟹，一句话，该出手的时候就出手。

　　王小丫：中央人民广播电台第一时间知道了这个新闻，我有一个朋友是中央人民广播电台《中国之声》副总监王晓晖，他有问题要问你。

　　王晓晖：首先祝贺你当选中国经济年度人物。我的问题是，您当选的原因是第一个通过股改方案的企业，大家觉得你运气很好，假设第一个通过股改方案的企业是别的企业，你觉得他有多大的机遇站在这里？

　　梁稳根：你这个问题给我泼了一盆冷水，我感觉到这个奖杯不是发给我的，也不是发给我们三一重工的，而是发给前所未有的股权分置改革的，是发给精心设计和推动这一历史性改革的中国证监会的，是发给广大的投资者的。但是我作为在这场重大历史性的战役中的第一兵，我也借这个机会，在中央电视台，当着各位评委，当社会各界人士，向股权分置改革的支持人士表示衷心的感谢。

　　王小丫：刚才你说刘先生给你泼了一盆冷水，但是我们感觉不够热，请你给我们增添活力和激情，接下来100秒的时间是给您的，我们期待知道您在2005年为中国公众做了什么。

　　梁稳根：2005年我们提供了大量的就业机会，创造了良好的利税。如果这是老声常谈的话，那么一个民营企业获得国家级科技进步二等奖，这是典型的创新，这个成果将使我们民族的产业竞争力更加强大。就在昨天，74万拖泵、74万卡车在同一天出口到安格拉，这在历史上，同一个规格的产品，在历史上都是罕见的。但是这不是天上掉下的馅饼，这是通过激烈竞争的结果，这是创新的力量，也是我们祖国日益强大的力量。

　　    股权分置改革使三一重工有幸成为了中国股改第一士兵，作为在历史性改革中充分重视三一重工。尽管得到了一些误会、曲解，甚至中伤，但是最后我们还是得到了公众的高度重视。所以，我认为，我们即使付出了很高的代价，但是三一认为，公众的利益是国家的责任。

　　王小丫：您说您有生之年不会丢掉三一重工的控制权，我替一些股民确认这件事情，这是真的吗？

　　梁稳根：这个问题有点误会，如果三一的股票大家都买，这时候卖出，如果三一的股票，大家都贱卖的时候，我就买进来，我现在还在不断地买，不管买也好，抛也好，我不会放弃，我有两个儿子，我对他们都宠爱有加。

　　王小丫：今天这个颁奖典礼上一系列的回答以及您的演讲更像是三一重工的新闻同期会，让我们了解了三一重工。

　　赵赫：观众朋友们，您现在正在收看的是2005CCTV中国经济年度人物颁奖典礼。我们说，当一个人能够以社会责任为己任，并且不断地为社会为他人作出贡献的时候，这样的人就应该得到全社会的尊重。接下来我们为大家揭晓的是年度社会公益奖。现在我们有请2002中国经济年度南存辉先生和全国社会保障基金理事会理事长项怀诚先生上台。

　　赵赫：我想，在我们正式宣布宣讲者名单之前，请大家通过大屏幕来了解一下几位候选者2005的精彩。

　　赵赫：现在有请南存辉先生宣读获奖致辞。

　　南存辉：关注环保的人很多，但是他是细节大师，他擅长从生活方式的微小缝隙勘察出浪费的黑洞，让最大众的消费转化成最有效的环保行为。他时刻提示我们，处处节约和舒适的生活可以和谐共存。

　　赵赫：有请项怀诚先生宣布获奖者名单。

　　项怀诚：2005CCTV中国经济年度人物社会公益奖，北京地球村主任廖晓义。

　　赵赫：我们知道，廖女士一直以来从事环保事业，为此付出很多，此时此刻拿到这样的奖项有什么感言？

　　廖晓义：社会公众对公益的感动让我们感动。在整个空调节能行动中，我只是众多的倡导者之一，只是众多的行动者之一，今天站在这里获此殊荣，还是体现了政府和公众对于我们民间环保组织工作的一种鼓励和期待。确实，中国经济越是发展，就越需要更多的人来关注社会公正和环境保护。

