当广大网民在聊天室为史玉柱和巨人的重出江湖而众说纷纭时，记者来到了位于上海西区的上海健特生物科技有限公司，实实在在地感受一番“解冻”后的巨人。

　　在“巨人”的接待总台，记者发现一排考勤卡，约有百余张，听接待人员说，目前上海巨人的员工中有一部分是当年珠海巨人的骨干。记者和来来往往的员工擦肩而过时，发现他们脚步匆忙。在几间办公室的门上，赫然挂着“产品开发”或“销售”字样的门牌，办公室里堆着几箱“今年过节不收礼”的礼品。记者来到公关宣传办公室，这里电话铃声此起彼伏，均是要求前来采访的媒体打来找史玉柱的。得到的回答一律是“史总不在。”也许把自己“冷冻”多时的史玉柱怎么也不会料到，媒体的热情让他的解冻过程来得那么快。

　　“解冻”从何而来？

　　史玉柱解冻的消息来自这两天“神秘公司收购珠海巨人大厦“一事。1月30日，一家名为“珠海市士安有限公司”在《珠海特区报》上打出收购珠海巨人大厦楼花的公告，称以现金方式收购巨人集团在内地发售的巨人大厦楼花。一些楼花持有者判断：多数是史玉柱想还钱了。如果真是这样，士安和巨人又是怎样的关系？健特的一位负责人昨天明确告诉记者，“士安”是史玉柱为收购巨人大厦楼花而特意注册的公司。对于楼花持有者所分析的，“由于楼花的利息会翻倍的缘故，史玉柱不会用自己的名义还钱”的说法，她认为，不完全是这个原因，主要还是出于运作上的考虑。

　　“冷冻”期的史玉柱在干嘛？

　　1997年，负债累累的史玉柱开始隐名埋姓，他自称是把自己“冷冻”起来了，其实他是带领一班旧部辗转来到上海，于1999年注册建立生产生物制药品的企业“上海健特生物科技有限公司”，试图东山再起。史玉柱说过，上海良好的投资运作氛围和政府的关心支持，使巨人做大了事业。第一年，公司主打产品“脑白金”的销售额就达2.3亿元。据近日巨人在上海做的整版广告称，“去年上缴的税收达到1.01亿元”。要问“冷冻”期的史玉柱在干嘛？简单说是在赚钱还债。当记者问巨人哪来那么多钱还债时，巨人的回答是，这是经营所得。也因为有钱还债，才引出“解冻”的新闻。

　　“解冻”后的史玉柱怎样了？

　　史玉柱曾在接受其他媒体记者采访时表示，来上海创办“上海巨人”是他的第二次创业，比起第一次4千多元的创业金，这次是个负数。这个负数何时能变为“0”或正数？这位接待记者的健特负责人回答说，“2月15日，但这不包括法人债务。”目前，“巨人”主营生物制药类产品，过去因为“摊子”铺得太大而导致企业巨额亏损的经历给巨人带来不少经验和教训。有读者说，史玉柱的失败来自他不懂在创业的各个阶段转换角色。史玉柱本人也曾把失败归咎于“没有经验”。他曾说过，过去脑白金请人代销，钱总是收不回来，现在他的策略是“大打零应收款牌”，先不发货，而是做广告。因为“当市民记住这个品牌时，自然就会买。”现在，见到史玉柱的人都说，他很低调，不用名牌，而且怕见记者，10年前离婚的他至今单身。

　　背景资料

　　1997年以前，史玉柱是毕业于深圳大学的软科学硕士，曾因为巨人集团的高收益，被《福布斯》杂志列为祖国大陆富豪第八位。1992年，巨人总部从深圳迁往珠海，38层的巨人大厦设计方案出台，后来由于受方案不切实际等各种因素影响，大厦设计一改再改，从38层窜至70层，为当时第一高楼，需要资金超过10亿元。史玉柱基本上以卖楼花的方式筹款，集资超过1亿元。1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将经营方面的全部资金调往巨人大厦，业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。此后，史玉柱开始在媒体“销声匿迹”，把自己完全“冷冻”起来。(卫容之)《国际金融报》

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