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央视走基层:融资难成为小微企业发展绊脚石

http://www.sina.com.cn  2011年11月15日 22:52  CCTV经济半小时微博

  走基层—小微企业调研行(三)

  江苏海门是全国最大的家纺生产和批发基地,他们的产品不但占据国内40%以上的市场份额,还远销70多个国家和地区,号称要打造世界最大的家纺制造与研发中心。支撑这个宏伟蓝图的是3000多家家纺企业,其中有2400多家属于小微企业。现在,这些小微企业也遇到了前所未有的困难。

  融资难成为小微企业发展的绊脚石

  他叫施卫华,是江苏省海门市三星(微博)镇这家无胶棉厂的老板,这家只有12个工人的工厂,主要是为一些床垫企业加工化纤棉垫。最近,施卫华好不容易接到一个棉被订单,但是却没有流动资金进原材料,工厂也面临着暂时停产的危险。

  江苏省海门市三星镇无胶棉厂的老板施卫华告诉记者,大不了就是关门关几天,毕竟还有应收款,收了再开。

  施卫华给记者拿出了一个账本,上面记载着工厂今年所有的货款账目对记者说,到目前为止我这边是三十万三千一百三十三元,这个客户是比较大的,稍微大一点的二十几万小的三万多块。现在货款回笼不及时,账期太长了。

  记者看到,在这个账本上,大大小小一共有60家企业拖欠了施卫华账款。施卫华告诉记者,他们一般都用现金进原材料,但是当生产出产品卖出时,货款却总会遭遇拖欠,尤其是今年,时间越拖越长、现金流越来越小、资金周转越来越慢、财务风险也越来越大。

  施卫华给记者算了笔账,如果要维持工厂的正常运转,他现在的流动资金缺口大概在150万左右。

  江苏省海门市三星镇无胶棉厂的老板施卫华告诉记者,我其实这边原料每天投放都在一万块左右,工人工资这块还是小部分,你想想两个月就是多少钱。六十多万,然后再库存压一点,库存肯定要压一点。所以如果有一百五十万,相对来讲我们这边运转比较方便一点。

  如今,为了能够勉强维持生产,施卫华每天上班最主要的工作就是打电话向货主催款。他告诉记者,现在没有流动资金,就是应收应付,今天收点投下去,明天收点投下去,就这个概念。

  江苏省海门市东临黄海,南与上海一江之隔。这里是全国最大的家纺生产和批发基地,聚集着3000多家工业企业,其中有2400多家属于小微企业。为钱所困的远不止施卫华一家。和施卫华相比,蔡雷的家纺厂规模要大一些,有土地、有厂房,还有100多名工人,但是融资难,依然是摆在蔡雷面前的一道坎。

  海门市家纺厂厂长老板蔡总告诉记者,全力以赴做一个品牌,抛弃我们原来的老客户,批发市场这一块,你可能最起码要有3000万到5000万,要想推一个品牌出来。

  在海门,大部分家纺企业都是做批发生意,利润单薄、竞争激烈,产品附加值低、抗风险能力弱,政府鼓励企业转型升级。

  佘主任告诉记者,海门同其它地方一样,企业要发展,转型升级是唯一的出路,如果说你企业在发展过程中老是抱着这样一个产品,老是做这样一个产品,或者老是这样一种经销的模式、经营的方式,你这样是走不长的。

  蔡雷开始尝试转型升级,志在打造自己的家纺品牌。但是他渐渐发现,做品牌的资金需求量非常大,走投无路的他想到求助于银行。

  然而,尽管有固定资产作抵押,能从银行贷到的钱也是杯水车薪,跟资金需求量相比,相差甚远。

  海门市家纺厂的蔡总告诉记者,我们现在的这批固定资产抵押就能贷这么多,比如说一千万,一千两百万,这是最多了。

  海门市家纺织品公司的董事长沈总说,原来不是贷款银行可以像我们中小企业可以贷一部分的资金,现在银行国家控制以后,贷款比较紧张,贷款也不好搞。

  沈健的工厂主要是从事家纺外贸加工,他也感觉到今年的融资环境格外艰难。无奈之下,只好通过压低产量来降低资金压力。

  佘尙兵说,我们海门产品外销比较高,一般销售的都是在外地,或者是在国外,生产的资金的周转周期相对来说时间比较长,两三个月时间是正常的,所以这块相对来说资金需求量就比较大。

