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张宏伟:资产证券化、资本国际化与股权社会化

http://finance.sina.com.cn 2004年08月03日 15:41 新浪财经

  中国200佳高速成长中小企业调研发布会3日下午在北京凯宾斯基饭店召开,新浪财经全程视频直播本次发布会,以下为全国工商联副主席、全国政协常委、东方集团董事局主席张宏伟先生的演讲:

   张宏伟 : 首先感谢主办单位邀请我参加这样的活动,同时我也认为这样的活动首次举办,它的社会意义远远大于这次活动本身。大家都知道,这个标题是“200佳”,不管
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用哪个“佳”都有争议。我想发一下感想,我们每年评选的时候和研究的时候,对过去“200佳”,或者那个“佳”重新回过头看一下还有多少能成为这两个佳。

   回首中国20年的改革开放,民营企业经历了风风雨雨,发展很困难。作为“200佳”高速成长的企业能够当选,说明你们的背后、在成功高速发展当中经历了艰辛和努力,这是很多不被人了解的东西。刚才张教授谈到还有很多问题,我想像一个人一样,体检的时候总会有一些问题,关键看大方向,大方向是什么呢?总体目标上健康的,能保持高速成长,这就是好的。同时我在这里祝贺“200佳”企业,希望你们永远成为200个最佳的企业。

   方先生给我出了一个题目,说每人讲五分钟,我说我讲三分钟,第一是讲祝贺,第二讲是自己从业20年的生涯,一段体会,这段体会不管站在全球大的背景上思考,还是站在中国本土化上来面对中国的市场进行剖析的时候,我们要找准自己的位置,怎样定位自己,这就涉及到最严重的问题,就是柳传志主席讲到的,首先一个企业或者一个人,包括一个国家,如果想往前发展和成长就必须制定战略。大家都知道,我们国家与国家的竞争已经是经济势力的竞争,最终落脚点就是国与国的战略竞争,如果战略定得不准确,方向不清晰,我们走起路来往前发展可能会受到很多的阻碍或者会走很多回头路。因此,今天我们可以清醒的说这样一句话,高速成长是阶段性的,关键的问题是能否健康,在健康的基础上还能够达到高速成长,这是我们需要研究的,怎样才能保证健康,那就是如何规避风险,我们面对整个市场,看到都处是机会,机会的背后就是陷井,我们对风险做到了哪方面的控制?最终我们总结下来,一个人一生做了很多事情,成功率不多,但最后总结自己,人一生做成一两件事就很不容易了,就像毛主席说的,人一生做一两件好事不难,最难的就是做一辈子的好事。中国的企业,做一两年的好企业不难,做三五年的好企业也不难,如果做一个长远的好企业就很难了。做一个长远的好企业,首先在战略上定位要准确,当然我们定战略的时候,定位的时候,在市场环境当中做前三名、前五名还是前一名,自己要考虑清楚。

   另外一个,我跟大家说的,这也是多年的体会,不管面临的中国市场是怎么样的一个高速成长的市场环境,但中国的市场是非常复杂的市场,我们对市场把握了有多少,了解有多少。过去我们开会的时候,总是讲民营企业的不公平待遇,总是寻找“公平”两字。党的十六大和十六届三中全会包括今年两会的修宪,给民营企业在政策上以公平的待遇。我们看从十六大和十六届三中全会以后公平了,但民营企业并不一定得到公平待遇,在政策上和法律上得到了保障,但社会隐形的环境并不宽松,对民营企业的生存和发展的环境并每年得到改善,所以民营企业家一定要清醒,不要轻信什么。我想,这也要随着中国改革开放不断深入,用时间慢慢解决的,而不是一朝一夕的。

   我想谈一下今天讲话的主题:资本的国际化、资产的证券化和股权的社会化,这可能是我们民营企业,特别是高速成长的企业要遵循的一个规律。如果资本是国际化的资本,可能面临的市场抗风险能力就更强了,如果资产是证券化的,可能企业资产的流动性就好了,资产的变现和增值能力就有了,对抗风险能力就更小了。

   第三就是股权的社会化。刚才方先生讲到了,我把股权分给个人了,如果我们把股权作为社会化是一个经营宗旨的话,我们支配的是社会资源,而不仅仅是个人财富。我想一个企业家真正的贡献不仅仅是提供产品,满足社会需求,安排就业,向社会纳税,如何提供一个最佳的投资机会,这也是我们对社会的责任。作为任何一个企业,最终要走向社会价值的最大化,追求更多的责任感。由于时间的关系就不多讲了,祝贺“200佳”天天走好,每一天有一个好心情。






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