期货风云人物：新秀于旭波

　　人们对于旭波的评价是：他是期货行业中年龄最轻，官做得最大的一个。

　　　34岁的年纪，于旭波便出任中央直接管理的44家国有重要骨干企业之一，世界500强企业———中国粮油食品进出口(集团)有限公司副总裁，分管重要的统营商品进出口业务和期货业务，这也许是个传奇。

　　他没有任何背景，1988年毕业于对外经济贸易大学，直接进入中国粮油进出口总公司，起步时是普通职员。

　　当然现在不是了。现在他头上有一大串耀眼的头衔：中粮集团副总裁、中粮期货公司董事长、大连商品交易所理事、中国期货业协会理事、中国期货业协会法律委员会主任、北京期货商会会长。

　　成功之路

　　于旭波参加工作时并不懂期货，他学的专业是国际贸易。最初他的主要工作是做高粱和玉米对日本的出口业务。

　　当时，有一个问题困扰着他，就是日本人的买方报价是根据什么确定的。那时，我国农产品的出口是根据生产成本按收购价乘汇率算出的价格，因此，一年中现货价格基本上变化不大，但是，国外的报价却天天都在变，这是怎么回事?

　　1989年，于旭波从日本专家处知道了期货。

　　期货市场是可以用来定价的———这是于旭波最初对期货市场的认识。

　　从那以后，他就开始研究为什么美国的期货价格会天天变化，他首先从分析基本面情况入手，比如关注高粱这个品种，就必须要留意美国、澳大利亚、阿根廷、中国这四个产高粱的国家的动态，注意他们各自的播种面积是多少、今年是不是有变化、播种和生长期间有没有出现天气问题等等，通过长期的观察，就逐渐搞清楚了期货市场是如何定价的。

　　1991年4月初，于旭波被公司派往美国，在中粮与美国大陆谷物的合资公司工作，这一年的工作对他未来事业的发展起到了重要的作用。

　　1992年于旭波从美国回来后，立即给公司领导递交了一份详细的报告，报告中记录了自己在美国学到的感受和对中国市场的理解。在报告里，他特别提到了美国的粮食市场和期货市场对于作为粮食贸易公司的中粮公司有哪些好处，能够提供怎样的商机。中粮集团当时是中国唯一的统营粮食进出口业务的特大型企业，现货市场价格的波动显然对这样一个企业影响巨大，这使中粮集团有迫切的利用期货市场进行风险控制的需求———之后中粮集团连续8年跻身世界500强企业，在很大程度上得益于利用期货市场保证了集团的稳健经营。

　　1993年7月，中粮集团成立期货业务部，于旭波出任经理。1996年，中粮集团成立期货经纪公司，于旭波先后任副总经理、总经理、董事长，然后在1999年把中粮期货带到了成交金额全国首位的位置。是年于旭波凭借在期货方面的出色业绩出任中粮集团总裁助理，兼任中粮天鼎有限公司总经理，2000年，年仅34岁的于旭波出任集团副总裁。

　　尖锐观点

　　于旭波身上没有一点年少得志的样子，他表现出的是谦和，简朴，也许还有一点新锐。

　　“在我看来，中国期货市场最主要的经验教训有两条。”于旭波说。

　　一是在计划经济向市场经济转轨过程中建设的期货市场，受到了计划经济残余思想和做法的一些影响。比如，原来在地方政府和行业主管部门主导下建立的期货市场，管理上各自为政，运作上看重短期利益和地区间竞争，缺乏全国统一大市场的观念。其二，在期货市场快速发展过程中，相应的法律法规滞后，监管体系不健全，缺少配套的规范化管理，等到出了问题以后，政府不得不为抑制其无序发展而使用行政手段人为干预。

　　“另外目前涉及行业发展的一些重大问题和交易所的一些管理制度也需要改革。”于旭波说。比如，要把期货行业尽快定性为金融服务业，促进期货、证券、银行业的合作。再如，交易所现行的会员交割月持仓限制制度，限制的是会员和每个客户的绝对交割量，但每个会员公司的经营规模差别很大，这样就使得一些大公司不得不到一些小公司分仓，这不利于大公司的发展，对整个期货市场的发展也有一定的隐患。交易所应该摒弃这种过时的制度，更多地使用调整保证金这一风险控制手段。

　　但尽管期货市场还存在诸多问题，但于旭波仍然对期货市场的未来充满信心。“期货市场只要一脚踏进来，就很难出得去，魅力无穷，前景光明。