本报长春2月2日电 记者张玉来报道：吉林省紧紧围绕提高经济增长质量和效益这一中心，对国有企业进行战略性改组，着力扶优扶强，加快技术改造步伐，经过3年奋力攻坚，基本完成了国企改革脱困的目标。2000年吉林省国有及国有控股企业净盈利73亿元，同比增盈3.5倍；252户重点考核的国有大中型企业，已有200户实现扭亏，脱困率达80.2%。

　　对国有企业进行战略性改组，使一批优势企业的支撑作用明显突出。该省在优势骨干企业中确定30个大集团、14个大企业，在政策、资金等方面重点倾斜，有力改变了大集团“大而不强”的状况。一汽集团由于成功地进行了换型改造和高中低档轿车系列开发，重型车国内市场占有率达60%，轿车市场占有率达20%。同时对处于竞争行业的国有中小企业放开搞活一批，有102户成为“小巨人”企业；对产品无市场，扭亏无望和资源枯竭企业淘汰破产一批，全省已关闭710个小煤矿、41家无生产许可证的小水泥生产企业和9家小轧钢企业。

　　加速技术改造步伐，形成一批新的经济增长点。近3年吉林十大技改工程项目，已累计完成投资109.3亿元，百户技术改造企业已有80户完成技改计划。如吉化公司二常压装置改造，投产仅5个月即实现销售收入10.31亿元，利税3.93亿元；一汽集团完成车身改造等10多个技改项目后，净增利润8.05亿元，50种新产品已全部投入试生产，新增产值64亿元，利税12.2亿元。《人民日报》

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