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第三届中国经济展望论坛第九场讨论于12月23日下午15：00—17：00举行，全国政协副主席、中华全国工商联主席黄孟复、联想控股有限公司总裁柳传志、北大国际MBA美方院长杨壮做客新浪嘉宾聊天室，本次讨论的主题是“中国企业走出去战略”，以下为全国政协副主席、中华全国工商联主席黄孟复精彩发言：
黄孟复：中国的民营企业，发展的历程比较短，对于中国的民营企业来讲的话，大部
分的企业家，他们市场竞争中，他们以前主要瞄的还是国有企业，所以他们很多的民营企业在竞争力强，机制灵活，都是针对的国有企业这样的机制和人才，一个比较而言的。现在情况已经发生了一些变化，国有企业现在也在不断的改革和增强竞争力的过程中。现在市场进一步的激烈之后，面对很多是国际化的一些大公司到中国来竞争。所以这样的话，民营企业现在的竞争能力，不能够完全局限于自己的机制灵活，机制灵活是以前的优势，现在并不明显了。现在这些民营企业要做到百年老店的企业，能够在国际竞争中，继续保持优势的话，民营企业要提高自己的核心竞争能力。
那么核心竞争能力的方向来看的话，要一个长远的企业发展战略，我认为这个是非常重要的，以前民营企业只是为了生存，现在要做百年老店已经获得了一定的基础，后面怎么发展，他的企业的发展战略，这个是非常重要的，一定要最终已经做的比较成功的一些民营企业，一定要把国内外的市场，国内外的资源都纳入到这个企业整个运筹的视野中，这个企业才能进一步做大。
另外一个很重要的，很多的民营企业，大家只是为了生存结合到一起的，这种文化理念、企业文化的建设是非常重要的事情，因为我们看到很多企业发展了一定程度之后，分化了，里面几个人都有权了以后，你这样想，我那样想就容易分化，企业的发展就受到了影响。现在很多的民营企业把原来的企业一些创业的这些人，通过一种文化的理念把他团结在一起。这样的话，继续地得到发展。现在这种文化的理念也是在民营企业的探讨中，所以我们现在看到民营企业的沙龙活动是非常多的，民营企业要提高自己的能力这方面是非常重要的。
另外一个非常重要是民营企业的管理，以前是作为家族式的管理，或者是作坊式的管理，或者是随机的管理，这些东西，财务人员往往看老总脸色行事，企业的管理和国际上大公司接轨比较差，我们现在的财务管理和国际上有一些差距，尤其是民营企业，往往比较注重销售，比较欠缺财务的严格管理和按严格现金运行的规律来办事，出现了不应该出现的问题。这是在资金管理上，另外一个在科技创新上比较差，现在我们工商联强调民营企业要加强现代化管理，柳总刚才讲的非常重要，你把成本压下来，就有了一个竞争能力，你再把毛利率提上去，这个利润就更高了。现在这个压低成本要通过先进的企业管理的理念来实现。另外在科技的创新能力方面，就是提高了毛利率，新产品不断的出来，利润就好了，我觉得民营企业在这方面还是要经过磨炼，经过磨炼，现在已经有一些企业基本上具备了这样的条件，他们现在走到国际上，就是从理念上能够和大公司的高管和员工，把中国的经营理念和现代企业管理的理念融合起来，柳总刚才讲的，我们现在的人脉关系在中国的企业是永远存在，我相信今后还是会存在的。在西方往往是制度高于一切，一切都是按制度，中国人也要一切按制度，但是中国人还有一种人文的关系，就是沟通、妥协、协商，在制度的条件下，我觉得是中国文化的特色，说不定比我干活就按制度干活，更能够激起他更大的工作热情和充分发挥创造能力。我觉得民营企业现在还是要提高这方面的能力，我觉得在这方面进一步提高，我们很多民营企业能够在国际舞台上发挥更大的作用。
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