中新社北京三月七日电(中新社记者尹丹丹)在实现了“改革与脱困三年目标”之后，许多人都在问：中国国有企业下一步改革与发展的努力方向是什么？

　　对此，上个月底刚刚接掌国家经贸委主任一职的李荣融认为，下一步关键是要解决企业的机制和能力问题。“十五”期间建立现代企业制度要取得重大进展，促进企业真正转换经营机制，要切实提高企业的技术创新能力和管理能力，增强企业的竞争力。

　　李荣融说，推进企业改革与发展的一项重要任务是培育三十至五十户真正具有国际竞争能力的大企业(即主业突出、拥有自主知识产权和较强核心竞争力的大公司和企业集团)，鼓励他们走向国际市场。同时，要培育一批高水平的中小企业提供后方配合，这就像“足球队，既要有优秀前锋，也要有好后卫”。

　　李荣融认为，与那些成功的外国大企业相比，中国企业的最大差距就在于没有建立起现代企业制度这样一个好的企业经营管理机制。而缺少好机制，也就难以巩固三年来辛苦取得的成就。

　　他说，建立现代企业制度的目标是实现资源的优化配置，而这些资源的范围不仅限于国内，还应包括国外的资源。这就要求企业能走向国际市场。李荣融强调，今后企业改革和发展的核心就是建立现代企业制度。按照中央确定的目标，到二O一O年时要建立起比较完善的现代企业制度。

　　在前几年政府主要着力指导和帮助的五百二十户国家重点企业中，已有百分之八十以上的企业初步建立了现代企业制度。

　　不过，集中力量搞好大企业并不意味着不重视中小企业。喜欢足球的李荣融打了个比喻：就像踢足球赛一样，既要有前锋，也要有后卫。大企业进军国际市场，没有好的后卫配合、协作也是不成的。“中国企业需要以团队的合作走向国际市场。”

　　因此，要通过政府扶持、培育大企业带动发展起一批水平高、成本低的专业化中小企业，为大企业提供零配件等中间环节的配套与服务。这样，既能降低大企业的生产经营成本，也有利于整个工业和企业结构日趋合理化，更加适应未来的国际竞争。

　　记者注意到，也许与他曾多年在企业一线工作并担任过国家经贸委技术改造司司长的经历有关，在履任新职以前，李荣融就已在不同的场合和时间多次指出企业的技术创新与产品竞争力的重要性。在今天的采访中，李再次强调了这方面的内容。

　　他认为，不少企业产品竞争力不行的背后其实是开发能力不强。而企业要想发展必须有自己的拳头产品，用产品说话是最有说服力的。而企业的产品要想站稳市场，必须在技术上占据制高点，企业发展的前提就是拥有超前的技术储备。所以，对大部分企业而言，要把技术创新放在突出位置上。不过，李荣融亦坦言，当前及以后，国际环境中始终存在着国人无法左右的因素；同时，中国即将加入世贸组织，与国外企业“面对面”的竞争就要来临；加之近几年多种因素造成农民收入增幅有所回落，未来国内市场的需求情况并不非常乐观。所以，今年的经贸工作要“谨慎、谨慎再谨慎”。

　　尽管因深知责任重大而感到极大的压力，但李荣融仍充满了信心。因为他相信“干事首先要有信心，有了信心才能加快步伐。”他表示，今后政府出台的政策将更加鼓励公平竞争、鼓励企业到国际舞台上去竞争。通过继续推进国企改革使中国企业走向世界舞台，完全是有希望的。(完)

【发表评论】【相关论坛】【聊天室】【关闭窗口】