新华网哈尔滨3月4日电(记者周确) 半年前，哈尔滨民企老板刘杰将资产4200万元的企业经营管理权交给大学毕业生朱奇，使企业面貌一新发展迅速。

　　近年来，不少私企因外行家族成员把持权力，造成企业管理差、效益减、甚至走向倒闭。哈尔滨龙飞模具制造有限公司创始人刘杰也同样面临严峻考验。他倾资于模具加工企业，当“摊子”铺大后，因专业知识所限和企业内家人的短视之见而产生困惑。几个不眠之夜后，他决定外请高人取代自己。最后，他选定某航天大学毕业生、38岁的朱奇做接替人。朱已有在大型机床厂和飞机制造企业工作15年的经历，时任一家模具技术开发中心主任。在同意朱奇关于发展与创新的设想后，自2000年8月16日起，刘杰把总经理交椅让与朱奇，让他执掌经营和管理大权并可自主决定每次100万元以内的开支。

　　朱奇很有魄力地招入7名有业务专长的大学生毕业生负责科研工作；同时，免掉了刘杰父亲、弟弟等刘氏族人副总经理、技术部长等职务和岗位工资。朱奇还出台一系列劳动纪律和奖励政策，能者上、庸者下，从根本上改变民企人事和分配制度。他自我约束严，不用企业专车，处处节省开销。至今年3月初朱奇任总经理半多时间里，“龙飞”销售额、利税等指标都比去年同期增长50%以上，并成为中国一汽、“哈飞”、“金杯”等国内几家汽车制造企业的配套生产伙伴。(完）