作为国务院国资委的首任主任，长达七年的任职期让李荣融成为了2003年以来部长级官员中任职最久的人之一，特殊的职位、特殊的使命让李荣融更愿意下属称呼自己“李老板”。

　　然而就是这样一个老板的老板，一个掌握着中国上万亿元国有资产的“老板”，在过去七年里历经了央企一浪高过一浪的重组并购，全线推广了薪酬激励，用几乎“威逼”的手法让央企的老板们签下业绩“军令状”。每每被推到风口浪尖时，李荣融都以沉默相对，尽管低调，但这个老板铁腕的态度不容置疑。

　　“就怕李荣融。”

　　这是常挂在央企老总们嘴上的一句“戏言”。这并不仅仅是因为李荣融的政策让诸如倪润峰那样的“国企教父”就此离开舞台，而且更多的央企老总记得，“李老板”曾字斟句酌地告诉他们，“不换状态就换人。”

　　央企重组，要遵偱市场经济规律。

　　李荣融：企业都开没有关，这是市场经济吗？央企这么多重组，我没有发话。两家央企要重组，按市场(规律)做，要的买进，不要的要卖出。

　　如果盲目扩张，就换人。

　　李荣融：一定要看看自己的能力，看看自己的口袋，我坚决反对盲目扩张，如果(企业)负债再增长，换人。

　　你再大的企业，老板也是伙计。

　　李荣融：在这个经济形势下，有的中央企业手又痒了，又去搞其他(副业)，搞什么不是老板说了算，你怎么不明白呢？再大的企业，总经理是伙计。

　　解决企业老总的薪酬，前门必须开，后门必须关。

　　李荣融：我说前门必须开，再有压力我来做，该给的应该给。后门一定要关，旁门则必清。

　　不管别人怎么评价，央企一定以这样的忠诚来对待于我们的人民。

　　李荣融：有人说国际金融危机多大贡献，我说中央企业没有一个倒下，顶住就是最大贡献。第二，依法经营依法纳税这是对社会履行承诺的最好表现。我想，央企不管被怎么评价，一定以这样的忠诚来对待人民。

　　我不怕骂，因为心里很坦荡。

　　李荣融：有些好事到了有些人嘴里就变成坏事，但是我不怕骂，因为心理很坦荡，我做的是对人民、对国家有益的事。

　　国资委不是婆婆。

　　李荣融：我的工作就是把董事选好，董事会负责挑选经营管理人员。我可以做我的本业——国有经济布局结构调整。我相信，调整的效果肯定好得很。