  资金的短缺造成企业难以成长

  由于缺乏足够的周转资金,很多海门的小微企业有单不能接,有好的项目也不能开工,生存都成问题,就更谈不上发展壮大了。采访中记者了解到,除了融资难的问题,今年海门的很多中小企业,都面临着金融危机之后,最为艰难的市场环境。资金的短缺,让海门的小微企业有单不能接,有好的项目也不能开工,机遇白白流失,企业自然也就无法成长。

  这里是海门市叠石桥家纺城,这个家纺城所在三星镇聚集着2500多家企业,其中70%的属于外贸加工企业。

  沈总说,现在生产国外的销售量不足,所以说我们一般8个小时生产就可以了,前期我们每天晚上加班,现在国外的需求量没有这么多,势必导致我们的生产要受一定的影响。

  沈健是这家纺织品公司的董事长,他们的产品主要销往南非等国家。他告诉记者,因为受到国际金融动荡的影响,订单减少,他们现在根本不敢满负荷开工。

  王秀国是海门市三星镇上另一家家纺企业的老板,在他工厂的仓库里,记者看见本来要销往XXX国的棉被,如今却成山地堆积在仓库里。

  王秀国的工厂主要从事家纺产品的生产批发,他告诉记者,这些成品被都是今年六七月份生产出来,预备今年秋冬旺季出手。

  王秀国万万没有想到的是,今年市场一下子萎缩地这么厉害。他告诉记者,这些货再过一个月卖不了,那就是来年再卖,这些产品全报废,就等于是要亏,一半要处理,因为冬季产品来年都变新款式,这些不可能再做了。

  根据海关总署2011年11月10日对外公布的外贸统计数据显示,10月份我国外贸进出口总值较去年同期增长24.3%,当月贸易顺差170.3亿美元,收窄36.5%。这意味着大量商品没有按计划完成出口。家纺是海门工业经济的主导产业,其中大部分是外贸加工企业,因此面临着严峻的考验。而不仅外贸需求下降,受人民币大幅升值等因素影响,企业的利润更是减少了一大半。

  沈总对记者说,比往年少得多了。比往年利润上可能要少了三分之二。主要就是汇率变化以后,国内的原材料涨价,对我们外贸企业冲击很大的,像我们一般的利润在10%。

  今年达不到,最多3%到4%。

  沈健告诉记者,今年这种状况之下,根本不指望能赚钱,他们现在唯一的想法就是生存下来。不求一年要挣几百万,五百万或一千万,我们没这个目标,先把这个企业生存下来。

  海门市三星镇家纺企业的王秀国说,按这样下去,就连我们常年的费用,基本费用都出不来。出口呢比较利润还很低很低,几乎就没有利润,就有点退税,去了一些乱七八糟的,就是维持,现在就是维持,能够维持就是,在我来讲就是不错了。

  王秀国做家纺加工已经有近20年时间,他告诉记者,现在就是吃着老本艰难维持,而他现在感觉最头痛的,不仅有市场需求的萎缩,招工也是个大难题。你像我每年光做这种平缝车的,光平缝车工不低于40到50人,但是现在已经萎缩到只有10人。这10个人还是勉强留下的,反正留工人是有多方面原因,因为现在工人一个就是说他有可能你稍稍生意淡一点,工人现在比较挑剔,因为工人缺,都是宝贝,他到哪里之后,心情一不好,你有地方管理不上去了,他稍稍心有不顺了,他就走了,你硬留是留不住的。

