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中国民营企业都是带着“原罪”来的?
http://finance.sina.com.cn 2001年01月05日 16:00 三联生活周刊

  两个月前,徐滇庆教授来到苏南,选中申达集团作为民营银行试点研究的牵头企业,给总部座落在申港镇的这家公司带来了新的兴奋点。

  离江阴长江大桥不远的申达集团公司号称是中国软塑包装材料生产基地。1985年,只有高小文化的张国平集全村30万元资金创办了这家公司的前身。几经市场风雨,申达集团目前已有总资产7亿多元,旗下有一家控股上市公司,还有一家高科技公司正在做上市未来二板市场的准备。

  和全国另外三家民间企业一样,它要做国家开放民间金融试点单位的消息让董事长张国平简直招架不住媒体的采访要求。他说所有这些事情都归公司常务副总经理金玉媛,而金也是一概推托。直到近日,记者来到申达门口。

  为何偏偏选中它

  江苏江阴集中了全国不少著名的乡镇企业,三毛集团,阳光集团,双良集团甚至都比申达集团名声显赫,徐滇庆教授为何在这里独独看中了它?

  金女士说;"他认为我们这个企业的整体规模比较适中,主业非常明确。因为我们还不是太大的,如果太大了,它的主业就比较杂,没有了一个专业的主业方向。"

  申达的主业是包装材料产品,在整个行业里占了举足轻重的地位。今年在产品数量上,它在全国还不能算是第一,广东佛山的一家公司还压着上面,但是后者的设备并没有前者先进。她说:“今年还达不到老大,但明年一定会成为老大,我们年底一个25000吨的生产线投产,25000吨,顶他们的小生产线要五六条了。”

  申达在行业里确实是处于一个领先地位,但是当地的三毛、阳光又何尝不是这样?也许这里有两家公司同镇竞技呢绒产品,难分伯仲的缘故。

  “徐教授看上我们,是因为申达不仅在技术上有优势,而且在资本运作方面有很到的素质和经验”,金说。

  1997年5月,申达涉足股票市场。那时,中国包装总公司有一个上市指标,但是它手下的国有企业资产不佳,组织两家优良资产也达不到上市要求,于是看中了申达这家乡镇企业。

  金得意地说:"我们的企业比他原来两家准备上市的国有企业要好的多,没有我们进去它就上不了市,所以我们三方共同发起成立上市公司南京中达。"

  参与时候,南京中达的总经理由张国平担当,但是申达不是它的控股公司。去年,上市公司出了一点问题,申达一个月之内就把别人退出的股权收购回来,自己一下变成了控股公司。

  “显示我们企业在金融行业的素质的还不止这个。我们弄二板公司的时候,是在没有券商帮助的情况下,自己花三天三夜把报证监会的材料全部整理出来。为什么徐教授能看上我们,是因为我们有点能耐的呀。”

  根据金的介绍,为怕券商全过程参与透露出公司的机密,申达在他们来之前已经几乎做好了全部的材料,券商要做的也就是再核对一遍,就是从晚上12点钟开始干活,干到早上7点钟就结束了。然后就是复印装订,中午就送到南京去批。券商就做了这点事,申达就达到了这种水平。这一点90%的公司是做不到的。申达如此这般的能耐,自然让徐教授高看一眼。

  我们为什么参与

  在记者面前,金并没有表示出对被选中做民营银行试点的过分热情。

  “如果让我们办银行,我们的目的并不是为了赚钱。”她随后很激动地讲了自己在北京参加“开放民营金融研讨会”的感慨,“那天开会,很多人提出来,你们去办民营银行,会不会为富不仁,只是为了捞一把钱?我听了这个之后就很有想法。因为他们是企业家,都可以说这个话,我去开会,董事长没去。我说我要为民营企业家说两句话,民营企业家参与这个研究,不是利在自己,是利在国家。根本没有想到我们会怎样。”