　　赵赫：现在我们再掌声有请两位社会公益提名奖获得者刘晓光、陈金良先生上台。谢谢两位颁奖嘉宾。再次祝贺三位今天能够拿到这个奖项。此时此刻，你们站在这个舞台上，所面对的都是一些创造财富或者说管理财富的人，那么现在我想请你们分别给大家发出一条节约倡议，我们将会用掌声评判你们的感染力。

　　廖晓义：鉴于中国的经济、中国的发展和生存都面临着严峻的能源的挑战，我想在这里与大家分享一个我们的节能三字经。冬18，夏26，省空调，换灯泡，爬楼梯，不待机，开汽车，坐公交，小油好，低排量，买绿叶，认绿标。

　　刘晓光先生：节约是一种责任，每个人都有责任，我们是水的，污水厂，假如13亿人，每人每天节约一点水，那是一种多大的力量。

　　陈金良：再次呼吁我们应该少开厨房权，应该家里扫除药品，为我们安全用药、放心用药提供更好的环境。

　　赵赫：他们向我们发出了节约的倡议，希望大家都积极响应，让我们全体共同行动。

　　赵赫：下面颁发第8个年度人物奖，有请2004经济年度人物郭广昌先生和全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复先生。

　　郭广昌：王主席，非常荣幸跟你一起颁奖，你相当于我们民资委主任，希望你为民营企业鼓鼓劲。

　　黄孟复：中国的民营经济在中国经济发展中占有举足轻重的作用，这次经济普查，后面查出来的两万三千多亿大的民营经济。中国的民营经济解决了中国的就业75%以上，中国的民营经济和民营企业家在中国经济和社会的发展中作出了卓越的贡献。我相信，在后面颁奖的这位民营企业家一定会体现我们这次CCTV中国经济发展精神的提炼，也就是创新和社会责任。

　　郭广昌：那我们看看下面这位获奖人物2005年的精彩表现。请看大屏幕。

　　　(播放短片《王健林：精彩2005》)

　　　解说：2005年，房地产业依然是全国利润最高的行业之一，而中华慈善总会的调查报告显示：90%以上的房地产企业无捐赠记录。

　　　　同期：王健林 大连万达集团董事长 “一提起房地产企业 大家都觉得是坏人”

　　　　解说：面对种种质疑，王健林深知，必须有人挺身而出，改变这样的现状。

　　　　同期：王健林 大连万达集团董事长 “能力越大 责任就越大”

　　　　解说：多年来，王健林一直有着一个习惯，每到春节前，他都会走访大连的各个工地，了解农民工们的收入，而得到的答案让却他十分揪心。

　　　　同期：王健林 大连万达集团董事长 “每年都有成百上千个农民工回不了家”

　　　　解说：王健林给万达集团立下了“按时支付、绝不拖欠”的军令，同时他又做出了一个大胆的决定：大连这些民工，万达来管！

　　　　同期：王健林 大连万达集团董事长 “和建委商量 想成立基金”

　　　　解说：2005年7月9日，上万名农民工聚集在大连市的中心广场，他们穿着自己最干净的衣服，兴奋的等待着一个时刻的到来。这一天，由万达出资500万的全国第一支农民工援助基金成立了。

　　　　同期：王健林 大连万达集团董事长 “我们希望大连是第一支 其它城市能够跟进”

　　　　解说：在王健林的苦心经营下，17年前负债百万的小房地产公司已经成长为今天资产过百亿的地产大鳄，从1989年第一笔50万元的捐赠至今，万达累计各项捐款的数额已经超过了8个亿，成为房地产界捐赠最多的企业。

　　　　同期：王健林 大连万达集团董事长 “我希望赚更多的钱，帮助更多的人”

　　    (短片结束)

　　黄孟复：2005CCTV中国经济年度人物大连万达集团王健林。

　　陈伟鸿：通过我们评委会特别为您准备了一段相当精彩的颁奖词，我们一块来听一听，非常精彩。(播放颁奖词)

　　陈伟鸿：祝贺王健林先生当选年度经济人物，刚才您说了一句话，在很多人眼里，房地产商都是坏人，但您怎么看都是好人。出去有人问，房地产商都是坏人吗？你希望给他什么答案？

