――香港贸易发展局主席吴光正谈国际经济中香港的“未来角色”

　　“其实，早在回归前港英管治时期，香港就‘一国两制'了。”香港贸易发展局主席吴光正一开口就把记者说懵了。

　　还没等发问，他就接着解释：“那时香港的资本主义与英国的资本主义制度也是不同的。他们实行的许多东西包括经济政策，没有影响我们，所以才有了今天的香港。有人说要再造一个香港，这绝不可能。因为香港的形成有其特殊的历史条件。这是不能重复的。既没有政治包袱又没有社会包袱，经济不受政治干扰的，现今世界上大概只有香港，这是独一无二的。因此，我敢说，香港是想当老板的人最理想的天堂。它应该也能够成为一个世界贸易的大平台，全世界的贸易老板中心。过去50年它扮演了这种角色，今后50年它会变得更加出色。”

　　凭什么说香港是“老板的最理想天堂”？吴光正摆出了香港的四条特色，或说是优势。首先是香港的税制。“您说的是低税制？”吴光正摇摇头说：“不，可以说是'无税'制。在世界其它地方的许多税，香港是根本没有的。比如，股票收益，香港没税；购买房地产，若干年后卖出，增值了，不用上税；银行存款利息所得，不征税；而遗产税，只对当地财产部分征收，香港以外部分不征，所以许多有钱人去世时在香港却没什么财产。从这个角度讲，香港是世界上保存资本、增殖资本最理想的地方。”

　　其次，是香港的优越软、硬件。硬件，指的是香港业已形成的金融、航运、通讯等优良基础。而吴光正显然更为软件――“香港精神”自豪，他说：“香港过去只是一块空地，几乎什么资源都没有。完全是靠人的拼搏，靠搞国际贸易，创造了今天的辉煌。香港人白手起家、拼搏不息的精神，香港人的经商才能，是别的地方不可比的。我常用沙漠里的仙人掌比喻香港人，在干燥缺水的恶劣环境下顽强成长，香港人对市场的适应力、竞争力因此特别强。而这正是参与国际市场激烈竞争所必备的基本素质。创业是离不开这种软环境的。”

　　“第三就是政府。香港政府已经形成了围绕商贸这个中心服务的传统，从英治时期就如此，现在也没变。小政府，大商贸，办事效率高，做生意很方便。”至于第四点，吴光正说：“就是人们已经说得很多的法制健全、完善。一旦合同签定，就严格按合同办事，权、责、利分明，不受社会、政治因素影响。这是香港吸引人，也是今后要特别注意坚持的一点。”

　　“正是这四点，使香港成为一个世界独一无二的、可以为商家提供高质量周到服务的贸易平台，吸引世界各地的老板们过来做生意。”20多年前，香港有120万人从事制造业，内地改革开放后，香港经济随之转型，现在搞制造的减少到不足20万人；服务业占GDP的比重迅速提高到85%以上。“香港不再是制造中心了，是商贸中心、服务中心，也可以称之为'增值中心'。”吴光正说：“从生产角度讲，香港的成本是很高的；而从增值角度看，香港是最理想的。30到80人的中小公司，就是那种'头脑公司'，利用香港发达完备的商贸、信息、金融等服务，绝对可以争取到高额的回报。80年代中期中英谈判开始以后，许多人急匆匆离开香港，近几年又纷纷返回。为什么？他们找遍全世界，没找到比香港更适宜经商、搞贸易的地方，因此又都回来了。香港面对的是全世界的市场，触角伸向每个角落，非常灵敏。而现代企业最主要的是要掌握市场动向。香港正是了解和掌握全球市场的最佳之地。这就是香港的不可替代性，不可复制性。最近我访问印度，一个很偏僻地方的商人也在香港有公司，就是'头脑公司'，不大；而它的生产基地在中国内地。”

　　面对中国内地即将“入世”的新形势，一些人担心香港的优势逐步丧失，竞争力急剧削弱。吴光正却不以为然："中英谈判、97回归、金融风暴，近20年，我看世界上没有哪个城市经历了这么大、这么多的变革，金融、房地产大起大落，可香港的贸易却一直在上升，以5年翻一番的速度增长。这生动地说明，香港的优势是什么、长项是什么，经济的根本是什么。内地“入世”之后，香港的商贸平台地位不仅不会削弱，还要增强。为什么？吴光正说，“这是因为，香港植根于世界市场，有雄厚的基础，又占足背靠中国内地的天时、地利、人和，随着内地更加开放、更快发展，需要香港服务的对象更多了，可做的生意也更多了。香港南华早报周末那120版的招聘广告就是最好的说明。人不够嘛，许多生意等着人去做呢！”

　　当然，吴光正也并不认为香港因此可以高枕无忧。他说，如果说1978年内地的改革开放，使香港得以借机调整产业结构、北移制造业，是个“礼物”的话，那么内地“入世”对香港则是一次重要的商机。香港人要做相应的调整，积极争取，才能抓住这次商机，加快发展自己。如果不思进取，就难免被淘汰。而最主要的转变和准备是人才。“香港要广纳人才，内地、外国的，只要对香港有用，都要敞开欢迎。”

　　吴光正有一点看法是很特别的。他强调，香港最适合中小企业发展。因为贸易是香港之本，贸易量可以很大，但企业本身并不需要很庞大的规模。“香港地方很小，可去年进出口贸易额位居世界第九，内地是第七。我要提醒人们注意，如果以城市为单位排位，世界上有能与香港相比的吗？3万多亿港元的贸易额，我们只600多万人啊。恐怕按人均算，香港绝对是世界第一吧。这就是香港的魅力。因此对于香港经济转型，人们提出了建立这中心那中心，我都不反对，可以多元化，但我坚持一个中心，就是国际贸易中心。金融、航运、资讯等等，都是围绕这个中心转的。无论怎么转型，香港的根本特色、最突出的长处不能忘，更不能丢。这一点，香港的决策层必须清醒，创造各种条件，想各种办法，把全世界的贸易老板们吸引过来，使香港成为企业'头脑首都'。掌握了市场，就掌握了经济命脉。我们不能身在福中不知福，放下长项捡弱项。”

　　谈到新加坡的竞争，吴光正说：“过去人家问我这个问题，我回答很简单，就是'地点、地点、地点'。新加坡可能与香港做同样的事，但地理位置是不能改变的。而这方面的优势，香港是非常明显的。我们紧靠内地这个大市场，全中国都希望香港好，又赶上内地即将'入世'、开发西部的天时。这些新加坡是没法比的。他们的周边环境怎样，大家都清楚。”至于上海的“威胁”，吴光正说：“各有优势，功能不同，可以长短互补。再说，在许多重要'软件'方面的差距不是短时间能消除的。我们希望上海成功。因为上海是我们的伙伴、服务对象，成功的伙伴、有实力的服务对象对香港也是有利的。况且从美国、欧洲看，一个地区是可以有多个很好的城市的，不是只允许有一个。”

　　国际贸易老板的中心，也就是全世界“皮包公司”中心喽？记者半口玩笑地问吴先生。他笑着点头说：“对！也可以这么说。总之是由这里成千上万的'头脑公司'掌握着市场的变化，根据市场需求提出创意，向全世界发出开发、生产信号。香港就是要扮演这个角色！肯定有人不同意我的看法，就算一家之言吧。”(人民网[微博]记者 吴长生 陈少波)人民网2001年5月07日