  金认为,企业做什么都是为了赚钱,去投资银行也未必能赚大钱。现在银行的利率水平差距很低。中国当代民营企业家达到了一定水平以后,他们考虑的问题就不仅仅是自己了。他们要考虑的是一些新生事物,要不要去介入的问题。

  这位女副总经理一再给记者讲这样的大道理。民营银行是民营经济的组成部分,当民营经济走过这个20年以后,它一定会把民营银行纳入到民营经济的组成部分中去。还不纳入,就说明我们国家还没有为民营经济创造出一个让民营经济不断地从低级阶段向高级阶段发展的过程。现在有关方面既然认为这件事情可以起步了,那就说明方方面面正为此创造条件。我们认为这个阶段,我们应该参与。申达参与这个课题,是为了促进我们中央银行监管体制和手段。加入WTO,外国银行进来,只看你商业银行法,看我们那些不可以做,不可以做的,他们当然不做,没说不可以做的,他们都可以做。但是,我们对国家商业银行,法律上没说不可以做的事情,一个文件下来就禁止了。在加入WTO以前,在外资银行经营人民币业务以前,如果我们有一些民营银行的出现,也跟民营企业一样,你只能依法来监管它,这能够对银行监管水平,监管手段,提供一个有益的参考。

  金说,他们研究的是国家的课题,不是哪个人能从中捞一勺子的事情。大家是来出一把力。因为如果纯粹是金融研究所研究的话,可能比较吃力。你不知道民营企业是怎么成长的。民营银行必然要走这样的路,否则就是把国有企业的那一套搬过来,这不是真正意义上的银行有限公司,所有的病毒也带进来。

  关于民营银行的一番话确实不错,但是申达参与其中,如果没有赚钱的目的,说给谁听都是不相信的。只要取之有道,君子爱财又何不可?

  申达对此并不否认。金说:“利就在可能我们会做一个大股东。”

  新生代跨国公司梦想

  金玉媛副总经理在申达控股南京中达以前,是那家上市公司的副总经理。这位仪态端庄又略显泼辣的女将握有厦门大学金融学硕士学位,还在银行干过多年。张国平通过接触见识了她的才华,遂将她挖到了自己的公司。

  申达要她来的目的,很大程度上是为了未来的资本经营。在申达,有一批有一批象她这样在金融企业干过10年以上的人。因此,申达张罗起子公司申龙高科上市二板计划就显得游刃有余。

  金说:“我们董事长有一个在市场上运做的胆量,还有他能够把一批有用的人才招到企业。一般的企业家看不到这么多。他这个人文化不高,但是他听人家的话是用心去听,听了以后他会联系到自己。比如,他问我们闲下来的时候做什么,我说聊聊天、做做局挣点小钱。他对聊聊天没听进去,但对做做局挣点小钱他听进去了。

  “虽然他只是个高小生,但我写的东西,我想肯定是有难字的,但他几乎没有什么不认识的,我觉得现在的大专的水平也要差他远了。而且他的思路很清晰,一个问题,先要做什么,后做什么,该怎么做,思路非常的清楚。再有,他非常的能吃苦耐劳执著追求的精神,他要做的这件事就一定要做成。这是我经历的这么多企业也好机关也好看到的最典型的。”

  张国平有做大事情的眼光。

  说乡镇企业要改制申达就规规矩矩改制,现在变成了规范化的公司制企业,张国平占了30%左右,原始的创业者一块,镇投资公司也有一块。产权明晰,做起事情,特别是资本运营也就方便多了。

