每经记者陈莉莉发自北京

　　7月9日早上，中坤地产董事长黄怒波与美国合作伙伴开视频会议，他们打算举办大型的特技多媒体演出，这被黄怒波称为创意型产业。

　　7月11日，周日，黄怒波召开了管理层会议。会上，他对下属说，“我要登山了”。

　　7月16日，今天，黄怒波将从北京搭乘国际航班到达雅加达，目的地是印度尼西亚的查亚峰，这是他“7+2”计划中的最后一个高峰。黄怒波说，“明年完成‘7+2’，我可以给你讲很多好听的故事”。

　　黄怒波所说的“7+2”，是指攀登七大洲最高峰，且徒步到达南北两极点的极限探险活动。这9个点代表地球上各个坐标系的极点，代表着极限探险的最高境界。

　　登山族黄怒波：登山精神也是企业家精神

　　在成功登顶珠峰后的一次媒体活动上，接受采访的黄怒波笑得像个孩子，而王石在一边眉飞色舞地说话。

　　这里有一个故事，在珠穆朗玛峰大本营，黄怒波把自己随身带的东西一件件掏出来给王石，“大哥，这是个好东西，高科技，让你不会被冻着”、“这个是从日本买来的，真的很好”。

　　王石说，“在那个时候，他把很多一直没用的东西让给我用。我们以前对他的印象是北大才子、政府官员、才华诗人，我们都说，怒波，你变了”。

　　7月8日，黄怒波在北京大学2010年毕业典礼上致辞，他对自己的校友说：“我经常说，我是一个二流的企业家、三流的诗人。你要是认为自己是一流的，你还有什么动力呢？我现在不会为没有登上一个顶峰而痛苦不堪，也不会因为一次决策失误或者生活中的错误而悔恨不已。承认你的缺陷、你的极限，以及你的失败，是让你立于不败的一个部分，是一种美德。这就是一个登山者的悟道。”

　　“昨天还在一起说话，今天他就变成一具死尸了，还经常看到人被截肢，或者手被冻坏、脸被冻烂，那种感觉很切身。但是经历得多了，人就变得很坚强。回来以后，遇到房地产宏观调控，就觉得没什么好怕的。大不了，我倒闭了再重来。不像在山上，一个失误生命就没了。其实房地产没有宏观调控，总是那么暴利，也没有什么意思。”黄怒波说，“登山以后，每个人都在变。包括王石、王秋扬（北京今典投资集团联席董事长），都更谦和、包容了。”

　　登山回来以后，有人要请黄怒波吃饭，老伴坚绝不同意。她说“你请他吃饭，不是鼓励他冒险吗？你鼓励以后，他下次还会再去的。”

　　黄怒波说，“登山是有危险，所以才有意思。四平八稳，一切未来都可以预料得到，那就是只是活着了。这样的生活不值得追求。”

　　2005年黄怒波攀登世界冰山之父慕士塔格峰时，在海拔6300米的高度，他撤退了。但撤到山下时，他又开始自责，“为什么这么轻易就放弃了”。时隔两年，他重返慕士塔格，用了9天的时间登完了这座山。

　　2009年，黄怒波从北坡攀登珠峰。当前进到8700米的高度时，黄怒波发现自己被冻僵了。在和大本营联系后，西藏登山队总教练旺加告诉他说，“下来吧，山多少年都在那里，明年再登，人要紧”。这一刻，他决定下撤。当他下撤到6500米时，从来没有眼泪的他恸哭了一场，“我发誓我一定要回来”。

　　2010年5月17日，黄怒波成功登顶珠峰。这一刻的到来，黄怒波寄予了太多的期望，他甚至忘记了王石的嘱咐，摘掉了氧气面罩。

　　黄怒波说，“王秋杨最近完成了‘7+2’，王石已经完成了，我明年完成。登山精神其实也是企业家精神，勇于挑战，敢于冒险。任何一个年代，我们每一个人都要生得其所，并死得其所。”