  一方面是市场需求萎缩,另一方面工人难招,这样以来形成了一个恶性循环。王秀国告诉记者,现在每个企业都面临的是工人太少,就是说大单不敢接,而且本身成本就低,就是接利润很低、很薄的,加上工价又很高,你再外发,就完了,只能看手里这几个工人,一点一点接一些比较适合自己的单子做,挑单子做,多的单子不敢接,只能说扔掉,这样原有的客户就流失了。

  采访中记者了解到,除了家纺企业举步维艰以外,在三星镇家纺城这一带,一些配套企业也受到很大影响。

  海门市彩印包装公司的总经理张总说,我们今年的盈利,可能按照同期销售额的话,盈利比例来的话,要减少30%到35%之间的盈利能力。

  张辉是一家彩印包装公司的总经理,他们公司主要为周边一些家纺工厂提供彩印和包装品生产。张辉认为,他们今年盈利大幅降低,除了受到家纺行业的传导,也与市场的大环境有关。有一部分被银行这块利息提高要吃掉,第二块被工人工资增长,刚性增长消耗掉一部分,第三块是被原材料上涨消耗掉一部分。那现在很多中小企业没有盈利都有可能,就是为银行干活,绝对存在的。

  施卫华告诉记者,周边外贸工厂的不景气,也传导到了他们这样的小工厂,目前最担心的也是企业的生存问题。尤其是今年好像整个国际环境都不行,需求量很少,就是业务量少,单子少,订单少了,比如说11月份有十万条被子,今年就没有那么多,也就五万条,需求量减少,需求量一少,我们这边肯定少,关键是需求量少。

  施卫华表示,他们这种规模的企业,利润本来就低,今年这种状况,他们只能是勉强维持生产。现在我们没利润的,基本没利润,就是把工人养活,能够挺过去就可以,这几年,今年、明年不可能赚钱的,环境好了再赚钱。

  施卫华告诉记者,在他们三星镇,类似的情况并不在少数,他们都在硬挺。比我好的也有,比我差的也有,我们都面临着同一个情况,但是没办法,只好挺过去,你投了这么多,总不能半途而废吧,你这个机器设备150万拿来的,你现在卖出去50万都买不到,那你只能挺了。

  成立担保公司解决小微企业融资难问题

  订单骤减一半,企业产能严重不足。不但工人留不住,就连成本也收不回来。这是让诸多家纺企业倍感煎熬的一件事情。同时企业开工不足首当其冲会对当地经济产生不利影响。为了帮助小微企业度过难关,当地政府开始了新的尝试。

  江苏海门这个国内数一数二的家纺城现在正面临内外交困的压力。对内没有足够的资金周转,对外拿不到足够的订单。如果这样恶性循环下去,众多小微企业只有死路一条。拯救小微企业成为当地经济发展中的重中之重。

  2008年世界金融危机,地处长三角制造业聚居区之一的海门市,中小企业遭受前所未有的危机,很多企业因为资金链断裂,甚至破产。

  海门市金信担保有限公司的董事长黄士忠告诉记者,就是300万的资金把一个厂破产了,银行到一般逼钱没有,然后就进入破产,在这种情况下,包括南通市也出现了一个旅游资产,很大的旅游资产,年销售在10个亿,因为几千万的资金断裂所以也破产了。

  今年61岁的黄士忠是原海门市财政局副局长,现任海门市金信担保有限公司的董事长,之所以对金融危机那段时期印象深刻,就是因为这两个角色的转换。2008年,本来已经从财政局任上退休下来的黄士忠,被海门市政府领导拉了回来,希望他筹备成立一个政府背景的担保公司,专门为中小企业提供融资服务。

  作为海门市金信担保有限公司的董事长黄董告诉记者,因为银行系统对信用担保已经很严格,一般的企业信用担保都不行了,只有通过一个中介的,有政府背景的担保,金融系统才同意给信用担保,在这种情况下,政府也被逼的没办法,只好成立一个担保公司,帮助海门的中小企业解决融资难的问题。

