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中期公司营业部经理隋东明:自律与创新

http://finance.sina.com.cn 2004年06月07日 15:19 北京期货商会

  隋东明 38岁 硕士研究生

  现任:中期北京营业部经理

  历任:金鹏期货公司市场部部长

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  自 立 与 创 新

  我于2001年7月进入中期公司,创办中期北京金融街营业部,在短短两年多的时间,营业部规模保证金到达1亿元以上,成为北京地区较为知名的期货营业部,逐步成为北京中期利润的新的增长点。

  我在十余年的期货市场的征战生涯中,开发客户资金总量数亿元,拥有长期稳定的客户群体,具有良好的从业背景和声誉,快捷准确的多方面信息源,敏捷而又冷静的思维,丰富的实战经验,更有为理想而不断进取的信念,这些方面的优势保证了对客户特别是高端客户服务的高质量。

  勤奋的工作态度是事业的基本保障。由于目前国内期货市场与国际期货市场具有高度相关性,除了白天的正常工作外,我每天深夜都要追踪外盘行情走势,工作时间高达16个小时以上,同时24小时接受客户的国内外期货咨询服务。每天凌晨通过手机短信向营业部客户发送反映外盘交易信息的"半夜猫叫"深得客户欢迎。2003年推出的记载期货人生,现场记录了期货营业部的经营和发展,反映期货人对于市场的多方面的观点以及他们的喜怒哀乐的《猫总日记》是营业部品牌建设的重要创新。我每天收盘后创作的《猫总日记》现在在国内期货界有着庞大的客户群,许多期货从业人员及客户都把《猫总日记》当作每日必读的信息材料,并且在我们营业部2004年开通的“猫总在线”网站上交流各自的心得体会,还经常与我及营业部员工通过各种方式进行沟通,以便获得信息与指导。还有不少投资者慕名前来开户,为营业部今后的发展提供了新的空间。

  出色的领导才能是团队发展的动力。我在营业部的日常管理上,强调发挥职工的主观能动性,各业务部门各司其职,主动工作,认真负责,而营业部领导除了重大事件,一般不参与具体业务的管理,因而极大地调动了员工的工作积极性。尽人皆知期货行业是个高风险的行业,在风险控制方面,尽管营业部在市场上持仓巨大,名列前茅,也发生过相当不利的情况,但是我能够在关键时刻,机敏果断的处理好可能发生的风险,从而使得营业部至今没有发生任何风险,极大地保证了客户利益及公司利益。

  指导客户在期货市场中盈利是事业发展的根本。我所领导的营业部的客户在期货业再度发展的这个新时期,普遍取得了数倍至数10倍的盈利,特别是某些大客户的10多倍的盈利已经在市场中成为美传,而众多的散户群体的得利更成为我们工作成绩的直接传播者。一分耕耘一分收获,丰厚的回报是付出努力最好的证明,更是事业发展的源泉,我将以更加倍的努力去开创更辉煌的未来。






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