|
2004年是中国入世的第4个年头，2005年，随着金融、保险和汽车等领域的深度开放，中国企业将面临更大的挑战。又一个时代的早上，浓墨重彩的中国经济画卷正缓缓展开，2005是新的拐点，从上一个4年，到下一个4年。《21世纪经济报道》2004年会12月21日在北京隆重举行，这是“中国最优秀人群”一年一度风云际会的日子，每一个时代人物一起在这一天共同相聚，放眼中国经济的下一个4年。新浪财经独家直播了此次盛会。以下为摩托罗拉中国有限公司总裁时大鲲发言实录：
其实企业就是一个法人，法人跟自然人有不一样的地方，也有相类似的问题，一个人有人格，有人品，还有人缘。我想企业本身在企业责任还有企业公民这方面，应该从三个层次来看，第一个层次比方说这个企业本身的道德观跟它企业的文化，所以我们企业要有道德观，有什么事是可以做的，有什么事是不可以做的，我们的企业核心力在哪里，我们需不需要在这个时候妥协，或者希望在这个时候应该坚持，这些东西跟我们的道德观，跟我们的企业文化本身的观点。
再接下来一个企业真正应该做的就是投资，应该是对于员工的回报、培训，应该增加很多的价值，应该做更多本地的采购，我想很多国外的公司来，不但在这里做的产品，更多的是怎么样把本土的人才做好，把更多的产品引进来，同时把本地采购商的地位提升起来。接下来第三步就是企业的责任，其实就是企业价值的延伸，还有社会公益的投入，我想这个投入大家都是很明白的，所以这三点就是企业公民的三步曲，这三步曲都是环环相扣。我想这是很重要的。因为在过去以来所有企业生老病死，所有都是政府在承担责任，所以不管将来，企业责任彼此共同负担这么大的包袱，使企业不会有责任，我想就是这样的。
| 
