主持人：谢谢。现在时间已经差不多了，最后二个问题。

　　提问：刘总，我是广东创石化有限公司的，是一个纯粹的私营企业，我做了十年的能源终端，到现在还没有浮出水面。我们公司对能源和基础领域非常的感兴趣，盘子不大，4个多亿，这是净资产，没有借银行一分钱。我现在有一个问题，因为我知道首创做基础能源非常好，而且有非常强的政府背景。刚才您也讲到，除了跟法国的威迪望公司合作，还跟大的 商业银行结成战略同盟，对于国内的民营企业，也就是私营企业有志于发展能源基础领域的，有没有设定和想法呢？

　　刘晓光：现在我们战略定的就是上水和下水，地铁轻轨等不是我们未来的主要产业，除了水之外，别的基础产业我们不投了。

　　提问：田总谈到了标准的问题，标准是本土化的，但是技术是全球性的。技术的全球化和标准的本土化，中国企业怎样才能构建在国际的标准基础之上，把标准制定的更好？

　　田溯宁：标准的制定，需要政府、企业和各个标准化组织的参加。

　　张醒生：任何标准都必须有一个地点产生，标准要得到一个强盛的生命力向全球扩张，本地产生的标准也必须是国际化的。当然也有特例，如美国军方和中国政府各自使用的标准，不是以商业利益为驱动的，就不一定要进行公开，或者是市场化的操作，那政府足够养活它。因此在这里，如果企业要切入这个领域，必须考虑你所参与的标准化制定，是准备走商业化之路还是走政治化之路。

　　主持人：我们的分论坛到结束之时了。

　　最后我总结一下六位嘉宾的演讲。第一句话是整合是必然趋势，第二句话是怎么整合取决于企业自己的情况。我代表大家，向六位嘉宾表示感谢。：