　　王健林：首先声明一下，我没有说房地产商都是坏人，我只是说有的人认为房地产商是坏人。

　　陈伟鸿：这是特别重要的更正，很多人去过王先生的办公室，看到您办公室摆了形态各异的马的雕塑，据说有双匹马、单匹马，有蓄势待发的马，除了知道您属马和难忘的戎马岁月之外，您还和有什么关系？为什么如此钟情马？

　　王健林：一马当先、万马奔腾。

　　陈伟鸿：但是有时候也马马虎虎，和马有关的不一定好词啊。

　　王健林：人有时候不需要清醒，要马马虎虎。

　　陈伟鸿：接下来您必须清醒，接下来给您100秒的时间，大家给他鼓鼓掌，加加油。

　　王健林：中国的企业当中，万达的实力肯定不是最大的，民营企业家当中，我个人的钱也肯定不是最多的。但是十几年来，包括2005年在内，万达的公益事业服务都是最多的企业之一。我十几年最多讲两句话，人生最高的精神追求是 ，万达已经形成了自己的市场。我们投资了八个多亿，没有拖垮万达的发展，反而使万达的发展更快更好，我用我的示范行为，也用万达发展的实践告诉中国的企业，告诉中国的企业家，要有爱心，要有责任心。只有这样，你的企业才能真正发展好。万达的发展离不开各位朋友的支持，在这里，我也向各位支持万达的时候和CCTV表示感谢，也借这个机会向各位朋友提前拜个早年，谢谢大家。

　　陈伟鸿：谢谢王健林先生，这匹马的速度真是跑得很快，很多嘉宾都到最后一秒，您还剩24秒。您刚才说了，2005年自己在公众心目当中的一些印象。我们请媒体评判一位。掌声请出工人日报外文部主任石述思先生。

　　石述思：首先祝贺王先生当选年度经济人物，但是您刚才所有的一切做了一个比喻，像是冬天寒冷里投射了一米阳光。您说了，有些人对房地产的印象不好，确实真是存在的，我听闻到这样一些信息，比如说房地产有如下三个点击率比较高，第一是牟取暴利，第二是物业管理混乱，第三是增加金融风险。我就不说第四了，第一怕破坏您的心情，第二怕买不到房子。我的问题是，刚才您颁奖词里有句话是企业公民，公民意味着要承担更多的责任，您有必要代表房地产界画一幅像，什么是好的房地产商？

　　王健林：给房地产商画像比较难，时间有限。房地产企业自我宣传比较好，但是公众评价不满意。房地产企业其实对中国经济作出的贡献比较多，但是得到的表扬比较少。房地产商的经济地位比较高，但是社会地位比较低。(掌声)用一句话形容，赚钱不少，但近两年心情不好。(笑声掌声)

　　陈伟鸿：今天这个特别的夜晚，您的心情如何？

　　王健林：我作为房地产商比较意外，还以为弄错了，当前这个大气候下能够获奖，说明不管什么行业，只要自己做好就行了。

　　陈伟鸿：看来没有难住王先生。

　　石述思：本来就没有想难住他。第二个问题，听说您是慈善家，而且准备在中国企业家发布第一份中国企业的社会责任报告，我特别想知道，一个房地产商写的企业社会责任报告，主要想表达什么呢？

　　陈伟鸿：我和您的关心一样，除了写上我们捐赠多少钱之外，还有多少会纳入你的企业责任报告？

　　王健林：其实企业的责任具体是什么，我分成三个方面，首先是规范运作，照章纳税，对员工要好。第二是外部责任，不要污染环境，对社会有所贡献。最后第三才是公益方面的，所以我们的年度报告，希望明年发表更好的年度报告。

　　陈伟鸿：我们主任评委听到了刚才王健林先生的心里话，是不是也有特别的感受，跟他交流交流，特别安抚一下挣钱很多但心情不太好的他？

　　陈彤：中国的房地产行业十年的时间，应该说这个行业很不成熟的，每年都有应该涨还是应该跌的争论，您觉得中国居民的住房价格是偏高还是偏低了？

　　王健林：简单地说偏高偏低都不合适，应该看具体分析，哪一个城市哪一个区位偏高还是偏低。当然可能大家都愿意听，中国的房地产偏高，跌一半最好，但是真正这样的情况，中国的经济恐怕要有大麻烦了。所以一句话，存在都是有理由的，市场能接受，就说明价格不高，市场不买了，价格就高了。