　　诗人黄怒波：最喜欢别人说我是诗人

　　人们会发现，诗人黄怒波的诗也在慢慢变好。

　　黄怒波早期有这么一首诗：天堂好美，也许能让我小憩而闭上眼睛。伤口太疼。希望你不介意我喊出的声音。

　　登上珠峰以后，他写了这么一段：我向它仰视并深深地鞠躬，在石头上我放下粗粗的一段肉肠，转眼，乌鸦们纷至一抢而光。

　　众人视线里的黄怒波已经发生变化了，从诗人的敏感、桀骜不驯，慢慢过渡到了企业家思考者的理性、高度以及哲学意义。

　　黄怒波说，某种意义上，他的路线是他们这一代企业家成长的路线。

　　“网络化的时代让人很压抑，让人都服从于一种规矩。这个时代再出企业家真的挺难，职业经理人倒很多。

　　“我和王石经常在讨论：人生到底是什么？王石说，徘徊的灵魂，让脚步停下来，让灵魂跟上。我们这个年代的人都在进行着这样的思考。而这种思考应该是知识分子进行的，但恰恰是中国的企业家在完善它们，这一代企业家和商人如果不成熟，那这个社会是不成熟的。尤其是这次宏观调控以后，会有一批企业家成熟起来。

　　黄怒波说自己是一个多变的人。“我人格分裂，性格分裂，人们对我的描述是什么，我不关心。他们描述我是什么，我都会喜欢。‘登山家’、‘西北男人’、‘企业做得不错’。最喜欢的是‘咦，那个家伙是个诗人’。刚开始很多人都不承认我是个诗人，他们都认为我在玩票，现在他们提到我是个诗人，都很认真。这也是我在很多场合都会朗诵诗歌的原因。我让他们看到，我到底是不是一个诗人。

　　企业家黄怒波：我是一个独裁者我没想改

　　在登山家，诗人之后，黄怒波更让人熟知的身份是企业家——中坤集团董事长。

　　在公司，他会叫员工为“丫头”，他会在偌大的办公室里吃一份外面叫来的快餐，面食为主。他会发火，让员工噤若寒蝉。

　　黄怒波把他的强势注入了企业的管理中。

　　黄怒波说，“我是一个独裁者，我们这一代企业家都是独裁者。我很享受现在的感觉，很自豪。因为我在左右着这一切，而这一切是我把它打造出来的。你要让我把独裁的习惯改掉，很难。我知道不好，但是改不掉，也不想改。”

　　“登山，王石比我强。写诗，有那么多优秀的诗人；做企业，柳传志他们一批人是真正的企业家。我现在这样挺好，满足于二流。我经常问员工，我们是二流的吧，不是一线人物，也挺开心的。西北男人、自信、活得坦荡，这些我都很喜欢。”

　　黄怒波现在在培养接班人，“焦青（中坤集团总裁）是第二代，还有第三代。大钟寺国际广场即将开业，如果说以后不昏头，要做百年老店应该没有问题。我现在很保守，不上市，小心地扩张，做完一个项目再考虑下一个项目。如果下一代能守住现有的这些，也能做得不错。”

　　在黄怒波偌大的办公室里，养着他各式各样的宠物。那分别叫“小黑”和“大黑”的猴子，飞快地抢走员工手里的葡萄；那只会说英文的八哥，会欢快地向人问好；那有着彩色羽毛的鹦鹉和叫“小白”的纯白色鹦鹉，对生人有点抵触；还有那1.5米左右的鲨鱼，自由自在地在专门为它们定做的水馆里游徜。

　　它们跟着黄怒波好长时间了，黄怒波说它们很忠诚。

　　黄怒波用悍马和路虎的手机，也有卫星电话。可能在他登山时用上这个高科技产品时，才让人们想起，噢，这个家伙在山下还有一个企业。

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