背景

　　今天是农历腊月廿三，中国传统的小年。上午，家住月坛的范女士在超市购物时惊奇地发现，蛇年虽然还没有来到，但红色的可口可乐包装罐上已经出现了一条戴着帽子的可爱的小蛇。中国传统的生肖图案上了可口可乐的包装，这在人们的印象里似乎还是第一次。其实，只要您留心观察，就会发现这几天，许多洋品牌都不约而同地变“土”了。

　　打开电视，你会看见这样的“贺岁广告”：在一个中国北方的小村庄，一对可爱的小兄妹贴对联的故事……这是可口可乐继“大风车”、“舞龙”广告之后的第三部专为中国市场量身订做的“春节广告”。

　　翻开报纸，洋酒马爹利“人人更显面子”的礼盒套装广告扑面而来，四张颜色不同的京剧脸谱极具视觉冲击力。就连广告词的设计也摸透了中国人的路子，“令您送礼之时，让每一位都能体面过人！”

　　逛逛商场，“万宝龙”的新品金龙限量墨水笔缀着18K金的五爪金龙，口中还含着一颗珍珠，整个就是游龙戏珠。

　　走进地铁，车厢里的立邦漆广告倒是不见了那群光屁股的小孩儿，又是一张醒目的中国脸谱，旁边的介绍暗示您，不管什么颜色，他们都能调出来。

　　就连在麦当劳里用餐，您也会发现餐厅的布置处处显出年味儿，对联、窗花等装饰品都是中国造。麦当劳广告中也大量采用了拔河、春联、拜年等新春民俗，他们最新推出的“红豆派”似乎更是摸准了中国人的口味。肯德基则在更早就推出了颇具中国民族特色的“芙蓉蔬菜汤”。　　

　　公司如是说

　　据可口可乐中国有限公司总裁可安先生介绍，可口可乐此次推出阿福新年特别包装，正是取其“年年庆有余，岁岁添欢乐”的寓意，把可口可乐公司的传统文化与中国文化结合。中国民间素有新年将阿福贴画买回家，以增添家庭团聚喜庆气氛的传统。

　　而麦当劳更是直截了当地表示，春节这一系列的策划是他们推广本土化的一个组成部分。麦当劳北京公司公关部的张紫云告诉记者，这一次，无论是从餐厅布置的风格，广告的创意，营业时间的安排都考虑了中国春节的特点，派发装有优惠券的红包、除夕延长营业时间、播放春节联欢晚会等，无一不包含着浓厚的传统特色。

　　误区

　　本土化与国际化矛盾吗

　　在许多人眼中，本土化同国际化是互相矛盾的两个概念，然而事实并非如此。人民大学世界经济研究所所长刘振亚教授认为，最民族的东西其实就是最全球化的东西，一些我们认为是土得掉渣的东西却往往被国外推崇就是这个道理。因为民族的不等于就是落后的，把中国文化纳入到企业文化当中去，正说明这些跨国公司是从全球的高度来考虑的。中国甚至整个亚洲在过去20年里对全球经济所做出的贡献得到了认可。

　　追溯一下国人对麦当劳、可口可乐等公司的称呼会很有意思：很早以前我们习惯称他们为“外企”；后来书面语言普遍改用“跨国公司”；而现在时尚而贴切的叫法是“全球性公司”。这可不是一个简单的文字游戏，实质是企业的域别、国别被淡化，像戴姆勒—克莱斯勒这样的公司我们已经说不清属于哪一个国家。

　　链接

　　期待中国企业国外本土化

　　既然国外的公司能够在中国实行本土化进程，那我们中国的公司是否也应到国外开展本土化呢？记者在新浪搜索里键入了“本土化”字样后，跃出的新闻主角都是国外大公司，除了一家——中国的“海尔”。刘振亚教授告诉记者，这并不奇怪，因为那些国际大公司已经发展了几十年甚至上百年，而中国的企业大多只有几年、十几年，发展规模不可同日而语。美国的海尔工业园建成以后，除一名总会计师外，其他员工全部雇佣美国人。

　　我们衷心希望中国企业能够像美国著名的《BUSSINESS》(商务报)预测的那样：紧紧跟随着在60年代创造辉煌的日本企业以及在80年代独领风骚的韩国企业。中国人现在想通过销售自己的技术和品牌在丰厚的利润中分得一杯羹。(本报记者侯振威文穆景林摄)

【发表评论】【关闭窗口】