　　陈伟鸿：新的一年马上就要开始了，我们也希望王健林先生带领万达集团一鞭策马，用您的话说就是挣更多的钱，帮更多的人。再次祝贺王先生。

　　赵赫：下面颁发第9位年度经济人物奖，有请2000年中国经济年度人物张宏伟先生和国务院发展研究中心主任谢伏瞻先生。

　　张宏伟：刚才听到了国资委的李荣融主任对国有企业的期盼，也听到了黄孟复主任对民营企业的期盼，您对这些期盼有何感想？

　　谢伏瞻：中央电视台办年度经济人物的评选活动的形式非常好，因为他把中国经济发展当中一年的重要人物、重大事件、未来的重要趋势通过这种形式串在一起，我要提醒大家一下，我们不仅要关注这些重要人物，也要关注与这些重要人物相关的重大事件和未来的趋势。

　　　(播放短片《谭旭光：精彩2005》)

　　　同期:指挥乐队开始

　　　　解说：2005年，谭旭光搅乱了中国动力行业旧有的格局。

　　　　同期：我们(潍柴)在中国重型汽车15吨以上的领域里边发动机占有80%的市场份额

　　　　解说：过去20年，中国汽车业热火朝天，而作为核心技术的动力行业却冷冷清清。

　　　　同期：没有自己的技术中国的汽车制造业不可能发展

　　　　解说：谭旭光四处拜师学艺，但是国外的老师并不愿意教他这个来自中国的学生。

　　　　同期：有的公司干脆就不让你去，到了实验室看了实验工作台马上就让你走了，心情非常寒酸

　　　　解说：谭旭光知道，要想让自己受到尊敬，必须要作出令人尊敬的产品。

　　　　同期：我说一定要做一个中国品牌的动力放在世界上

　　　　解说：从此以后，谭旭光多了一句口头禅：要做就做到最好。

　　　　同期：我们把势在必得改成了志在必得

　　　　解说：2005年，代表国内最高水平的“蓝擎动力”研发成功，柴油发动机的“中国心”也就此问世。

　　　　同期：我们干的事情、干成的事情在我们这个行业都是第一

　　　　解说：2005年11月，在一场收购大战中，谭旭光一举击败多个对手，出人意料的举起了湘火炬。

　　　　同期：我必定想打造一个世界型的汽车集团

　　　　解说：今年，胡锦涛总书记在潍柴视察时提出这样的要求，“潍柴一定要在世界发动机行业占有一席之地”。

　　    (短片结束)

　　谢伏瞻：2005CCTV中国经济年度人物潍柴动力股份有限公司董事长兼首席执行官谭旭光先生。

　　王小丫：首先祝贺谭先生，我知道您有一个爱好，就是喜欢拉二胡，拉得不错，今天很遗憾没有把二胡带来，如果此时此刻你身边有一把二胡，这时候你会选择什么曲目？

　　谭旭光：骏马奔腾。

　　王小丫：这跟你做企业有什么关系吗？

　　谭旭光：做企业要有激情。要有激情，没有干不成的事。

　　王小丫：很多场合当中，你都提到了你的性格当中有一些霸气在里面，你怎么理解霸气？

　　谭旭光：不太全面。办事情没有霸气不行，霸气过头也不行，适中就好。

　　王小丫：同样，媒体界也有很多朋友有问题，经济观察报业公司的总编辑何力先生有请。你刚才说的万马奔腾，你比较喜欢马，何先生比较喜欢牛。

　　何力：注意到谭总的片子里，听到的曲子是西班牙斗牛士，我猜想喜欢斗牛，牛这种动物给我们的印象是坚韧、顽强，牛也缺点，牛脾气在企业发展顺利的时候可能表现为盲目、急躁。

　　谭旭光：我不喜欢斗牛，当企业的发展，需要团队果断决策的时候就要斗牛，敢于斗牛。第二，要做一个有韧性的牛，企业的发展过程中，有起伏，特别在困难的时候，我们要做一个有认识牛，克服困难，再向辉煌。第三，要当一个孺子牛，我们是国有企业培养出来的企业家，我们要试着关心我们的职工，当我们职工需要的时候，企业家就要当孺子牛，在家里什么都说了算的牛。

