本报讯 记者汪令来、通讯员李碧方报道：在广州甚至广东，提起“中一”消渴丸、“王老吉”凉茶及“潘高寿”蛇胆川贝枇杷膏，几乎无人不知；但提起这些品牌的“老子”企业———广州医药集团，知道的人则少得多。

　　近日，广州医药集团总经理李益民表示，面对哈尔滨制药、石家庄制药、太极集团等诸多庞大外敌的市场压力，广药集团将在下属诸多分散药企名药的基础上，逐步整合强大统一的“广药”品牌。

　　“广药”叫不响

　　王老吉、陈李济、潘高寿……在广药集团，这样一个个叫得响的老字号至今仍保持产值销售上的活力：仅一个400年历史的陈李济，每年销售收入两三亿元，利润两三千万元；目前销售额和效益都名列广药集团前茅的中药一厂，其主要产品消渴丸的销售额达到三四亿元；羊城药厂的王老吉冲服凉茶，去年销售达三亿元。广药集团旗下15个制造企业中，有千余个产品，这样的品牌有二三十个。

　　而在另一方面，哈药集团、石药集团等全国医药行业中的老大企业，成功之处正在于一个品牌“一统”产品。如它们在品牌和产品投入中，动辄是数亿、上十亿元，但其推广的只是“哈药”、“石药”一个品牌。

　　拿哈药来说，2000年广告费投入约11亿元，同比增长78%，主营业务收入预计为80亿元，同比增长也是78%。在广告的巨大攻势下，哈药旗下的严迪、盖中盖、泻痢停等产品在中国几乎家喻户晓。并且从去年底以来，这些药企正在打入华南地区，而那里正是广药的传统市场。

　　在“品牌就是生产力”的今天，广药集团的诸多子品牌，凭单个力量显然难以与数十倍于自己品牌投入的“外敌”抗衡。

　　“广药”有两招

　　广药集团并不缺实力。1996年集团成立，囊括广州众多优势药企的广药迅速成长，1999年市场销售额为34.5亿元，名列全国医药行业前五名，成为全国最大中成药制造企业。

　　广药人想到打“广药”品牌，其中潘高寿药厂已生产20年，但销售值只有700万元的鼻咽清毒颗粒被选中。广药集团甚至特别成立盈邦营销公司，准备以“广药”牌鼻咽清毒颗粒作为突破口，作为整合集团整体品牌的一个尝试。

　　对于中一、敬休堂、奇星等老字号，广药集团的整合原则是“双轨制”，即从今年10月1日起，所有老品牌的外包装上同时打上“广药”字样和商标。

　　统一品牌的好处是，宣传任何一个广药集团的产品，都可以宣传“广药”；而这个可以起到集群效应品牌，可以在宣传产品的同时宣传广药集团，从而就宣传了广药集团的其他产品。李益民说，如果效果好，像健民、采芝林这样的连锁店，将来都会叫“广药健民”和“广药采芝林”。

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