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亚马逊,不要再亏了!
http://finance.sina.com.cn 2000年02月29日 10:08 中国经营报

  亚马逊作为电子商务的旗帜,最近遇到了不少问题,股价的波动与跌幅也 比较大,问题到底出在哪里?是否预示着 网络股将出现分化的趋势?国内互联网企业应如何 抓住时机?记者与中国国际钢铁投资公司策略分析员张寅先生对此进行了 讨论。

  记者:亚马逊公布的1999年第四季度报表每股亏损0.55美元,高于市场分析人士的 预期,人们对其争议又 一次开始加大。

  张寅:其实亚马逊一直处于较大争议之中,而不仅仅是这次。资本市场曾经创造财富增 值的奇迹与现实企业盈利能 力背离的反差比较强烈。这一年来亚马逊股价的不振,与此有关。 特别是由于雅虎和美国在线这些网络经济的代表开始盈利 ,显然目前亚马逊处于比较尴尬局 面。

  记者:但它的销售额或客户数量在不断上升,华尔街部分分析人士对它的未来盈利也是 有信心的。

  张寅:是呀,没有这些成绩在那里,就会出现更麻烦的事,公司就会成为纯粹泡沫产物 和花钱的老虎。我认为亚马 逊问题可能出现在公司管理和经营上。

  记者:根据有关报道,亚马逊亏损主要表现在设备成本和营销宣传成本上,是否以后会 有较大改变?

  张寅:证券市场资本增值游戏,终究无法代替实体企业经营。这就是一个企业在资本市 场上融资和在现实市场上企 业运作的差别,适于资本市场的概念可以说是故事开头,技术进 步是内容,讲下去是需要经营的。这一点,我认为较好的代 表是AOL、微软和雅虎。

  记者:目前亚马逊经营的产品价值不高,如图书、唱片、磁带等。在拥有强大客户群后, 是否产品销售内容也会因 此改变,增加高附加值产品销售提高盈利能力?

  张寅:会有所改变。但毕竟它的业务是BTOC而不是BTOB,购买总量受到限制。亚马逊 提供了网络经济中的 一种模式,有人希望它永远作为网络经济的概念存在。但是亚马逊只是 先驱者,在网络经济发展初期,它是一个代表。当大 家认为5年后都是互联网公司的时候, 网络公司必然要按照商业模式和经营内容来细分,亚马逊已经不能代表整个网络经济 ,而是 网络书店的代表。

  记者:书籍在电子商务经营中又不像旅游、证券行业那样随着客户的增加盈利就能上升, 先期需要非常大的投入。

  张寅:网络公司的实体经营与传统业务的联系确实非常紧密,如果缺乏实体经营的经验, 容易出现问题。

  记者:亚马逊也似乎采取了一些措施,如收购一些企业,来争取能够尽快盈利。张寅: 一个企业六年期间没有盈利 ,到了第七年头会强烈考验投资者耐心,我认为今年是忍受的极 限。显然,今天贝索斯回到他的老本行资本游戏方面,但买 利润这些都是传统资本市场手法, 与新经济无关。

  记者:裁人、发行可转换债券,评级公司降级。似乎最近亚马逊进入了多事之秋,面临 成本和现金压力,发行可转 换债券也许是亚马逊融资的最后一搏。

  张寅:所以我们提出亚马逊不要再亏了,它的意义就在这里。否则大旗一倒,殃及一片。 目前来看就是企业管理能 力落后于企业发展速度问题,亚马逊必须重新架构管理层改善经 营。我是担心如果美国经济在下半年出现问题,商品零售业 会被冲击,那时它是不管你是网 络企业,还是传统企业。企业一般在利率低的时候发行可转换债券,亚马逊在利率高的时候 发行,说明对现金需求非常迫切。从另一个角度看,如果发行股票,恐怕也会受到冷落。最 近有一家网络股,刚开盘就下跌 。

  记者:亚马逊上市后创造的奇迹,市值和股价增值速度达到了空前,以后网络股上市还 会有这样表现吗?

