 |  |
 |
|
|
| |
|
|
|
| 新浪首页 > 财经纵横 > 房地产 > 房地产 / 内容 |
|
http://finance.sina.com.cn 2000年03月22日 09:52 北京晨报
去年年底，43岁的任志强突然向董事会递交辞呈，决定辞去华远房地产公司总经理和华润北京置地公司总经理的职 务。 任志强告诉记者，这是一件“很正常的事情”，可以“促使中外股东去寻找一个更强的人”。但由于一时难以找到合 适的接班人，所以任志强仍须代理职务，一直要等到本月董事会的召开，才能决定是不是接受他的辞呈，还是确定新的总经理 人选。 身为华远董事长的任志强认为，比自己更适合做华远老总的人并不是那么难找，难的是过去华远总是“眼睛向内看” ，今后应该面向全社会，内外兼配来寻找总经理。 联姻万科人才合作势必加强 今年3月，在华远总经理依然悬而未决之际，华润北京置地成功地通过持股将深圳万科与北京华远这两个中国地产的 巨头企业有机地结合成为一体。 华润北京置地在香港上市时就在考虑如何使华远房地产公司以北京为中心向全国发展，以及如何尽快使华远房地产公 司在北京以集团购买为主向市场个人消费为主进行转换的工作，因此1997年华润北京置地董事会就聘请王石担任了华润北 京置地的独立董事。华润北京置地的董事会一直希望将两个中国地产界知名的企业有机地结合为一体，以发挥各自的优势。将 华远取得大量土地储备和施工管理等方面的优势与万科市场操作和物业管理方面的优势相结合，不但在北京并且在全国的各大 中心城市创造机会和扩大规模经营。 不久前，华远方面在评论此次“联姻”时认为：“两个优势企业的合作势必将在人才、信息、技术、资源、集团采购 、管理和降低成本上发挥‘1加1大于2’的增值效益。”我们看到，其中在人才方面的合作被放在了首位，看来华远寻找“ 内外兼配”的总经理的时机终于来到了。携手出击总经理人选更加重要 据了解，目前华远和万科仍各自作为独立的企业在分别运作自己的项目，如各自准备发展自己的科技网络和各自筹备 自己的土地储备等，当收购被有关部门批准之后，两个企业就有可能采取统一的行动或全面合作的优势去面对市场。 华远和万科都是很早就在市场经济的条件下建立起了产权明晰的现代制度的企业，在企业制度的建设上有许多相同之 处，同时各自又都有不同的融资手段和条件，这次收购使股东和投资者成为同一利益集团。两者的结合恰恰可以弥补各自的劣 势，有利于发挥各自的优势。 任志强认为，如果可能，希望将万科的商业与地产分割，使万科能更专业在地产项目中发挥作用，如形成的网络建设 以扩大用户成果，如两个企业之间的干部交流和指挥系统的重组，如宣传策划和物业管理中的配合，如合理利用现有的土地储 备资源等等，或许还有更大的设想。 华远、万科的“联姻”，无疑将改变中国房地产业现有的格局，许多业内企业感到了压力。至于这艘地产“旗舰”将 来是破浪直前还是横冲直撞，我们只有拭目以待。而本周将决定的华远总经理的人选，颇引人关注。 调兵遣将联合舰队即将起航 虽然目前万科和华远还没有因为收购而成为一体，但将企业的规模用某种方式结合，使优势企业共同面对市场将是今 后必然的发展趋势。步调一致、统一运作的协同作战模式，使得华远总经理的人选显得尤为重要。许多人明白，这是一个宁缺 毋滥的位置，一日没有合适人选，就需要任志强坚持一日，董事会就有可能不接受其辞呈。 在不久前的一次私人聚会中，任志强在向记者解释总经理和董事长的相互关系时，曾举例说：假如万科的人出任了华 远的总经理，只能表示他是被选中来管理企业的，万不可误以为谁就兼并了谁。不知道这仅仅是个例子呢，还是一种暗示。联 系今年的“两家联姻”，我们难免不猜测--华远的新任总经理可能来自万科。 日前华远总经理人选已经正式确定，但要等到与区政府等相关部门见面后，才可以对外公布。据华远高层人士透露 ：“此人与万科大有渊源，且知名度颇高”。果真如此，那么只能清楚地表明：这个庞大的“联合舰队”要起航了。晨报记者 张剑 相关报道：采访：记者四问华远董事长任志强 相关报道：华润收购深万科内幕 相关报道：王石：想卖万科  | |||
| 新浪首页 > 财经纵横 > 房地产 > 房地产 / 内容 | ||||
版权所有 四通利方 新浪网