到2000年底，经国家批准的中外合资零售业企业共有28家，实际进入已有300多家，家乐福现象并不孤立

　　日前，有关家乐福将被停业整改的消息一石激起千层浪，一时间家乐福成为人们议论的话题，家乐福到底是怎样进入我国零售业市场的，成为各方关注的焦点。

　　第一步组建多个子公司

　　一位曾经在家乐福国展店工作过并且直接参与了家乐福进入我国零售业市场策划的副总经理告诉记者，家乐福在当时与中资的中创商业公司合资注册了家创商业管理公司，而后，中创商业公司又注册了一家名为创益佳商城的商业公司。作为中创商业公司的全资子公司，创益佳商城此时又把一切业务全部托管给了合资的家创商业管理公司，作为家创商业管理公司大股东的家乐福，就自然而然地介入到创益佳商城在国展中心旁的超市连锁店的业务中去了，并且打出了家乐福的招牌。

　　第二步输出管理绕过规定

　　家乐福之所以这样运作，是因为我国对外资零售业进入我国市场的审批手续非常严格，但是有的外资零售业企业通过其他手段进入市场。在当时，合资的商业管理公司是允许的，按照有关规定，商业管理公司只能做咨询管理，而不能投资。也就是说，家乐福只能做商业管理的输出，而不能真正注资连锁企业的经营业务，创益佳商城则可不受任何政策限制地进行商业经营活动。通过商城业务的托管，家乐福顺理成章地介入到企业的经营中，进入了中国的零售业市场。

　　记者为此拨通了创益佳商城的电话，几次接电话的工作人员都告诉记者这里是家乐福，当记者问到家乐福与创益佳商城的不同时，几位工作人员的回答几乎一致，名字怎么叫都行，都是一回事，店里的货物和价格都是由家乐福统一配送、统一制定的，与其他的家乐福连锁店惟一不同之处就是在发票上只有创益佳商城而没有家乐福的标识。

　　家乐福现象并不孤立

　　业内人士对记者说，我国是在1992年开始正式有限制地开放国内零售业市场的，到2000年底，经国家批准的中外合资零售业企业共有28家，在正式批准的企业中，来自亚洲的居多，来自欧美的偏少。引进的多是经营以高中档商品为主的百货店业态，而超市、仓储商场等业态极少。但是，据不完全统计，眼下实际进入中国市场的外资零售业企业已有300多家。他们的进入更多地是通过其他渠道，包括建立外商独资的零售业企业；地方政府自行批准的一些中外合资、合作的零售业企业；国内一些零售业企业委托、聘请或者承包给外资企业等多种多样的方式。(文／侯建鹏 耿振淞)

　　记者四问家乐福

　　记者在看到家乐福中国区总部发表的整改声明后，向在上海的家乐福中国区总部传真提出四个问题，但是截止到发稿时，也没有得到答复。

　　1.政府在1999年6月发布实行的12号令和1998年7月份发布的通知，家乐福为何才整改？

　　2.家乐福如果不是同中国企业以不同的手段进行合资，今天的发展会不会有这么大？

　　3.请介绍一下家乐福国展店是怎样建立的？家乐福与创益佳商城是什么关系？

　　4.家乐福此次整改将包括哪些内容？