本报讯 （记者邓安葆）6月29日，郑百文召开2000年度股东大会。由于参加会议的股东关心的是重组的进展，因此会上提出的几项议案顺利通过。而当事方三联集团、信达资产管理公司有关人士没有出席。据三联集团有关人士昨日接受本报记者时说，他们当初已经充分考虑到难度，因此不会轻言放弃。只是在目前等待批准的敏感时期，他们不便说得更多。

　　昨日，郑百文重组方案的设计者，中和应泰管理顾问公司的董事长金立佐博士接受了记者采访。 从头再来不大可能

　　金立佐对下一步的进程表示了很谨慎的态度，他说，现在看来，不确定性的因素存在。当初方案设计的时候，只是想怎样利用市场的手段进行实实在在的重组，现在感觉非市场化的东西多了。

　　对于是否有可能让方案重新设计的问题，金立佐表示，仍然坚持此前曾在各种场合表达过的观点，即目前的这个重组方案是所有现实可能的方案中最好的，没有比这个重组方案更能够合乎各方的利益，包括债权人信达、中小股东、大股东以及战略投资者山东三联集团的利益都在这个方案中得到体现。同时，金认为，在现行的法律条件、市场原则和实际情况中，郑百文重组方案是可行的，目前再选择其他重组方案是不现实的，时间就不允许。郑百文重组一天不完成，公司资产就会继续减少。如果另起炉灶，选择其他方案，那么原先各方的努力将付诸东流，且不论各方包括债权人信达、大股东和战略投资人三联付出的努力和机会成本，光是重新谈判、重新对公司重组新方案中置入置出的财务报表和资产进行审计、召开新的董事会和股东大会以及等待审批诸多环节，就需要耗费大量的时间和精力。因此，把郑百文重组方案推倒重来，他认为是不现实的。市场化取向的方案

　　金立佐强调了郑百文重组方案的原则，即在体现投资风险的同时，最大限度地保护股东利益，避免破产时股东颗粒无收而给市场造成的巨大冲击，影响社会稳定；同时也使信达公司和其他债权人的资产得到尽可能地回收，减少国有资产流失和其他债权人损失；并且在公平的市场价格前提下达成和解。由于郑百文所有股东包括流通股股东，要拿出一半股份给战略投资人，重组方案不仅体现投资风险，而且降低了二级市场借重组炒作的程度。金立佐说，在处理不良上市公司这个问题上，政府有关部门既不能充当救命恩人去搞抢救式的重组，也不能让公司简单地破产以使债权人和股东遭受重大损失，而是应该在符合法律的条件下，支持股东和债权人为减少损失而进行的重组努力这种市场作为。在这个意义上，目前这个方案，是在郑百文退市或破产和依靠政府有关部门搞抢救式重组之间，找到一条债权人和股东以及公司之间按照市场原则进行和解、重整公司之路。三联利益放在明处

　　金立佐介绍，在方案的设计中，把战略投资者的利益放在明处，可以避免其在二级市场上的炒作或以各种方式掏上市公司腰包以降低参与重组的成本。通过流通股过户这样的方式，显然三联在重组过程中将缺乏在二级市场炒作和掏光上市公司的动机。如果其他机构利用公司重组的消息拉抬股价，由于有一半的流通股股份要过户给三联，股价狂升的可能性也会下降。如果三联仅仅是通过收购法人股的方式控股郑百文，由于三联必须拿出足够的资产注入公司，如果不能正当地获得商业利益，便容易使其产生牺牲公司其他股东利益而自己非正当获利的动机。出于这样的考虑，必须在事前把利益讲清楚，而且放在明处。流通股过户，将使三联的利益和其他中小股东的利益捆在一起，降低事后可能出现的风险。换句话说，重组方案一旦实施，三联侵犯中小股东的利益就等于侵犯自己的利益。