《环球财经》“发展与反思”中国论坛30日召开

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　　主题：

　　考验中国：经济全球化中的冲突与对策

　　发起：

　　《环球财经》杂志社

　　国家发改委国际合作中心研究部

　　新浪网财经频道

　　独家网络支持：

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　　支持：

　　首都青年编辑记者协会

　　人民日报国际部、新华社国际部、经济日报内参编辑部、北京青年报国际部

　　时间：

　　2004年10月30日、31日

　　地点：

　　北京怀柔

　　背景：重在反思/从冲突中研究多赢之策

　　2004年9月16日的晚上，一把火烧过了西班牙东南部小城埃尔切，烧毁了中国鞋城价值100多万欧元(1欧元约合10元人民币)的鞋子。但这并不是一起普通的火灾，而是数百名当地人攻击中国鞋店的恶性案件。

　　尽管像“埃尔切事件”这样极端暴力的事件仍属个案，但华商与当地人发生矛盾和摩擦的事情在西班牙，乃至整个欧洲却并不少见。今年年初，法国巴黎便发生过当地居民游行示威，抗议中国商人破坏了他们安静整洁的生活环境。

　　事实上，从2001年开始，温州鞋海外遭抵制事件年年都有发生，2001年8月至2002年1月，俄罗斯曾发生过一次查扣事件，温州鞋卷入其中。那次查扣使整个浙商损失大约3亿元人民币；2003年冬，20多家温州鞋企的鞋类产品在意大利罗马被焚烧，损失不详；2004年1月8日，尼日利亚政府发布“禁止进口商品名单”，温州鞋名列其中；2004年2月12日，俄罗斯内务部出动大量警力查抄莫斯科“艾米拉”大市场华商货物，包括温州鞋商在内的中国商人损失约3000万美元。

　　专家认为，以温州鞋为代表的中国商品，之所以在海外遭遇如此极端的报复，价格低廉、直接挤兑了当地产品只是其中的一个因素，更重要的原因是由于中国鞋业近几年的发展，已部分掌控了当地的营销渠道，并直接面对市场搞研发，打破了当地商人的垄断利润，显示了强大的市场后劲，结束了简单的商品输出并进入了一个新的发展阶段，这才是主要原因。

　　议题：

　　一，定位中国企业及中国商品，在经历了多年的海外生存发展之后，目前究竟处于什么态势？特别是一些商品、在一些国家和地区，已经将比较优势形成为一定的竞争优势，我们应如何定位它们在出口对象国的地位，以及在母国外贸出口及“走出去”战略中的作用？

　　二，此前，中国的研究机构对国际经济问题的研究，多在全球经济一体化上并持续了多年，而对发展中国家在经济发展过程中，与他国可能出现的冲突研究却不多。西班牙“烧鞋”事件至少传达了两个信息：冲突是难免的；在我们已经形成一定优势的商品领域和一些国家、地区，冲突的出现也是必然的。

　　我们应如何认识这种冲突？应如何从冲突中找寻合作之道？

　　三，在“中国造”走出国门的过程中，简单的商品输出只能是第一阶段，能否实现资本输出和海外渠道掌握程度才是检验“中国造”走出国门的重要指标。因为掌握了渠道，才能实现不依靠外商定单或做“贴牌”(目前许多中国出海企业还停留在OEM阶段)而直接面对市场，才能提高技术做大产品附加值，摆脱低价恶性竞争，并依托资本的力量实现本土化生产，减少与对象国经济的冲突。但后二者目前恰恰是我们的弱项。

　　专家对此有何建议？

　　四，有人认为，中国行业协会发展的不健全，不仅制约了国内企业的发展和行业规范，也使中国企业在走出国门的过程中，缺乏行业约束，缺乏行业维权，相比中国企业在海外的发展，这种改革已迫在眉睫。比照国外的经验，中国行业协会应怎样改革？

　　五，“走出去”与泛文化。比如企业文化，与社会的沟通，还有国家出口战略中的文化问题等。像麦当劳、可口可乐这些大企业来中国，都有一整套文化方面的战略，如广告、赞助建希望小学等等，很值得我们学习。企业能否顺畅地“走出去”，不能只卖东西，要有文化、社会方面的交流，企业形象、产品形象的塑造，甚至国家形象的塑造，这样才能有亲和力。

　　请专家建议，在讨论“走出去”战略问题时，如何做这方面的考虑。

　　六，中国民间资本的出路问题。为什么外国资本在中国可以依据其竞争优势大行其道，而我们的民间资本却找不到出路，甚至只能成为炒作股市和房市的“无业游资”？为什么我们的资本在进行商品输出时会遇到反倾销、标准壁垒等屏障，而进行资本输出时却又面临本土居民的激烈反抗？在内外市场开发皆受困的情况下，中国资本的出路何在？

　　七，在“全球化”遭遇世界性质疑时，我们的资本如何借鉴跨国公司在中国的运作经验，在海外市场运作中，从冲突中找寻合作之道？

　　八，由于中国民间资本具有普遍性小规模的特点，在海内外的市场运作中，内部竞争的情况十分严重，怎样协调中国资本海外军团的市场运作，协会在其中应该扮演什么样的角色？协会应该怎样改革，政府应该怎样协助？

　　九，中国资本在内外市场开发皆受困的情况，和其在全球产业生态链中的位次有没有关系？如果有，我们应该怎样应对？中国资本在全球产业生态链中位次的提高面临什么障碍(日本)？怎样解决(学习日本经验，代替日本的产业位次)，怎样和相近位次的世界产业竞争(向下走，像现在，会在全世界制造敌人；向上走，挤兑日本的经济位次，只有一个敌人)？

　　十，新时期中国企业“走出去”应有新的模式，并有实实在在的内容。请专家就此提出建议。

　　十一，在世界各国都为发展本国产业而纷纷实施各种保护措施的时候，我们应采取什么对策，才能为中国产业的发展拓展生存空间？

　　附：参会专家名单附后

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