时间：2000年12月13日下午

　　地点：国际会议中心二层八号会议厅

　　-刘晓林：联想和新东方，跟两个人谈恋爱非常像，很难讲是谁先谁后。

　　主持人：东方跟联想到底是谁先找的谁？

　　刘晓林：其实是一拍即合的，有些事情跟两个人谈恋爱非常像，很难讲是谁先谁后。

　　主持人：其间有没有搞过调查，在联想公司内部，有谁去新东方学习过？

　　刘晓林：不用调查。有一次，元庆带着我们几个人一块儿跟新东方谈判，谈的过程当中，杨元庆突然发现，身边坐的四个人全都是新东方原来的学员。

　　-俞敏洪：这种合作好像挺互补的，感觉的确是门当户对。

　　主持人：看来这种合作必须要谈成了。什么样的机会促成这种合作？

　　俞敏洪：去年世界上网络大潮不断往上升的时候，新东方也考虑过，但是我个人感觉有一点不太确切的地方，人越多越能赚钱，我眼看亚马逊[微博]这样的大网站是亏钱，亏钱怎么赚钱。

　　主持人：不像您有15万学生，每个人能交钱。

　　俞敏洪：网上的图像压缩技术比较差的去年，这个事情搁了一下，考虑是去年考虑的，今年新东方加大了上网的力度，学生实在太多了。

　　主持人：是不是需求推动？

　　俞敏洪：应该说是发展的延伸。我觉得联想有非常好的品牌优势、技术优势、管理优势，这是新东方都没有的，目前在教育这一块儿，新东方有外语教学的优势，有新东方教学的无形资产的优势。这种合作好像挺互补的。

　　主持人：让您感觉的确是门当户对的？

　　刘晓林：这个感觉很重要的，谈判的过程老实说还是有很多曲折的。有时候想，过了时间坚决不谈了，但是，还是我又打一个电话，说：咱们再商量商量。就是一种感觉支撑着。

　　-俞敏洪：“结婚”财产公证采取最古老的方式：一人一半。

　　主持人：感觉两家组成新的家庭确实感情很好，很热乎，但是现在夫妻结婚还要财产公证，能不能给大家说一下合作的具体方式是什么样子？

　　刘晓林：俞校长是新集团的董事长，还是你来讲最合适。

　　俞敏洪：联想有几个优势，联想对企业的管理经验是新东方不具备的，联想品牌是世界上前几位的，联想的管理团队是一流的，从元庆少帅到晓林总裁我觉得是很了不起的，这就构成跟他们合作最基本的条件。还有一点，在资本实力上，新东方跟联想比，差的不是一步两步，我们曾经准备2000万搞这个网，2000万投进去，新东方有空一大半的感觉，办学的面授模式耗费巨大，租房子、找老师，晓林跟我一谈，这个缺陷，联想可以补充的，联想在这个方面有向教育领域挺进的设想，就构成了一拍即合。在谈条件的时候，晓林也来往好几次，最后发现这是一个平等的事件，不妨用平等的态度对待，夫妻结婚，离婚了财产一人一半，所以，我们也采用最古老的方式，一人一半。

　　主持人：在你们的管理团队怎么构成的？

　　俞敏洪：管理团队分成两个管理团队。第一个就是我们的董事会，联想这边是晓林出来，吴雷、杨壮、杨杰，我们这边也是4个，一半一半。我们这边，我、徐小平等4个人，全是我们的老师。在5月份的时候，钱永强当过很长一段时间的老师，他毕业以后本来想留在华尔街工作，看着中国因特网事业的发展，也看到新东方的飞速成长，他非常愿意从耶鲁大学毕业以后回到新东方，在国外的时候了解了因特网的发展，后来5月份就回来了，同时把他的同学吴雷也叫回来，现在组成这个公司日常操作的管理团队，吴雷任CEO，钱永强任副总裁。

　　-刘晓林：感觉没有互相勾心斗角。

　　刘晓林：到了新东方以后，感觉不一样。感觉不一样在哪儿，按理说，两家合在一起，经常会互相勾心斗角，你是哪个公司来的人，我是哪个公司来的人，这句话往好的方面理解，你代表你股东的利益，往不好的方面理解，你不顾对方股东的利益，是有矛盾的，联想和新东方合作，上层是非常好的，有什么问题一个电话打过去就沟通好了，从上层沟通能沟通好，从下层就会没问题，确实，两边的力量再加上在社会上招聘的一些做网站非常有经验的同事，确实能够把这个事情做好。

　　主持人：我们还注意到一件非常有趣的事，联想已经有了FM365网站，后面有一个365，是一个数字；新推出教育在线这个网站叫TOL24，也是跟数字有关的，是不是在搞有奖竞猜？

　　刘晓林：TOL24给人感觉像托福。来自耶鲁大学的钱永强老师受联想的启发，他们那边有365，我这边有24.OL就是在线，网上在线24小时，网上测试24小时，这个名字我挺满意的，生活就是24小时学习。