樊宁/文

　　人民网[微博](20.100, 0.19, 0.95%)6月12日电“台商到大陆投资挡也挡不住，这是生存问题。台湾当局应该反省能为企业提供什么环境，一味地强求企业根留台湾不现实。老实讲，我们都是中国人，台湾当局不愿承认一个中国，至今不三通，企业怎么根留台湾？而在大陆，欧美投资蜂拥而至，台商不来，自有其他外商投资，而台商不去大陆去哪里？光呆在只有2000余万人口的台湾怎么生存下去？台湾如果再不开放三通，就要逼迫台商引刀自吻了。”苏州市台湾同胞投资企业协会会长王勋辉吐露心声。

　　台湾当局面对台商到大陆投资的热潮人为设置障碍，提出“戒急用忍”，要求企业根留台湾。对此，赴大陆投资的台商如何看待？苏州是台商投资的密集区，台资企业逾2300家，总投资超过100亿美元。王勋辉的心声或许有一定的代表性。

　　身为苏州中化药品工业有限公司董事长兼总经理的王勋辉，1992年就从台湾来到苏州新区投资兴业，难怪笑称自己是“老苏州”，2000年9月，他当选为苏州市台湾同胞投资企业协会会长。公司、协会一肩挑，他显得很轻松，“我2年任期内最重要的职责是服务台商，接任会长至今，我还没碰到头疼的事，相反接待的台商多是询问投资设厂事宜，有的台商尚未投资先在苏州购置房产。”

　　提起苏州，王勋辉赞不绝口，“台湾的调查报告表明，苏州的投资环境名列大陆首位，政府效率高，很规范，海关等都没有问题，台商纷纷往苏州跑。有人也许会以为中化这样的大企业以及我这个会长受到特别照顾，其实不然，我接触了很多中小企业，他们同样受到很好的服务，当地政府并不是在台资企业来了以后就置之不理，而是继续关心。”

　　苏州中化药品工业有限公司由台湾中国化学(7.100, -0.02, -0.28%)制药股份有限公司与苏州第二制药厂、中国医药(10.080, -0.01, -0.10%)公司合资，现有员工300多人，是台湾制药行业在大陆兴办的首家合资企业，生产片剂、粉针剂、胶囊、维生素等产品。血浓于水在王勋辉身上体现得淋漓尽致，1998年，中国抗洪赈灾，当时苏州中化尽管亏损，仍慷慨解囊捐赠了价值150万元的药品，1999年，苏州遭遇洪灾，苏州中化又捐赠了价值20万元的药品。尽管到大陆投资已近10年，王勋辉仍懊悔来迟了，“在大陆投资的欧美医药厂商，先于台湾医药企业抢占商机，现都已成气候。台湾医药企业在只有2000万人的市场上杀得头破血流，只有在大陆立足，才有可能进军国际市场。”

　　王勋辉透露，从2001年起，台湾中国化学制药股份有限公司将把研发中心陆续移到苏州，原因在于，这里人才济济，在台湾养1位博士的钱，在这里可养5位博士。台湾中化研究所有100多名博士、硕士，每年要花8000多万元新台币去养这些人，若拿这些钱在大陆聘用研发人员，日子太好过了，而且大陆人才专业素质高于台湾，这不公平。不是我们愿往大陆跑，企业为了生存必须适应经济规律。

　　大陆是全世界制造业的中心，传统制造业台商为了在国际上保持产品成本优势，不得不到大陆投资，同时，任何一个厂商都无法不把眼光放在大陆市场，台商若不能及时布点，无异于把机会拱手让人。目前，在大陆的台资企业至少有4万家，台湾民众每年进出大陆百万人次以上。由此可见，台湾当局放弃“戒急用忍”，早日三通，实现和平统一，才是顺应时代潮流、合乎民意的明智之举。