新浪财经讯 2010年中国企业500强发布暨中国大企业高峰会9月5日后危机时代中国企业全球化之路论坛上，浙江吉利控股集团有限公司董事长助理宁述勇发言。

　　宁述勇：

　　第一，要不要全球化，看自己的战略，并不是每个企业都需要国际化，对吉利来讲，让世界充满吉利，董事长有一个梦想，国外的各大品牌占领中国，为什么中国的车不能走向全球，我们有这样的使命，我们做了很多的和一系列的准备。从品牌角度来讲，吉利是吉利沃尔沃是沃尔沃，很长时间之内不会在一起，因为定位不一样，吉利本身走向国际化，首先进入新兴市场不是欧美成熟市场，沃尔沃是主打成熟市场。第三完全同意王律师的看法，在并购过程中，最难缠的就是知识产权，沃尔沃有大量的知识产权，放在谈判桌的时候，信任就是一个问题，人家以为中国企业要把我们的东西买回去之后偷偷开始乱用甚至偷用这些技术，首先要证明我们自己有很多的研发和专利，我们有诚信的企业。沃尔沃很多的发明，安全玻璃、安全带、儿童座椅轿车车厢吉利承诺完全保护好，在沃尔沃以后系列产品要用好。在整个过程当中知识产权是一屋子的文件几万页都是知识产权的。对企业来讲，收购沃尔沃并不是为了好看，喧嚣一时，做品牌的运动，是企业的战略，是我们深思熟虑经济规律考虑过的，他的成长依靠中国市场，因为欧美市场是什么样就是什么样，继续往前走依靠中国的市场，我们的使命不是纯粹打造一家属于中国的跨国企业，我们的视野是属于全球的全球公司。