企业文化发展逐渐形成主流趋势

　　—2005年度全国企业文化优秀奖综述

　　中国企联企业文化课题研究室

　　“2005年度全国企业文化优秀奖”由中国企业联合会、中国企业家协会主办，北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、南京大学、浙江大学作为学术支持单位参，是我 国目前企业文化建设成就的最高荣誉。它既是对我国企业文化建设优秀企业的发现、培育、推介，也在某种意义上代表了我国企业文化建设的整体面貌，传达了企业文化建设的新动态、新趋势，是企业文化实践探索的风向标。

　　“全国企业文化优秀奖”自2002年设立以来，已成功举办了四届，先后有海尔、联想、青岛啤酒、TCL、同仁堂、万向、远大、上汽、万科、

平安保险、大庆炼化、上海移动、白沙集团、汾酒集团等共一百余家知名企业获得这一殊荣。该奖项本着“严格定位、流程管理、配套服务”的工作法，做到了流程化和规范化，逐步完善了评审程序和指标体系，使该奖项真正体现代表性和权威性，具有较高的含金量和可靠性。

　　一、指标体系说明

　　“全国企业文化优秀奖”入围者要求企业运用现代企业文化理论，在文化战略、文化管理、文化体系、机制、实施、方法和手段等方面成效显著，富有特色和创新表现。要求企业的企业文化建设符合：(1)先进性。要符合科学理论，反映企业文化的最新发展、运行规律及方向； 理念、结构、体系、功能和运行等方面有优化创新的表现，达到先进水平，特点鲜明；引进、吸收、融汇古今中外的经验、方法、智慧并加以改善、发展和创新。(2)有效性。企业内部有凝聚力、工作效率高、管理效能高;外部有影响力、社会认可程度高、品牌美誉度高；企业经济效益显著、赢利能力强；企业有可持续发展的能力与后劲，企业素质提高明显；启发性强，有推广价值。(3)系统性。在企业内部实施文化系统工程；在战略管理、经营、人力、市场、品牌等关键环节有组织、有系统的实施和贯彻企业文化；与企业制度配合得好，具有相对稳定的积累和科学结构，具有可操作性。为保证全国企业文化优秀奖不仅写得好，更要做得好，评审委员会组织专家深入企业进行调研。

　　二、获奖企业分析

　　入选“2005年度全国企业文化优秀奖”的总共有35家企业，分布在20多个行业15个省市自治区，其中，国有控股及混合所有制企业18家，股份公司11家，民营企业2家，外资企业4家。

　　对35家获奖企业的统计数据分析如下：

　　1、行业构成：获奖企业来自24个行业，包括：汽车、电力、供电、矿业、房产、建材、建工、通信、航天、交通、钢铁、制药、石油、石化、能源、金融、保险、制造、印刷、科技、食品、烟草、酒水、公共事业等，传统支柱产业仍然占据主导地位，行业类型比去年多了4家。从中可以看出，有越来越多的行业认识到企业文化建设的重要性，几乎各行各业都有其优秀的代表，这也表明企业文化自身强势的渗透力和传播性。

　　2、地域情况：获奖企业来自北京、上海、广东、浙江、江苏、山东、江西、湖南、云南、贵州、河南、吉林、山西、陕西、福建等15个省市自治区。其中东部地区企业共24家，占69%，中部地区5家占14%，西部地区6家 占17%，可见，东部沿海经济发达地区企业文化建设与企业发展相应，比较活跃；中部和西部地区经济基础相对薄弱，企业文化建设整体能力还不足，但发展势头较好，其中西部文化大省有着文化渊源的传承，企业文化独具特色。

　　3、企业所有制性质：获奖企业中，混合所有制企业有18家，占一半多；国有控股企业、股份制企业、上市公司、合资、外资企业15 家，是一股强劲的、迅速崛起的生力军，形成最具活力的企业群体；民营企业两家，整体文化实力还有待提高。和去年相比，国有控股和股份制企业有所增加，这说明，在国企改制过程中，企业文化起到了催化剂、润滑剂和胶合剂的作用，有效提升了改制企业的核心竞争力。

　　4、制造业和能源资源类企业依然占强势地位。制造业和能源资源类企业共有8家，占获奖企业的23%；钢铁行业作为资源加工型的行业，共有3家，体现了我国的劳动密集型企业仍然很有优势；其他的行业则分类更细、更全、更分散。

　　5、成熟的企业文化需经历史检验。这次获奖的企业大都具有历史悠久的文化内涵，山西杏花村汾酒有六千年的文化渊源，南方李锦记有百余年的历史，中国运载火箭研究院、北钞等企业也具有数十年的历史，具有厚重的历史积淀和深厚的文化底蕴，体现了优秀文化传统与现代竞争力的统一。文化不是一朝一夕的动作，而是长时间的蕴涵默化，文化产生美，产生和谐悠远的力量。

　　6、支柱产业看重文化建设。包括汽车、电力、石油、钢铁等主导产业，以及迅速成长起来的、具有很强的发展潜力的保险、航天、制药、信息等新兴产业，竞争一向激烈的制造、建工、化工等传统行业，都开始注重企业文化建设。企业活动的舞台变大，企业的营运周期缩短，企业在做好短、平、快的同时注重文化深耕，保持自身的“文化品质”，向未来求效益。

　　7、文化与盈利能力呈正相关。企业文化搞得好的企业最终要通过企业绩效、获利能力和市场竞争力得以体现，入选企业绝大部分都有很好业绩。优秀企业十分注重企业文化的落地，并利用诸多先进的载体和工具，以考评制度保证企业文化的宣贯与实施。企业文化建设使管理成本降低，企业文化建设水平与企业持续绩效、盈利能力等呈正态相关分布，如上海移动、中脉科技、永城煤电、广州自来水等，企业文化建设的递进也使企业业绩同步上升。

　　8、文化造就品牌价值。像白沙、中国一汽、火箭研究院、招商银行、

华侨城、新华人寿等，多年以文化资产经营品牌，这是市场的终极价值的表现。以文化引导企业经营战略，能够使企业根据市场的变化，及时做出调整，始终走在市场的前列。在这次获奖企业中，核心品牌的多元化经营也初露端倪，这是企业在“做强”后向“做大”迈出的重要一步，也是名企迈向国际化时必要的一步。

　　9、改制国企及股份制企业加大建设力度。像中石油长庆油田、霍州煤电、陕鼓、昆钢、金威啤酒、金陵制药等，都在根自身实际进行企业文化体系完善和创新建设。

　　10、以人为本是优势企业文化的共性特征。获奖企业普遍表现为员工忠诚度高，企业凝聚力和向心力强；主动承担社会责任，企业美誉度、客户满意度高。获奖企业大部分都有良好的内、外部企业生态，如北京印钞、新汶矿业、济南炼油、彩虹集团、

扬州发电、贵州铝业等。