——访中国建设银行云南省分行党委书记兼行长帅晋昆

　　驻京记者 马世领

　　中国建设银行云南省分行党委书记兼行长帅晋昆认为，忽视风险和逃避风险是近年来银行经营管理中容易出现的两种错误倾向。即使在防范和规避风险的过程中，也出现了一些片面理解和消极对待风险防范措施的现象。如机械化解风险，“惜贷”，“惧贷”，或重视增量风险控制，忽视回避存量盘活等。

　　那么，怎样才能切实有效地抗击风险呢？帅晋昆分析说，从目前已形成的不良资产情况看，排除客观因素，商业银行在贷前调查，贷后管理，风险基础管理，基层行管理等方面确实存在一些薄弱环节。要解决好这些问题，关键是要落实责任，强化管理，切实防范道德风险。要建立严格的资产质量责任制和数据真实性责任制，严格执行借新还旧的规定和不良贷款的认定标准，确保贷款质量的真实性。同时要加强职业道德教育和信贷文化建设，切实防止“新官不理旧帐”，用“以贷收息”提高客户信用等级，虚增利润等危害银行整体利益和长远利益的道德风险。

　　他同时建议，必须确保不良率和不良额双下降，切勿出现以贷款的“稀释”作用达到压缩不良率的目的。要在摸清底数，多方盘活、科学预警，有效控制上下功夫。要重点做好按时限法和风险法客观认定信贷资产质量的工作，真实反映资产质量形态；要加强行业，地区信贷风险分析，全面审查高风险信贷业务，控制好贷前信贷风险，促进整体信贷资产质量的提高。在抓好信贷风险管理的同时，要重视授信，利率、负债、市场、法律、操作等方面的风险管理，拓宽风险管理面。也要借鉴国际商业银行成功的管理经验，逐步建立风险评价体系，促进以风险与内控为基础的授权管理体系的建立，推进风险识别计量监测和控制体系的建立与完善。