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刘长乐：本来这个讲话，应该由马蔚华来进行的，我想理论上、逻辑上应该这样，但是因为大会这样安排，另外马蔚华先生对我来说是四老，老朋友、老乡，为什么老乡呢，他是辽宁锦州人，我在辽宁锦州当了十年的兵，另外是我们的老大哥，还有就是他是我们凤凰卫视的老主顾。所以我也没有办法了，我代表我们这一组人发表得奖感言。
这一次最受尊敬企业的评比，或者是评选，凤凰卫视是第三次入围了，在这里我
特别要感谢学者、专家以及媒体同仁，对凤凰抬举和栽培。当然，我也非常感谢我们的观众对凤凰卫视的厚爱，对凤凰卫视的呵护。为什么这么说呢？我从这里面看到评委们和媒体同仁们的一片苦心，这就是凤凰卫视作为三年来入选的唯一媒体机构，说实在话我们的营业额、利润额，尽管有很大程度的增加，但是跟在座的各位其他企业相比较，我们确实是小弟弟。
刚才大家也看到了，工商银行的总资产规模是五万三千亿人民币，凤凰卫视到现在只有钢笔七十亿的市值。为什么凤凰卫视能够连续三年入选呢，我想凤凰卫视员工的努力是一方面，另外就是参与评选的评委们对凤凰卫视的厚爱，不仅仅是对凤凰卫视这样的一个媒体企业表彰，我体会他们的苦心在于呼唤中国媒体产业春天的来临。他们用了三年的时间来呼唤，确实这个春天来到了，我们体会到凤凰卫视和其他的媒体同仁一起，在尝试着中国媒体改革的伟大实践，这就是媒体开拓着新的市场，媒体在走向市场，媒体在进行市场化的一次伟大革命。可以这么说，凤凰卫视作为在媒体改革和媒体市场化改革方面一个最先涉足的企业，说老实话披荆斩棘伤痕累累，但是受到在座评委的认同，感到由衷的欣慰。今年我们看到中国媒体改革步伐正在迅速的提速，中国媒体产业化的进程正在让我们每个人心动。在今后的名单中，我们能不能保持在这个序列中，我想主持人已经做了很多诠释，我不想再做更多的解释了。我想更多的谈一点我和我的同仁们在最近所思考的和企业相关几个跳跃式思维方面的几个问题。
简单说，我想进行时事直通车式的发言，而不想象胡一虎所进行的全球联线，全球联线是就一个二个主体的联线，而时事直通车是一二个观点的诠释。经济观察报这次对凤凰卫视的采访中，选择了凤凰卫视经营中的一个侧面进行报道，就是明星制。说实在话我感到很意外，我们进行了一些反思，在这里我想跟大家分享一下把明星制的问题怎样和品牌结合在一起，怎样和企业的资本结合在一起。我们努力的尝试，使专业人才明星化、品牌化，因为电视以人的形象表现自己的，电视这样一个品牌内容的成分，主持人、评论员等承担了很大的分量，我们要打造品牌，而品牌是凤凰卫视经营理念的核心，就应该全力使主持人明星化，全力使我们的专业人才品牌化。我们希望明星的作用最大化，我们采取了与常人不同的运作方式，比如说对于主持人的开发和培养方面，我们有两个放。一个是放线，任何一个人进入凤凰卫视，你以前的一切都从零开始，胡一虎是台湾著名的主持人，在台湾主持人评选中多次被评选为最佳男主持人，他来凤凰卫视也是从零开始。
我们把明星的价格资本化了，明星是一个特殊的资产，我们用无形和无形资产描述他们，都可以发现他们是特殊的产品。但是不管怎样，凤凰卫视把明星的价值资本化了。这个我不展开说了。比如说胡一虎值多少钱，曾子墨值多少钱，让他们自己和观众去说。我们对主持人的培养和造就，在相当程度上靠他们自己。很多人在凤凰这个大学校里不断的发现自己。窦文涛大家很熟悉了，也是深圳的居民，他在一次某人过生日时写了一个感谢词，凤凰聚会源在凤凰培育之恩没齿不忘，他还说凤凰就象主持人大学，每当我觉得可以毕业时，总有机会告诉我还是小学生，要重新再来。正是因为如此，凤凰卫视才能在大家的呵护下成长起来。我们还特别强调了凤凰卫视要走憨商之道。最近我们播了韩国电视剧《商道》，这部电视剧在海内外带来了很大的反响，这个人和我们的胡雪岩有不同之处，就是他秉承憨商之道，靠品德、德行来运营和经商，获得很大的成功。凤凰卫视也应该秉承这样的一个憨商之道来提升自己。
最后我想告诉一个消息，本次大会，北京大学和经济观察报安排在深圳举行，前二次在北京，我们也非常兴奋的注意到很多深圳企业入选，深圳的领导在这里也做了非常好的支持，我跟大家分享的是凤凰卫视将在6月9日举行隆重凤凰大厦奠基典礼，就在深圳福田区中心开发区位于新的市民中心的右侧，我们开玩笑说如果把市民中心比喻为天安门的话，高交会是人民大会堂，凤凰卫视大厦就是历史博物馆，虽然比喻不恰当，但是说明位置非常好。我们在深圳落户了，凤凰飞到深圳来了。
女主持人：我们的颁奖典礼继续下去。
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