  今年他把中国包装材料生产基地的牌子挂到了申达,全国就这么一块,挂了以后,金说,后面的项目发展就会顺利。现在做民营银行试点研究工作,难保不是为了更大的谋划。

  申达的一份宣传材料表明了这一点。它宣称自己“正由资产经营向资本经营全面迈进”,要“建成以资本经营为纽带的跨行业、跨地区、跨所有制的中国新生代跨国公司”。

  借不来钱真是痛苦

  采访金玉媛的时候,申港镇的一位镇长来访,他劈头第一句话就是问她办民营银行的方案做得怎么样了。显然,全镇上下对申达集团做银行有着强烈兴趣。不要说申达对做这件事表现的姿态太高,它的经历无疑让它体会到了开放民间金融的重要,申达确实有做民间银行的自觉性。

  申达以30万元起家,第一步做最简单的包装,然后又做高级一点的东西。从哪儿来钱发展?通过银行是不可能的,张国平只能想出和外贸联营的办法,通过来料加工得到必要的资金。第二步发展,申达还是不可能从银行拿到钱,他们有想办法把自己变成了上海进出口公司的一个出口包装基地,以此解决一些资金。直到1995年,申达才第一次从银行弄到了钱。那时,它要上一条12000吨的材料生产线,资金问题就真正令张国平头痛万分。华东地区从来没有这么大的生产线,虽然企业已经有了一定的规模,要让银行相信它,给它一定的贷款,非常困难。张国平怎么为此四处奔走,金没有说,但她告诉记者,这是是要做很多很多工作的。

  中国的民营企业,发展开始很难有从银行借到钱的机会,都是在一种没有支持的情况下发展来的,是在计划经济和市场经济没有成熟的夹缝里发展。如果企业家的活动能力够一点,也许就能掘到第一桶金,这一步跨过去了你就有希望得到第二步或者第三步。

  “比如说像我们这样的企业能够做到今天,因为是看着它已经大了,所以每家银行说‘来,没有问题,你要多少钱,给你’,如果当它小小的时候呢,当还看不那么远还看不到它的未来的时候呢,再加上企业家的活动能力不够,那就有可能使一个非常好的项目夭折掉了。”

  金因此声称,中国的民营企业都是带着原罪来的。

  开银行不那么简单

  申达关于民营银行的方案还只完成了第一稿,金拿出这个方案,但不愿意给记者看。她说:“现在还没有什么实质性的内容。要了解,你可以去了解其它几家,他们做的比较具体,我们跟人家的思路不同。”

  申达的方案是由它跟上海社科院共同制定。金对专家写出来的东西并不满意,觉得虚了一点。但是她认为某些试点企业方案实际得有点过份,谁当董事长,谁当总经理都定好了,简直就是想今天去注册登记,恨不得明天就可以开张。

  金说,这是想当然了。申达加入研究并不是说以后这家银行就由我们来成立,这是不可能的。其实这种想法是错误的,狭隘的,是对中国金融状况,金融管制方式,金融准入准则的无知。

  申达最关心的是这个银行成立了会不会是内部人控制,会不会监管不住,在这个问题上就要确定我们的股东、股本结构、法人治理结构的原则是什么,我们要按照这个原则来设计,其中有一条原则,我们设置股东结构要既有利于股东利益,又有利于树立公众形象。恰恰是这些原则性的问题是能够体现出我们这个银行能不能办好。

  看得出来,他们的做法实际有更深的含义。因为说白了,所有的试点企业现在只是在为长城金融研究所的课题做研究,并不是说金融当局说现在开始弄,弄完了就成立。开放民间金融现在只能说还在务虚阶段,还是没有影的事情,嚷嚷大了,或者动静大了,反而把事情搞砸。因此也就难怪申达不愿接受媒体的采访。

  金同意这样的判断。她说:“因为在上面真正同意你成为试点以后,他会给你半年的时间让你写自己的可行性报告、合同、章程、发起人协议书,寻找合适的股东等等。所以我们觉得我们在这一段参与课题研究是定好原则,不要把带有自己倾向的东西放进去。如果人民银行也好有关部门也好,说你这个原则很合适,那后面的事情就很容易了。所以我觉得这个步骤要搞清楚。”(余勇)




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