ST国嘉当前压倒一切的工作就是争取恢复上市。它被暂停上市“执行死缓”的时间是今年5月19日，距今不足两个月。比较令人感兴趣的是，一家在2002年度亏损高达6.2亿元的公司仅仅半年时间是如何咸鱼翻身的？必须要弄清的一个背景是，这家公司的亏损历史已长达三年。三年没解决的问题，难道几个月就解决了？但今天发布的上半年预盈公告确实证明了“只有想不到的事，没有办不到的事”。而究其手法，也不外乎上市公司突击重组中惯用的那几招———资产置换、债务剥离、股权重组。这里面有两个问题值得思考：一、为什么多
年解决不了的问题短短数月就迎刃而解？二、为什么它们热衷于一次性亏得彻彻底底？我的结论是：“诈死”。只要死而不僵，就有可能复活。
“诈死”有什么好处呢？这是一门学问———至少可以将之前“虚假性高成长时期”留下的财务虚数通过计提抹得七七八八；至少可以增加对债权单位讨价还价的筹码；有些还可以摇身一变连ST帽子也丢到九霄云外。
二级市场的示范效应也是一个让人心动的原由：航天长峰(原PT北旅)恢复上市9个交易日涨幅33%，第一医药(原PT网点)恢复上市7个交易日涨幅95%，都市股份(原PT农商社)7个交易日涨幅75%，白猫股份(原PT双鹿)9个交易日涨幅124%。
它们也曾被判过死缓，然后很快就复活了。
ST国嘉也会这么玩？ (罗周)