  2009年11月,由海门市政府出资3000万,一些实力企业入股4400万组建的海门市金信担保有限公司正式成立。

  今年年初,海门市政府再增资500万元,加上新老股东再入股4400万元,金信担保公司注册资金达到了1.18亿元。黄士忠告诉记者,正是因为有政府注资的背景,通过他们这样一个担保公司,等于是间接降低了中小企业贷款的门槛,同时也降低了银行风险。我们账上有1.35亿元,我除了保证金以外,全部存进银行的,全部是存单,我这个资金是一分都不出去的,所以银行对我们很放心的,我资金都在你那里,你怕什么东西。

  据了解,金信担保公司成立两年以来,总共为260多家企业,460笔贷款,提供了信用担保。担保的总贷款额度达到了12亿元。这家工厂就是受益的企业之一,三个月前,老板施卫华通过金信担保拿到了100万元的银行贷款,度过了难关。

  海门市三星镇无胶棉厂的老板施卫华告诉记者,当时是很大的一个问题,当时我从甘肃平凉接了一个单子,那个是国家民政部的一个救灾棉,那个时间比较紧,但是原料还没有到位,必须要有钱,如果没有钱你缓几天就不能按时交货,后来从那边贷了一下,这个燃眉之急就解决了,没有它我平凉的单子接不下来。

  记者了解到,在他们金信担保公司中,很多企业股东,都是从2008年金融危机的阵痛中走过来的。

  作为金信股东的杨柳说到,当时的情况非常糟糕,当时我们市委市政府以及开发区的领导帮我多次跟银行协调,帮我想办法解决这个资金问题。在2009年下半年我的企业就是缓过劲来了。

  采访中,金信担保公司董事长黄士忠告诉记者。他现在还有另外一个身份——海门市中小企业应急互助基金协会的秘书长。这个协会主要采取抱团取暖的办法,让一些小企业自愿入会,通过应急基金,解决一些临时性的应急资金问题。采取会员制入会的可以享受,不入会的不能享受,并且我们入会了以后也有一定的标准的,最低是10万,然后我可以放大10倍,给你100万的过桥资金,最高是50万,最多放500万,这样就是中小企业基本上能够把他们解决这方面的问题。

  目前,参加应急互助基金协会的企业总共有98家,企业募集资金2600多万,海门市政府出资1000万元。成立一年多年来,已经有72家企业使用过基金。基金使用效率也非常的高。

  金信担保公司董事长黄董说,现在一直是紧得不得了,就是企业的需求量太大,我们可以讲每天都在计划着今天给谁,明天给谁,都要把他们排好计划,所以我们叫他们把还贷的时间提前半个月告诉我们,然后我们可以策划,每个月最高峰的时候,用到一个月了,基本上都是9000多万。

  仅仅是今年1到11月份,应急互助基金累计已经为72家会员企业提供过桥应急资金近9亿元。

  金信担保公司董事长黄董告诉记者,目前我们海门在这方面,进(银行)黑名单的企业几乎很少很少,我们这里面也受到一定的,我们也起到一定的作用。

  半小时观察:

  一个年销售额超过10亿元的企业,因为缺少几千万周转资金,只能破产清算,这样的消息听起来让人非常惋惜。同时我们看到仅仅100万元的周转资金,就能救活一个企业。可见,无论是大企业还是小微企业,缺钱是永远的命题。而小微企业天然存在着规模小、管理不到位、抗风险能力差等致命的缺陷,所以在融资方面永远会处在劣势。海门根据自己的实际情况,创造性地用互助方式,用诚信体系约束企业并帮助企业度过难关。这些办法值得称道,但是我们也应该看到,任何企业都是从小到大发展起来的。在发展的过程中,资金、瓶颈、人才、管理等等都是绕不过去的门槛。企业家坚持下来,企业就做大做强;坚持不下来,企业就会倒闭破产,这是市场经济残酷的商业法则。我们希望众多小微企业脱困,也希望一部分小微企业在危机中战胜自己,战胜对手,找到一条更加稳健的发展之路。

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