　　王小丫：短短对话中，我们发现这样几个关键词，激情、霸气、万马奔腾，还有就是牛，还有就是适中，也就是中庸之道。接下来一百秒的时间，我们看一看他倾向于哪一种？

　　谭旭光：今天我们给各位带来了一个绿色环保动力。今天，我们作为中国第一台拥有自主知识产权的大功率高速发动机在潍柴动力诞生了，它填补了我们国家缺少大功率高速发动机的空白。我们的大功率发动机为今后我国的重型汽车行业提供了重要的装备，不仅是我们潍柴动力的动力，也是我们民族品牌的动力，也是我们国家可持续发展的动力。当然，在今后的发展中，我们还有许多事要做，我们跟国际比还有差距，4月8日，胡锦涛总书记在山东潍坊视察时，向所有人提出要求，他要求潍柴作为世界发动机领域重要的一席之地。我们一定会做到，请大家相信我们！

　　王小丫：如果有时间的话，我相信这位演讲人还会说烟台的苹果潍坊的梨，都不如我们潍柴的发动机。

　　赵赫：下面有请2003中国经济年度人物黄发静先生和北京大学光华管理学员副院长张维迎颁奖。

　　黄发静：张院长，非常高兴和你一起颁奖，你是著名的经济学家，我只是一个学生。您担任今年的经济人物有那些特点？

　　张维迎：今天所有的人都在创新方面作出了非常大的成就，另外可以看出他们的口才也非常好。

　　今天非常运气好，往年是没有提名奖的，所以今年有更多的人有机会上到领奖台来。2005CCTV中国经济年度人物提名奖信威技术有限公司总裁陈卫，2005CCTV中国经济年度人物提名奖雅昌企业集团有限公司董事长万捷。2005CCTV中国经济年度人物提名奖，皇明太阳能集团有限公司董事长黄鸣先生。有请三位获奖者上台。

　　黄鸣：能获得提名奖，我觉得是我国可再生能源和整个太阳能产业的荣耀。我觉得中国太阳能产业能够走向世界，能够成为世界的标杆，整个世界的再生能源为这次获得殊荣表示感谢。

　　欧阳夏丹：你们正在做的和准备做的事情有那些？

　　黄鸣：十几年来，中国所有人不知道太阳能，经过皇明十几年的努力宣传、科普、推广，现在几千万中国家庭用上了太阳能，节省了五个以上的大型煤矿，关停了五个大型的电站。中国超越了美国，超越了欧美，成为真正意义上的世界太阳能超级大国。要做的事情就是我们在未来要把中国成功的太阳能模式推向全世界，除了让中国亿万家庭都用上太阳能之外，也让全世界人民都用上中国的太阳能。谢谢。

　　万捷：印刷领域，作为创新的主题，我们是中国最优秀的艺术品公司，我们现在做的工程，一般企业是打造百年老店，我们希望做千年老店。我们这些做艺术品、印刷品的资料来打造雅昌艺术网。我们也在打造中国最大的艺术品图片库存。

　　赵赫：下面颁发第10位年度经济人物。

　　　　(播放短片《周厚健：精彩2005》)

　　　黑底字幕：

　　　　中国拥有全球彩电60%的产量，但年产7300万台中国彩电，只能靠外国芯片

　　　　同期：

　　　　日本东芝公司的一个人说了一句话，说中国的(家电)企业就像一群水果贩子，需要什么样的水果就包装什么样的水果

　　　　解说：

　　　　周厚健，立志要做生产水果的人，五年前，他提出海信要不计一切成本造自己的彩电芯片。

　　　　同期：

　　　　这不是烧钱吗

　　　　解说：

　　　　几乎所有的声音都认为，这是在孤注一掷。

　　　　同期：

　　　　这钱是咱辛辛苦苦挣来的，烧进去回不来怎么办

　　　　解说:

