2010年12月8日，美国纽交所大厅，纳斯达克交易钟声敲响的时刻，李国庆和妻子俞渝激动地拥抱在一起。创业十多年，他们共同经历过世纪初互联网的寒冬，面对过董事会的控股危机，也同样一起见证了当当上市的喜悦。

　　1995年，李国庆为了寻找发展机会去了美国。他拉着廉价的拉杆箱，游走于兰登书屋、麦格罗西尔这些美国的顶级出版机构。

　　那次去美国，李国庆人生中最重要的收获，就是认识了俞渝。当时的俞渝MBA毕业，在华尔街有着非常体面的工作，她为了李国庆辞职回国。而他们的事业也随着这份爱情诞生了——1999年，李国庆和俞渝筹集了700万元投资创立当当网，主营图书出版物的网上零售业务。 

　　主持人权静：很多人都说商场中成功的夫妻档并不算多，如果两个人是夫妻档一起创业的话，可能他们家庭生活的时间就会很少，就会被挤压的非常少，会有这样的情况吗？

　　李国庆：没有，我们是家庭生活时间挺多的，儿子提的要求，得有三个晚上是她陪着吃晚饭，三个晚上是我陪着吃晚饭，每年要度假，还度好几个假。

　　主持人权静：但是心思的转换会不会比较困难？

　　李国庆：这个挺对，有时我们也开玩笑，孩子也提要求，你们把时间给我了，好像心思没在我这儿。

　　主持人权静：饭桌上还是讨论公司的事。

　　李国庆：或者说起人家孩子感兴趣的事情的时候我们心不在焉，心不在焉儿子也有意见，要专注，人家提出要专注。

　　主持人权静：你跟俞渝会决定，比如说当我们回家之后在家里我们就不谈公司的事了，会有这样的约定吗？

　　李国庆：我们的约定是回到卧室就别谈公司的事了，但是有时候，在厨房要说谈工作的事的时候，吃饭要事先打招呼，有心情，能不能一会儿谈谈工作吗？或者到阳台，或者到厨房，那事先商量一下。但有时真得是公司战略，每年的战略会举棋不定，或者是预算答辩，每年拍预算决定，我们俩都有点闹心，有点辗转反侧，这个情况有，又不愿意拉开话题谈，怎么办？您能不能到楼下那屋睡去吧。

　　主持人权静：也需要一些技巧，怎么样去平衡？

　　李国庆：既然在一起能生活过日子，肯定都得相互妥协。最难的我觉得是，我现在开始看开了，以前不接受，就是说我要说服不了她，我就得让她按我的决定，得尊重我的决定，我就得推动她让她按我的决定。

　　主持人权静：你是这样的人吗？

　　李国庆：我是这样的人。

　　主持人权静：那现在呢？

　　李国庆：现在有时，行，行，行，也可能你是对的，按你的说法咱们试试吧，别老认为自己想做成的事一定让董事会同意，不同意我就放一放。

　　主持人权静：所以好多人觉得您跟俞渝女士两个人性格差异蛮大的。

　　李国庆：我们俩的性格差异大。我更是一个往前冲，更喜欢变革，更喜欢高业绩，而她喜欢的是控制和平衡。

　　主持人权静：所以大家也在讨论说到底李国庆跟俞渝到底是谁说了算，当冲突和分歧发生的时候，你们会怎么样解决？

　　李国庆：这是夫妻办公，在一个公司的问题，这肯定不是好事，这是坏事。比如我们在总裁办公会上，我们俩一有分歧，人家其他副总就很困惑。

　　主持人权静：对，我应该听他的还是听她的。

　　李国庆：但是我们会跟我们的副总都说，叫他们来说，一入职前就跟他们说，你要接受我们俩的分歧。两个办法，第一，你就听自己上司的，别听两个人的。第二，我们俩的分歧，如果大事，我们就拿到董事会投票，我是只要董事会投完票，我是坚决服从的，而俞渝有些方面，她平衡，她比我厉害，人家董事会多数同意的事她不说话，过会儿她还不接受。

　　主持人权静：所以对于夫妻店来说会有一个很大的风险，你们两个人之间的关系会很大程度上影响这个公司的发展跟走向是吗？

　　李国庆：当然是。上市前有一个重要的变化，大家没有注意，上市前我们叫联合总裁，我说我怎么那么倒霉，当了十年联合总裁了。董事会，我说你们不信任我什么呢？上市以后我就叫CEO了，她叫执行董事长了。我的权力就更大了，我权力更多，我就执行董事会的决议，俞渝的我可以不听了，俞渝单方面的意见我不同意，可以不接受，过去联合总裁必须妥协，这是一个重要变化。董事会刚赋予我这么大的信任，咱又出了一个微博事件，所以执行董事长最近也比较活跃，在执行层面也比较活跃。 

　　主持人权静：如果对于你的事业，对于公司的发展，我们去对俞渝女士她到底发挥一个什么样的作用做一个评价的话，你觉得会是什么？

　　李国庆：最重要的是俞渝在跟资本的桥梁上是不可替代的，我在跟投资人打交道上笨嘴拙舌，一开会，我口无遮拦，人都是情绪的动物，我也不陪人打高尔夫，都不吃饭，我说就是季度会见面、吃饭，平常谁也别单独约我，不见。而peggy在处理跟投资人关系上，让这些投资人能够知道国庆在想什么等等，这个是非常重要，不可取代的，也多亏她是我老婆，要不是我老婆，她是副总，说了人家也不信。