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王石：非常高兴，借刚才主持人问我的问题，你觉得受尊敬的原因是什么，我没有想到他这么问我，我就说因为尊敬受尊敬。我看了一下今年入围前二十位的企业，万科是唯一这次受打压行业中的代表，比如说钢铁、水泥、房地产、氧化铝等，其他都不是受打压的行业。所以我觉得特别的荣幸，受打压的行业里还有一家企业被评为最受尊敬的企业。受打压是因为投机性或者扰乱市场秩序等等原因，显然其中任何一个沾边了，我想这些学者和这些评委都不会考虑你入选的，为什么受尊敬，刚才迟福林先生有一个发言，迟先生一直在海南
从事改革工作，我和他有简单的对话，我说咱们海南系，改革前有海南系、深圳系等等还有其他的系。海南系出来的企业，好象现在只有一个企业现在表现的不错，就是万通企业。在九十年代中后期，海南这个系出来的企业非常多，到上海、北京等等地方投资。但是我们发现，到现在能够得到社会尊重的，能发展不错的，都是万通系。北京不仅仅有万通企业，还有从万通出来的潘石屹，还有全国小有名气的阳光一百。为什么他们能够幸存下来活的还不错，虽然他们源于海南带有投机潮的企业，那是一批企业的行为，但是他们能够把投机行为改变，能够老老实实的做人老老实实的做企业，首先是讲信用，首先他们是讲人格，首先他们更是对社会负责任。
我们再看看现在存在社会的信任危机，本身做人做企业的底线现在已经没有了，从长远发展来看这个底线是必须遵守的，这不是国际现代企业的要求，这是我们这个民族做人，一个家庭一个国家的要求。我相信仅仅遵守底线是不可能请到这么一个台上的，还是不够的，只是前提。我们看看这二十名最受尊敬的企业，可以发现很有意思，上面二十位的前14位是搞专业化的，只有六家是多样化的，我相信能把企业做的很优秀很重要的一条就是专业化。这次宏观调控，对过热的投资当然要打压，虽然我有口误，但是是对的。有人一见面问我宏观调控对万科有没有影响，我回答说有影响，但是是二八开，80%正面影响，20%负面影响。80%正面影响我们要扩大，20%的负面影响我们要弥补。对万科是如此，对其他的企业打压可能就不是20%的负面影响，现在民营企业由轻型化向重型化转变，他们是这次打压的牺牲者，专业化是必须选择的，搞房地产赚钱了，现在开始投钢铁了，钢铁受到打压，我相信这个行业长远来看是很好的，但是必须选择，到底是当房地产大王还是钢铁大王，到底是做乳业大王还是什么什么大王，大王只能当一个，当二个肯定都不成。这是我想说的第一点。
第二点，一个行业中，比如说房地产，你是搞商业地产还是住宅地产，或者是写字楼，也是必须进行选择的，不仅仅要专业化还要经营化，你要想不在这个名单上，就要赶快多元化，如果想在这个名单上就要赶快专业化。
第三点，确实跨国企业中有多元化的企业在里面，但是他们不仅仅是在市场的占有率上，他们的多元化有存在的逻辑，就是他们在技术创新方面有自己的专长，不仅仅是专业化，而且还要技术创新。现在我们的企业比较尴尬，上不去下不来，就是因为我们有营销的创新优势，如果没有技术优势就可能很尴尬被淘汰掉。比如说南韩的三星公司，他们掌握了技术核心和技术创新，对万科来说，我们如果想在受尊敬的企业上继续榜上有名，必须进行技术创新。
最后我想说一下，中国企业普遍有企业文化的缺陷，可以看到中国企业必须进行一些合理的市场分工，我是1986年参观索尼公司的，参观一条专业摄像机的生产线，我非常惊讶的看到，飞利浦、JVC、松下等全世界知名品牌的摄像机，都在这条生产线上贴牌生产，我明白了品牌是多样化的，但是产品可以一起生产。但是看看我国的企业，只要是手机厂就有自己的手机生产线，缺乏联合合作和的精神。万科要想保持自己的地位，必须解决文化这方面的缺陷问题。我刚才说了中国企业的文化缺陷，当然包括万科，中国企业要联合起来搞投标，联合起来搞行业的标准化、产业化，但是我们万科还困在这里，一合作起来就出现以他为主以我为主的问题。如果我们想受到人尊重，加入WTO之后，中国企业还想继续健康的发展，必须专业化、技术创新，在文化上要有更多的开放、包容、平等。
谢谢各位。
男主持人：再次恭喜。
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