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当前，对于中国企业90%的管理者来说，他们所面临的更大挑战来自于如何有效执行正确的企业战略；而对照跨国公司GE的成功，就在于GE拥有一个高效的制度化系统，它可以做到所有的重大战略举措一经提出，在一个月内就能完全进入操作状态，而且总是能够在第一个循环就在财务上获得很好的效果！
清华大学国家CIMS中心联合多家知名媒体将于2004年11月20日-22日在北京举行“2
004中国执行力高峰会”，本次高峰会是中国首次以执行力为主题的大型会议，届时将由来自执行力管理领域的著名专家及惠普、GE、IBM、宝洁等知名跨国公司高层管理者就如何将战略执行到位，通过组织架构变革提升企业执行力，创造高绩效的执行力企业文化，培养有执行力素质的管理团队，选择和留住有执行力的人才，如何通过激励与授权提高执行力，执行力与绩效管理，企业执行力的困惑与误区，企业执行力的难点与关键，如何打造销售团队的执行力，中层管理者如何提升执行力等主题，在会议现场进行精辟深入地分析与讲授。
本次峰会通过了解中外著名企业"执行力"的有效方法、策略和实践案例，分享国际、国内著名实践专家的成功经验，掌握前沿的执行力发展动态和新的执行力理念，理解战略与执行力发展的互动关系，构建高绩效的执行力企业文化，通过卓有成效的管理机制使执行力落到实处。详情请访问：www.2004zhixingli.com
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