sina.com.cn |
| ||||||||
|
|
|
http://finance.sina.com.cn 2001年01月04日 16:18 羊城晚报
本报珠海讯 最近,珠海市不少传呼用户又多了一件心事:到服务台将自己的呼机号码换一个,然后通知各位亲朋好友自己的联系方法有变。这是因为中国联通属下的国信寻呼又将珠光财团属下的珠光寻呼给“吃”掉了。 短短一个多月,珠海寻呼业出现了三起“大鱼吃小鱼”的兼并:润迅接手银鹰,国信包揽了珠光的用户,而协和集团停止了寻呼业务将其全权交予兴达。据悉,润迅目前正在与某家寻呼台对兼并事宜进行谈判,准备再进一步扩大自己的用户规模。珠海的寻呼业刮起了一股“兼并风”。 珠海市的寻呼台最多时曾达到超过30家,但僧多粥少的局面使各寻呼台的竞争变得异常激烈,后来还有十多家。 国信早在两年前便挑起兼并战,有关负责人说:“作为珠海最大的寻呼台,如今国信已经兼并了四家寻呼台的业务,尤其是今年,国信的业务量扩大了20%左右,用户达到了7万,而用户市场又是有限的,这就给其他同行很大的冲击,支撑不下去的就只好将用户交给吞吐能量大的实体了。”紧跟着电信麾下的几家传呼台也重组成一支舰队。 但曾经风光一时的珠光寻呼被国信吞掉有些出人意料。当年珠光寻呼是最早向邮电部门寻呼业一霸天下的局面进行叫板的“勇士”,受到市民的拥护,几年的时间内也拥有了过万的用户。珠光有关负责人说:“由于传呼业的竞争日益激烈和手机大举侵入市场抢夺传呼用户,在人口不多的珠海要发展寻呼业,不形成规模经营是不可能大有作为的,与其费尽心力地苦心经营,不如放手给更有实力的企业去做。” 业内人士分析,寻呼业内的“兼并风”对兼并双方来说都是件好事情。经营状况好有能力扩大业务的商家,用户队伍发展壮大,而经营的网络运作成本却变化不大,实现了规模经营的优势。为维持生计而苦苦奋斗的小型寻呼台通过被收买的形式,也等于是甩掉了一个包袱。这是一种企业资产重组的有效形式。 虽然兼并会促使寻呼业向良性竞争的方向发展,但具体转变中如何保障用户的利益是不容忽视的。经营不善并没有用户的错。今年年初珠海鼎鑫寻呼忽然不负责任地宣布停止服务,引起了用户的巨大反应,而近日协和集团转移用户给兴达时要求用户再多交300元的台费也惹得消费者纷纷投诉。(本报记者林丹实习生杨海舰)
|
网站简介 | 用户注册 | 广告服务 | 招聘信息 | 中文阅读 | RichWin | 联系方式 | 帮助信息 | 网站律师 Copyright © 1996 - 2000 SINA.com, Stone Rich Sight. All Rights Reserved 版权所有 四通利方 新浪网 |