王忠明个人简介及其演讲纲要

　　王忠明个人简介

　　王忠明，1953年出生，浙江杭州人，博士，副研究员。现任国家经贸委经济研究中心主任。曾任国家计划委员会处长、国家经贸委办公厅副主任和培训司司长，期间赴德国完成为期年余的竞争政策研究，并师从董辅礽教授攻读宏观经济学博士学位。

　　主要著作有《经营人生》、《大潮初动》、《难得真言》、《另眼相看》、《新时期中国企业管理培训史论》、《中小企业创业》、《人的暴利——新经济、知识经济与人力资本的另类思考》、《新培训观》等。在宏观经济、企业管理、人力资本理论等方面有领先性研究。多次到国内外重要论坛发表演讲，并深入企业提供研究与咨询服务。

　　演讲纲要

　　国资管理：“学会退出”也是发展

　　一、国资管理改革要着眼于“两大集中”

　　两大集中：重要行业和关键领域、大企业和大集团。

　　集中不是全存量的集中，而是有选择的集中。可见，集中的过程也是“学会退出”的过程。

　　二、“学会退出”是与先进的对接

　　WTO是“输入”竞争。不加快整合，如何应对？

　　退出是大局所需。退出本身也是国企对国民经济发展的一种贡献。退出才可能轻装上阵。

　　退出是国企改革的深化。退出并非全退，是“有进有退”之退。

　　退出是建立新型的市场关系。与民营企业不应是竞争关系，同属于国民经济的利益之下。

　　国企的历史贡献与现实作用不会因退出而否定。

　　退出是还国有企业的本来面目(功能)。国企在提供基础设施、保障国家经济安全、“拾遗补缺”等方面有不可替代的独特功能，可与民营企业相得益彰。任何一种市场经济都没有要彻底消灭国有经济的内在要求，相反，市场经济出于对自发性自由经济的补充和调节以及在最大限度地发展生产力的前提下维护社会公平的需要，不但不能彻底消灭而且要在某些特殊领域保留国有企业，这在美国也是如此。

　　退出是对发展民营企业的支持，也是对市场经济建设的莫大贡献，因而也是一种发展。

　　三、“学会退出”是个渐进过程

　　退出的政策性强、难度大，所以要“学会”。

　　国资改革的基本脉络：资产运营有的由国企来体现，更多的是由控股、参股、入股方式来体现。股份制、混合经济型企业将成为普遍形态、普遍的企业组织形式。这就是与国际接轨。

　　“学会退出”是一项系统工程，将伴随一系列的体制创新、管理创新等。