  张寅:没有前面微软财富增值的奇迹榜样,就没有当时的亚马逊的上市时的狂热。人们 对财富增值速度充满渴望, 急功近利到了亚马逊上市时,大家争先恐后一定要上这班车。类 似亚马逊这种网络股,股市奇迹也仅此一个,以后再有,也 会是其它概念。

  记者:你的意思是说贝索斯如果是资本市场的一个炒家,比现在当一个企业经营者更好。

  张寅:是这样。因为它们游戏规则和业绩评判标准是不一样的。作为一个投资银行家他 看到网络惊人的增长率,便 抓住了这个机会。但是缺少企业经营的经验,尤其是在企业急速 膨胀的时候,管理经验比较缺乏,所以他非常着急地从沃尔 玛挖人。

  记者:亚马逊在不断分流传统商业的客户群。如果像沃尔玛这样的超级巨人加入网络销 售,亚马逊优势还有吗?

  张寅:这种假设很多人提出过。这只能是一个设想,这取决于网络经济代替传统经济的 速度和覆盖面。恐怕短期内 ,资本市场新经济表现不能完全代替现实市场新经济的表现。亚 马逊严格意义上是无店铺营销方式在采用技术环境的改变, 是邮购、电视直销的延续和接力 棒,技术就是INTERNET技术。它在直销效率方面有新的提高,特别是在购物时空方 面。没 有一个发达货物快递体系,这种购物方式效率也会大打折扣。前面无店铺营销的演变发展积 累为亚马逊提供改良基 础。但是亚马逊往其他国家进行扩张的时候,当地的直销市场成熟程 度,会影响它的利润。

  记者:最近网络类别公司股市表现在NASDAQ不如半导体类,是否市场将要出现某种变 化?

  张寅:网络股要分化,电子商务类股将要开始,下面可能是生物制药。在一个行业出现 大量购并,说明利用企业个 体自身优势,已很难发展了,需要借力,特别是技术内容方面。 目前微软、英特尔和IBM暂时看不到出现购并的原因就是 ,在某些领域技术和市场有它们的 垄断特征。亚马逊是属于营销方式采用新的技术媒介,在资本市场概念好。如果它继续经 营 不好,不排除有一天它被传统企业收购的可能。网络经济第一次分化、转型期也许快要到来 了。由此国内一些网络公司 到美国上市恐怕需要抓紧,到下半年美国市场这种概念是否流行, 我是有疑问的。那时也许亚洲市场还有点机会。

  记者:网络股在2000年恐怕会出现较大分化。

  张寅:这就是市场趋势。网络股火了三年,此时需要一些真的东西了,给投资者阶段性 回报。当然市场不会寂寞, 一定有新题材出现。

  记者:有人认为,网络公司在资本市场增值速度远远超过它们实体经济增长速度,并且 资本市场上有逢网络股上市 必炒的情况,担心出现博傻游戏,市场投机泡沫有一天会破灭。

  张寅:Nasdaq进入2月呈加速上升状况,但其中网络公司股价表现大大落后于大势, 当然有黑客的原因,但 不是主要的,而是网络公司自身的问题,如:业绩、业务转型、管理 水平等问题。

  记者:如何预测亚马逊未来呢?

  张寅:说句笑话,看一看贝索斯在市场上卖不卖它自己的股份。 记者于宁

  公司档案 

公司名称: 亚马逊网络书店(AMAZON.COMINC) 上市时间: 1997年5月 
股票代码: AMZN 发行价格: 1.5美元  
成立时间: 1995年7月 目前股价: 6658美元(2月23日) 
成立地点: 西雅图 52周股价变动范围: 41美元-113美元  
企业类型: 互联网公司 总股本: 3.40787亿 
业务介绍: 全球领先的图书、音乐、礼品等产品的网上零售商  市值: 227亿美元(2月23日) 
董事长和CEO: 杰夫·贝佐斯  指数权重: 0.82% 

  历史表现 


时间 净销售额(百万美元) 年销售收入(百万美元) 每股盈利(美元) 
1998年12月 609.99 -124.54 -0.42 
1997年12月 147.76 -27.59 -0.1  
1996年12月 15.75 -5.78 -0.02 



                      



 
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