　　　　这是一项中国家电企业从来没有成功过的项目。

　　　　同期：

　　　　这是一个非常严肃的事情

　　　　解说：

　　　　一向温和的周厚健表现出了从未有过的强硬，他要求公司所有领导都在芯片立项书上审核签字。

　　　　同期：

　　　　这个项目要比哪个项目都重要

　　　　解说：

　　　　然而一千多个日日夜夜，三千多万元的资金投入，项目却几乎毫无进展。

　　　　同期：

　　　　如果失败的话，主要的投入都付诸东流了

　　　　解说：

　　　　周厚健特地把自己的家搬到了科研中心附近，这样，他每天都能看到项目的进展。

　　　　同期：

　　　　不会失败的

　　　　解说：

　　　　此时的周厚健，就像看护孩子一样关注着芯片。

　　　　同期：

　　　　今天不成功，我明天再作一轮实验，一定会成功

　　　　固定画面字幕：

　　　　2005年6月26日

　　　　历经四年半的努力，海信数字视频处理芯片研制成功

　　　　解说：

　　　　这一成功，意味着年产7300万台的中国彩电全部依赖外国芯片的历史就此结束。如果所有的中国彩电全部装上民族芯片，国家每年将减少30多亿人民币的进口额。

　　　　周厚健特意把这款芯片命名为信芯，信芯支撑的是中国家电业的信心。

　　　　同期：

　　　　我始终认为中国的大企业一定要具备国家责任感，早晚有一天，中国的芯片会在世界的芯片技术上无可匹敌

　　    (短片结束)

　　石广生：2005CCTV中国经济年度任务年度人物海信集团公司董事长周厚健。有请周厚健先生。

　　周厚健：非常感谢各位对海信的支持。

　　陈伟鸿：祝贺周先生。我们知道，周先生是非常精明的人，他对数字有非常人的敏感。有两个数字，一个是2000和2005，周厚健先生在2000年和2005年两次当选了中央电视台年度经济人物。时隔五年，站在同一个领奖台上，你觉得有什么不同吗？

　　周厚健：我觉得场面更大更美了。

　　陈伟鸿：这是中国经济不断向前发展的血造。

　　周厚健：我深刻的感觉是，中国的创新的氛围越来越浓厚了。

　　陈伟鸿：您个人有一些喜欢，不知道是否依然保留？我知道您有一个爱好，他特别喜欢作高考试卷，每次全国高三的学生参加高考的时候，先生都把考卷拿过来作一作。现在还有这样的习惯吗？

　　周厚健：现在大致看一下，因为很多题不会做了。

　　陈伟鸿：如果和你的孩子一起做高考试卷的话，你有信心超过他们吗？

　　周厚健：我很难再超过他了。

　　陈伟鸿：分数不是最重要的，最重要的是每次让我们通过这个爱好，都让我们看到周厚健先生勇于面对挑战的勇气。接下来你要向公众交出一张漂亮的答卷，这是限时演讲，和前面几位一样，2005我们为公众做了什么。

　　周厚健：谢谢给我这个机会，我手上拿的芯片，是海信一帮年轻人用了将近五年的时间和心血做出来的中国第一块

高清电视数字晶片，这是中国第一个拥有自主知识产权，并且已经产业化了的高清视频处理器。中国每年有700多万台彩电，但是芯片都不是国内的，是海信这帮年轻人终止了中国这段历史。十多年来，海信一直倡导着在市场竞争当中做好自己的产品线，即使行业最浮躁的时候，海信也坚定不动摇。中国是一个家电大国，世界上60%的家电原产地是中国，但是技术却是中国企业最远的远离。刚才说的60%仅仅是产量的数字，而不是技术含量，所以我们整个行业要有这样的公式，中国的企业要把市场做好，必须做好创新，这也是中国现在正在走新兴工业化道路的最终出路。我想，这是我们企业的责任，也是我们每个人的责任。

　　陈伟鸿：谢谢周先生，我想海信其实代表了中国彩电业的一份信心。接下来请出一位媒体的嘉宾为你提问。我们掌声请出来自搜狐网李善友先生。

　　李善友：为了准备给周总的问题，今天来的时候，我打开了本次活动的专网，点击了周先生的个人专辑，里面有很多网友的跟贴和提问，其中一位网友的提问深深打动了我，我把这位网友的问题带到现场。这位网友说，我今年51岁了，看了一辈子的电视，到现在才知道，原来中国人的电视跑的是外国人的心脏。感谢海信，感谢周厚健先生，感谢你们开发了中国第一代的电视机心脏。但是，开发的产品只是万里长征的第一步，让更多的人使用你们的产品才是最终目的。然而，我们遗憾地发现，到目前为止，每年市场上仅仅有海信自己生产的20万台电视机在使用你们的海信之芯，这位网友的问题是，请问周先生，你有没有信心，有没有能力，让另外的7600万多台电视机使用你们的海信之芯？

