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新浪财经讯 2005年2月22日-24日，中国企业家论坛第五届年会在中国滑雪胜地黑龙江亚布力召开，本届论坛的主题是中国企业基业长青之道-聚焦中国企业内部的经营管理。新浪财经对此次论坛进行全程图文直播。以下为闭幕演讲实录：
主持人：接下来请陈东升董事长致闭幕词。
陈东升：我过去对经营企业有一个心得，三年决定生死，五年打下基础，八年小有基础，论坛已经五年了生死关已经过去了，回顾五年走过的路，论坛经历了中国经济新经济化、中国加入WTO、宏观调控、中国企业面临国际化的竞争，这些大的宏观环境的变化对中国企业的影响是很深远，这也是我们论坛走过来在大环境变化中我们讨论的问题。同时我们论坛也不仅仅在宏观环境和宏观经济变化中论证中国企业的发展，同时我们也深入中国企业发展中的微观和内部问题，关于CEO的问题，关于高速增长企业的痛苦问题，这次又讨论基业长青、企业价值链的问题。这一次论坛最大的特色一个是参与面广了，这一次有大量南方的企业家，海外的企业家，跨国公司高层的企业领导人参与这次论坛的讨论，这是这次论坛的一大特色。
这次论坛的第二大特色，亚布力中国企业家论坛，应该是中国企业家讨论的一个论坛和一个会场，同时我们企业家论坛又和区域经济结合和渗透起来，特别是五年来得到黑龙江省政府的支持，而且在这个过程中，东北的企业家、黑龙江的企业也来参与，这一次我们论坛有很大的特色关于和俄罗斯经济交流的问题。这一次还有很大特色，三大投行的中国区领导都来参加我们的论坛，还有像IBM这样的顶级跨国公司也对我们论坛非常感兴趣，这就是中国企业国际化和跨国公司本土化的相互渗透相互学习的体现。我们探讨了关于战略和执行的问题，战略既是抽象的也是具体的，战略既是一个目标，战略也是每天去执行的问题，战略和执行就像孪生兄弟缺一不可，只有战略和执行结合起来才能使企业基业长青，这是我第一次讨论了看似很微观实际上很重要的问题就是企业价值链的问题，企业价值链的变化改变了行业业态的问题，所以价值链的问题，流程的问题，专业化的问题，还有精细化、规范化都是中国企业向国际企业学习和国际接轨必不可少的问题。流程也是企业核心竞争能力的一个方面，不要仅仅看这是一个专业和技术化的问题，这次论坛第一次讨论了企业价值链，而且讨论的水准也很高。这次论坛的高潮就是昨天晚上南北企业家对话，所以特别特别感谢用了好的主持人，用了好的讲演者，用了好的讲演主题，三者的结合才打造了论坛的高潮。
这次论坛大家看到也有在企业发展战略中受到的启发，也有企业经营管理中得到的启迪，更重要还是要强调我们亚布力企业家论坛的最核心的思想就是思想碰撞的地方，昨天南北企业家的对话，这样一种智慧的启迪，大家情绪的高涨甚至还带来愉快和娱乐的情绪达到一个高潮。南北企业家对话归纳来看，为什么大家有那么大的分歧和那么大的融合，大家那么感兴趣，我们不要忘记了，中国有三个最大的外部环境为什么产生这样的现象。中国是一个转型的国家，我们实际上还没有安全转型完，也就是说我们从计划经济向市场经济的过度，转型过程中，所有企业经营过程都有这样的烙印。第二个很重要的外部环境中国是新兴的高速增长的市场，我们的改革发展只有20年时间，我们从92年体改委颁布的两个文件开始真正有现代企业的形态不过十多年的时间，这样一个高速增长新兴的市场充满了机会，充满了挑战，充满了差异，也充满了冲突，这也是我们不要忘记的一个重要条件。第三不要忘记中国经济虽然是一个转型的经济，一个新兴的经济但又是很快和国际接轨，特别是加入WTO以后，在美国的跨国公司都讨论我们的CEO今天都去了几趟中国，所以现在中国处在国有企业、民营企业、跨国企业三个条件中的夹缝中生存，这样的环境既是挑战也给我们带来了机会，所以这次南北企业家对话也更深层次探讨了我们国家制度转型给我们企业带来的制约和影响，甚至不自觉的企业经营过程中带来的差异，由于新兴市场的崛起南方企业家可能大部分以生产崛起，北方企业可能以拿一个执照或者一个行业的崛起这就是不同的差异产生的现象，这次我们论坛还是非常丰富。
我们今天还谈到俄罗斯经济问题，谈到股市，这次论坛中大家清楚认识到，最近发生的企业并购的事情大家都很关注，一个是联想收购IBM的PC部分，还有一个是盛大已经成为新浪的第一大股东，这也是大家很关心的问题，总之我们这次论坛还是有很大的收获，我再次代表田源主席，代表论坛组委会向参加这次论坛的所有与会代表，特别是感谢黑龙江省政府，感谢尚志市政府，也感谢所有代表的出席，我相信这一次论坛会议的结束，第六届我们会办的越来越好，我们也相信在明年一年的时间我们会更多时间探讨怎么提高论坛的质量，让与会代表有更多的收获，同时我们也要改善我们的接待环境，同时也形成我们新的一种方式，希望各位代表多多包含，最后代表大会组委会宣布第五届中国企业家胜利闭幕，谢谢大家！
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