本报讯 “五一”前后，本市三家大卖场超市相继开张，以全新的商业理念的卖场氛围，各占据市场一方，并形成了各自鲜明的特色。这表明大卖场作为新业态的主流趋势，仍存在一定的发展空间。也透露出，随着加入WTO日近，零售业抢点占位的脚步加快，动作也越来越大。

　　据悉，目前本市5000平方米以上的大卖场已近20家，无论外资还是土生土长的店铺，均以超大规模的优势聚集了较强的人气。一般汇集的商品都在万种以上，从日常生活必需品到服饰、大小家电，一应俱全。特别是生鲜食品和现场加工自制食品，以方便快捷改变了人们的生活，适应了一次性购齐的消费理念和消费方式，也拉动了需求的增长。几乎每逢节假日，各大卖场人潮如流，生意旺盛，许多人把到卖场购物当作休闲的一种方式。

　　记者了解到，这些大卖场的扩张速度正在加快，而且在经营模式上不断创新。“五一”开业的劝业超市海光寺店，以其近两万平方米及3万种商品的超大规模，首次将百货业态引入大卖场，用超市模式经营百货，增设了十几个精品店，探索一种新的卖场模式；在本市已开6家店铺的家乐超市，“五一”前又将近万平方米的南楼北店推出，从方便购物角度，在卖场布局上有别于其它几店，给人一种新鲜感受；坐落河北区新挂牌的米兰超市首家店，则开出了有自己特色的大卖场，该店舍弃大件家电类，重点放在日用百货和生鲜食品类，旨在与商圈周边错位经营。米兰首家店开业成功，吸引了更多的供货商，也引来许多房产物业主上门寻求合作。据介绍，米兰第2、3家店铺选址已敲定，准备年内开业。

　　本市大卖场的快速发展，使“圈地”运动日趋明朗化，国际零售业的“航母”已登陆抢滩，本土商业正面临与外强的竞争。有关人士认为，目前本土超市虽有天时、地利、人和优势，但与外资商业比，其靠先进的信息数字系统、庞大的国际采购网络和现代促销手段，保证了低成本运转。而本土超市在统一进货、统一送配货方面，还没有进入规范化运作程序，许多卖场仍是单店采购，形不成规模，降不下成本，很难与外资“大鳄”抗衡。据悉，年内还将有几家大卖场亮相，市场竞争也更加激烈。(记者母克勤)