巴塞罗那奥运场馆赛后运营模式

　　巴塞罗那帕劳·桑特·霍尔迪体育场等主要奥运场馆的运营公司总裁顾问

　　约迪·维沃尔杜

　　一.介绍

　　1998年6月14日巴塞罗那市政府全体同意建立巴塞罗那珀摩西奥Promoció公司。巴塞罗纳珀摩西奥Promoció公司是一个政府属下的私企。 2003 年又设立巴塞罗那DE SERVEIS MUNICIPALS公司，是巴塞罗那Promoció公司的分支机构负责管理奥运场馆和Montjuc公园(巴塞罗那的自然保护区，是奥运场馆所在地)。

　　当1992年我们开始考虑如何在赛前赛后运营奥运场馆时，下列是我们主要考虑的因素。

　　1.需要一个非比平常的管理

　　(1)需要开展多样化的活动

　　(2)活动需求带来高就业率

　　(3)场馆的复杂性

　　(4)吸取其他奥运主办城市的经验

　　2.建立市政企业是最佳选择

　　(1)将奥运投资最优化，实现经济利益与社会效益兼收

　　(2)拥有灵活的预算管理

　　(3)灵活的活动组织

　　(4)自私企的各种活动(推广商，俱乐部以及协会)

　　二.巴塞罗拿珀摩西奥Promoció公司的组织结构

　　1. 运动场馆的管理与开拓

　　2. 活动的推广和组织

　　3. 最少的固定员工与灵活的组织结构可根据活动量而作相应的调整

　　4. 基本的行政管理服务，技术维护和票房

　　5. 外包合同包括：保洁，保安和设备维护

　　三.总体目标

　　1.令巴塞罗那珀摩西奥公司成为具有竞争力和高效率的企业

　　2.从场馆运营获得最高的社会和经济效益

　　3.积极参与市内体育，文化以及休闲活动

　　四.场馆的社会效益

　　根据统计显示，我们举办了超过4,100活动，累计23,500,000以上的观众以及16,300,000以上的游客

　　从1989年到2003年的统计：

　　——38% 的活动是体育赛事

　　——24%的音乐会

　　——11%的家庭活动

　　——27%的其它类活动 (展销会，产品发布会，宗教活动，公司活动以及政治活动)

　　五.场馆的经济效益

　　从1989年到2003年期间，场馆的运营和维护一直不需要任何市政府的补贴。巴塞罗那珀摩西奥Promoció公司从1992年到2003年已经获得了经济效益。

　　六.主要的体育赛事

　　场馆举办的赛事有：

　　——世界杯

　　——橄榄球欧洲杯

　　——美国橄榄球赛事

　　——巴塞罗那Dragons NFL欧洲赛

　　——世界警察消防比赛

　　在Palau Sant Jord场馆举办的赛事有：

　　——一种每年一度的室内摩托车比赛

　　——一种每年一度的室内超级摩托车比赛

　　——巴塞罗那风帆比赛

　　——室内摩托艇比赛

　　——室内滑雪比赛

　　——室内小型赛车

　　——戴维斯网球杯

　　——篮球四强赛

　　——欧篮97

　　——耐<!>克NBA全明星赛

　　——麦当劳篮球公开赛

　　——世界排球赛

　　——世界滑板锦标赛

　　——维也纳马术学校

　　——世界游泳锦标赛

　　在我们的场馆中任何事情都是可能的。