欣玫/文

　　“阳光文化”公布2000年至2001年度全年业绩

　　公司管理层称全年业绩符合理想目标并将2001至2002年度管理目标调整为盈利

　　一般的卫星电视台需要六至七年才能形成盈利，而以杨澜为主席的阳光文化网络电视有限公司近日宣布，“阳光文化”凭借其独特的商业模式，第一个财政年度业绩符合理想目标，公司管理层已宣布将今年4月1日开始的财政年度(即公司营运的第一个整年)的管理目标调整为盈利。

　　6月12日“阳光文化”在香港公布了截至2001年3月31日止年度经审核的全年业绩。在第一个财务年度内，总营业额激增至9630万港币，比上年度增长31%。自推出第一条主题卫星频道，集团的媒体业务在八个月内营业额取得约5700万港币的佳绩，占总营业额的59%。集团深信发展迅速的媒体业务将在推动集团未来的收益增长中担当重要的角色。

　　“阳光文化”去年8月8日后将核心业务由建筑工程转移到媒体业务，截至年度终止，集团营运期只有七个半月。此业绩符合管理层对年度业绩的指标，管理层对过去一年的表现及成绩深表满意。

　　“阳光文化”主席杨澜表示：“2000年是阳光文化锐意拓展媒体业务的第一年，凭着与集团管理层的共同努力，我们在过去一年成功地实践了发展大中华区优质主题电视网络的理念，同时实现了在最短的时间内将“阳光”发展成一全国品牌的夙愿。我们高兴地看到集团的媒体业务收入取得骄人的增长；而更令人感到欣喜的是随着集团推出全球首个以普通话广播的历史人物传记主题频道，我们终于实践了‘以娱乐传播教育，借信息照亮生活’的理念。”

　　在过去的财政年度内，集团建立了一个拥有超过5000小时节目的片库，并在大中华地区推出了一条主题卫星频道及两条有线频道，“阳光文化”已成为一个真正覆盖内地及港台地区的多元化媒体服务企业，并在亚洲广播业内迅速地奠定了其作为优质节目供应商的领导地位。“阳光文化”的节目在北京有线电视第四台启播10个月后，其收视率比以前的同类节目提高至少4倍，最高达24倍。在香港和台湾播出后，也获取了不俗的收视及上佳的口碑。阳光卫视在港台两地已覆盖超过400万户的收视群，并且在港台两地的有线频道均已实现利润。

　　据了解，“阳光文化”今年第一季度(2001年1月至3月)的广告收入比去年末季强劲增长了五倍，使公司营运刚进入第三季度就有了第一个收支平衡季度。公司管理层表示，如在没有未能预知的情况下，这种上升的动力将会在未来季度持续带动集团再创高峰。因此，集团管理层已将2001至2002年度的管理目标从原本的持平调为盈利。由于集团的电视业务今年第一季度已实现盈利，因此管理层对今年4月1日开始的新财政年度实现全面利润充满信心。

　　杨澜说：“我们的使命之一是推广知识。集团将各个领域的知识包装成趣味性及娱乐性兼备的产品，以满足观众对知识的需求。为了使节目更多元化，我们将于近期推出一系列新节目，我深信这些节目将会吸引更多观众，也会为集团带来可观的回报。”据悉，极具吸引力的主打节目《杨澜工作室》及《点击黄河》等也将于近期隆重推出。广告商对这些新推出的节目大感兴趣，均有意争取节目的赞助权。除通过不同的电视频道分销外，“阳光文化”还将通过其他媒本如书籍、VCD、教育市场专销及宽频互联网等分销集团的节目内容；从而为集团开拓更多收入来源。

　　2000年10月，享誉全球的财经杂志《福布斯》评选“阳光文化”为全球最佳300家小型公司之一，并将其列入2001年20家“未来之星”的公司之一。杨澜说：“我们是在大中华区内唯一能够获得此殊荣的公司，这些认同及鼓励是驱使我们再迈步向前的最佳原动力，也激励开创一个更光更亮的未来。我们将继续寻找机会，以扩展在亚洲，特别是在大中华区的业务及观众覆盖范围。凭借我们高质素的节目及令人兴奋的未来发展，我们对前景感到非常乐观，也相信必能为我们的股东带来更佳的回报。”

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