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新浪财经讯 11月19日上午10点，中央电视台第11届黄金段位广告招标新闻发布会在梅地亚中心举行，新浪财经全程进行现场直播。下为直播实录：
彭戈：今天非常幸运能够有各位媒体的朋友做一个简单的回报，我今天回报的主题就是98年标王，七年之后重回央视，中央电视台第一媒体带领太子奶领跑乳酸菌奶行业。我先介绍一下乳酸菌业行业，02、03，都是以8%的速度增长。所以说这个行业以
后发展的潜力非常大，我们太子奶集团在今年的销售额达到16个亿。下面我对央视对我们集团的支持给大家做一个汇报，太子奶在刚创品牌的时候，就投放中央台，98年就成为央视的标王，所以在98年我们迅速在全国发展起来。在98年之后，我们除了在央视做零星的投放之外，由于高层思路的调整，转入渠道的建设，所以基本上在广告投放比较低，这样有利也有弊的，有利是有利于渠道的发展，但是有弊是发展缓慢。03年我们通过跟央视的接触，建立我们重回央视的信心。03年我们在央视投放了2000万的广告，03销售额反了一倍，达到了8个亿。04年，我们在央视陆续投放，到目前为止超过5千万，预计到年底超过6千万。这是指乳酸菌奶这一块，我们在品牌经营和企业发展过程当中，我们有几点体会：第一点，我们觉得在我们实际运作企业的过程当中，品牌从零到大，从没有品牌到迅速建立全国品牌央视起了决定性的作用。这是98年中央电视台5秒标板起到的决定作用。这可以见证于03年04年我们销量的快速增长，03年4个亿，增长到8个亿，04年到16个亿。从实现企业的快速扩张，借助各种渠道核力量，融资上市跟各个关系的处理，我们也认为央视是首要选择。因为我们即将在05年海外上市，也会有国外的投资公司投给我们实力资金。我觉得这跟在央视投放广告分不开的，如果没有央视的支持，我不可能达到这样的目标。
第四点体会是中国的企业必须保证一个高速的发展，必须要做大，做大才能做强。在做大做强的过程当中，央视是第一选择。像这些数据和具体的分析，就不再做提示。我跟大家一样都对央视有很深的体会，所以今天我就利用这短短的几分钟，先把我们心里的感受讲出来，因为我们确实是一个很好的真实的实例。就是98年从无到有，创立品牌，夺得中央电视台标王，成为全国乳酸菌类的第一品牌。然后03年04年持续广告投放，促进销量，快速发展，04年到05年，形成质的飞跃。我们过去在06年之后，我们的量将达到饮料和乳品类的比较高的层次。在这次招标的过程当中，我们实际企业举牌是三个段，大概6千万的中标，然后我们准备从广告公司购买，在今年的广告投放接近1个亿。这是05年我们央视投放的预算，在1个亿左右，再加上一些栏目的投放，以及一些出发事件的投放，我们在央视的广告投放将超过1个亿。
问：我碰到过您一次，看到你非常有信心。请问您在近两年在童装市场有没有什么举措？
答：我先回答第一个问题，因为童装在中国没有领导品牌，我们的思路是直营店跟加盟店同时进行。童装是一个快速增长的行业，在行业当中没有竞争品牌出现的情况下，我们自己也有这个打算，就是05年我们有可能在乳酸菌奶一个亿的广告投放之外，再拿出一部分，利用央视的传播媒体，来续童装这个行业第一品牌的唯一性。我们准备在美国，或者在其他国家，或者香港组建童装公司，在海外上市。这是我们的一个目标。我们的主业是乳酸菌业，第二个我们想在童装做强做大，第三个我们想在今年年底开始，在全国建立2万家零售连锁店，直接控制终端，控制食品行业的终端的销售，这在05年起动。所以05年对我们来说是一个非常重要的一年。
问：还有一个是，咱们那个上市是太子奶上市还是童装上市？
答：我们是先是太子奶上市。
问：我们的证券承销商是谁？
答：这个我不便公布，我是营销的副总裁，我们还有金融投资方面的副总裁，你可以跟他们沟通。
问：我是中国经营报的记者，我知道你们在98年进入市场以来，像乳品产品在市场上迅速扩大份额，你们为什么在不相关的市场扩大份额，而在童装市场扩大份额呢？
答：在中国的乳品有很多方式，有农工牧一体化的，像蒙牛，也有对奶源进行加工。但是我们的企业有一个目标，就是将用科技融入乳品行业，我们是中国第一家制乳酸菌的企业。这些多年来，我们一直看好这个市场，并且这个市场应该验证了我们的预测。像国外的市场空间已经达到了80%，现在很多国内的厂家也开始关注这个行业，包括蒙牛、伊犁、光明，也有乳酸菌的产品推动。我们每个企业都是独立的公司，只是在我们内部有一个关联。这不影响我们主业的发展，包括我们的管理人员和我们的资金调度，和我们的渠道，全部是分开的，这跟主业没有关系。就像很多独立的公司一样。在全国连锁的发展，对我们乳酸菌类产品的一个支撑，包括我们的未来发展准备做成中国食品界的比较强的公司。这也是对以后食品要占据终端渠道的一个很好的战略。
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