　　周厚健：这个芯片是用于高端产品的芯片，而不是所有产品的芯片。今年7月份以后到现在，只有海信使用了这个芯片20万台。

　　李善友：如果今天面临的嘉宾是所有大的彩电行业的老总，请用30秒钟的即兴演讲说服他们使用海信之芯。

　　周厚健：为什么大家不用海信的芯片，我认为可能有两个原因，第一是同行的原因，第二是对我们拭目以待，到底我们的芯片质量怎么样，能不能经得住市场的检验。我可以跟大家讲，海信使用了二十万台以后，芯片的质量非常稳定，可以说非常成功。我首先对我们内部做一个说明，我跟大家讲，我们的芯片今天做出来了，但是我们一定要清楚，当你比超过一点的时候，别人就嫉妒你，当你超出一大步的时候，别人会羡慕你，当你超得更多的时候，别人会 你。市场上已经销售的国外产品当中，我是比他们先进的。我们计划在2006年主推这个系统芯片向市场推广，向国内外市场推广。

　　陈伟鸿：看来周先生选择用实际行动进行感召，而不是言语来宣传。希望将来能感动许许多多的厂商。

　　李善勇：也希望你的产品协调中国，走向世界。

　　陈伟鸿：事实上，海信为中国人争得自豪的同时，我们看到底下的评委，也给国人带来了骄傲，我想骄傲之星就是柳传志先生，和周总有什么交流？

　　柳传志：高新产业是企业进行科技投入，组织科技开发，我想请你介绍一下进行科技开发和大学研究所进行科技开发有什么不同？

　　周厚健：企业的研发，要给企业带来经济价值。比如说我们的芯片开发，为什么海信芯片开发成功了？而此前很多搞芯片开发的没有成功？是因为我们始终要有这个目标，从一开始做芯片方案的时候，我们就是在系统上做的方案，当芯片搞完的时候，我们一定是通过实验的，一定是可以批量上市的，这是企业搞研发和研究单位搞研发的不同。

　　李善友：如果今天面临的嘉宾是所有大的彩电行业的老总，请用30秒钟的即兴演讲说服他们使用海信之芯。

　　周厚健：为什么大家不用海信的芯片，我认为可能有两个原因，第一是同行的原因，第二是对我们拭目以待，到底我们的芯片质量怎么样，能不能经得住市场的检验。我可以跟大家讲，海信使用了二十万台以后，芯片的质量非常稳定，可以说非常成功。我首先对我们内部做一个说明，我跟大家讲，我们的芯片今天做出来了，但是我们一定要清楚，当你比超过一点的时候，别人就嫉妒你，当你超出一大步的时候，别人会羡慕你，当你超得更多的时候，别人会 你。市场上已经销售的国外产品当中，我是比他们先进的。我们计划在2006年主推这个系统芯片向市场推广，向国内外市场推广。

　　陈伟鸿：看来周先生选择用实际行动进行感召，而不是言语来宣传。希望将来能感动许许多多的厂商。

　　李善友：也希望你的产品协调中国，走向世界。

　　陈伟鸿：事实上，海信为中国人争得自豪的同时，我们看到底下的评委，也给国人带来了骄傲，我想骄傲之星就是柳传志先生，和周总有什么交流？

　　柳传志：高新产业是企业进行科技投入，组织科技开发，我想请你介绍一下进行科技开发和大学研究所进行科技开发有什么不同？

　　周厚健：企业的研发，要给企业带来经济价值。比如说我们的芯片开发，为什么海信芯片开发成功了？而此前很多搞芯片开发的没有成功？是因为我们始终要有这个目标，从一开始做芯片方案的时候，我们就是在系统上做的方案，当芯片搞完的时候，我们一定是通过实验的，一定是可以批量上市的，这是企业搞研发和研究单位搞研发的不同。

　　柳传志：一边搞研发，其他的价值链要特别注意，销售要跟得上，服务也跟上，这是大研究所是做不到的。

　　陈伟鸿：和周先生告别的时候，我又想起了两个数字，是36和48，您联想到了什么？

　　周厚健：海信的建厂和我的年龄。

　　陈伟鸿：希望我们的海信之芯向世界展示我们中国更多的风采。

　　赵赫：现场的主任评委将现场投票，评选出今天晚上的年度人物大奖，我们回顾一下前五届的评选情况，至今只有经济学家吴敬琏先生和中国航天科技集团总经理张庆伟先生、国家

审计署审计长李金华先生获得过年度经济人物大奖，确实他们为我们国家的经济作出了突出的贡献。今年的年度大奖会花落谁家呢？看看网上投票的情况，节制到28号，央视国际上排名前五位的是黄鸣、潘刚、尹家绪、周厚健、万捷。新浪网排名前五位的是邓中翰、尹同耀、李彦宏、潘刚、谭旭光。

　　王小丫：在评委的心目当中，什么样的人能够获得今年的年度人物大奖呢？我们现在要请他们用一个关键词概括一下。

　　钱颖一：我要提一个字，“新”字。

　　刘东华：“责任”。

　　李东生：“创新”。

　　谢伏瞻：创新。

　　张维迎：骄傲，我们中国人为他而感到骄傲。

　　郭广昌：团队合作。

　　陈彤：高科技。

　　王小丫：稍候我们的年度人物大奖马上就要产生了，把现场交给赵赫。

　　赵赫：让我们用最热烈的掌声请出今天晚上所有的获奖者。

　　廖晓义：让节约成为时尚，让公益成为风尚。

　　谭旭光：我离国际的最高水平差得很远，但是中国人永远不要失去信心。

　　邓中翰：我想借用温家宝总理对我们星光工程批示的一句话，坚持自主创新，把中国芯做大做强。

　　潘刚：让更多的中国人喝上牛奶，强壮中国人。

　　赵赫：每一句话都表达了一份美好的祝福。现场投票的统计工作已经结束了，接下来有请本次主任评选委员会秘书长亚洲博鳌论坛秘书长龙永图先生宣读结果。

　　龙永图：我很荣幸地宣布，经过主任评选委员会投票，大家一致同意，2005年中国经济年度人物大奖的获得者是中星微电子有限公司董事长邓中翰。

　　王小丫：现在有请国家

审计署审计长李金华先生上台颁奖。

　　这是一个值得祝贺的时刻，此时此刻，邓博士，你会用什么样的语言表述你的心情？

　　邓中翰：我非常激动，2005年是一个不平凡的一年，我今天获得这个大奖，我觉得我是代表我们这一代在追求自主创新、在追求民主复兴的道路上奋斗的一代人获得这个奖。科技是第一生产力，自主知识产权是国家发展的核心竞争力，创新是民族的灵魂，我想，今天我们获奖的所有人都在自己的行业里，像我们星光中国芯一样创造了核心技术，打造了核心精神力，推动了经济的发展。我觉得，这个大奖，创新、责任感、影响力、推动力，它是一个象征，它象征着一个创新时代的到来，它象征着我们走上了一条建设创新型国家的道路，它象征着我们建立了以市场为导向、以企业创新为主体、以自主知识产权为核心的创新型经济。我想这个大奖吹响了我们民族创新的号角。谢谢大家。

　　王小丫：去年在这个舞台上，我们的审计长李金华先生获得了年度人物大奖，今年他再次来到这个舞台上，为年度经济人物大奖颁奖，我们特别想知道此时此刻您最想说的是什么？

　　李金华：我今年和去年一样，感到非常激动，非常高兴，所不同的是，今年评出的经济人物大奖是邓中翰先生，他是一位著名的科技工作者，是一位企业家，是一位年轻人。我觉得，他的获奖将标志着我们国家要走科技发展的道路，我们的未来属于年轻人，谢谢大家。

　　赵赫：现在有请所有获奖者高高举起你们的奖杯和奖状，再次祝贺所有的获奖者，掌声属于你们。

　　王小丫：鲜花和掌声在2005年，2005年我们走得很辛苦，2005年我们走得很精彩，朋友们，明年再见。