新浪财经讯 4月9日消息 清华紫光总裁李志强在与新浪财经对话时表示，危机并没有完全结束，真正的考验应该在2010年，下一步的投资应该是市场化的投资，应该选择一些真正有潜力、有发展迹象的公司来进行投资，特别是中小企业。

　　以下为清华紫光总裁李志强讲话实录：

　　记者：李总您好，金融危机到现在已经有一段时间了，很多复苏的迹象等于是确定了。我想请你谈一下公司从金融危机到现在的复苏，公司发生了什么比较奇特的变化？

　　李志强：2009年国际大的环境是比较困难的，但是中国的情况不太一样，因为中国政府出台力度比较大，4万亿拉动比较大。所以，应该说中国企业在2009年非常平静的度过了这场危机。但是对于我们来讲，危机并没有完全结束，真正的考验应该在2010年。国家的政策不可能高强度的持续，现在特别是地方政府，它的投入模式已经发生了变化，包括我们的投资，现在不再用大规模基础建设的投资，而是采用一种政府的母基金的方式，来带动我们的一些子基金。这样的话，能够拉动市场的一种投资行为。所以，下一步的投资应该是市场化的投资，应该选择一些真正有潜力、有发展迹象的公司来进行投资，特别是中小企业，应该说2010年是它们非常关键的一年，是否能度过这场危机，就决定于它是否能适应这样一种市场化的需求和生存的能力。

　　记者：基于刚才您的分析，现在有很多争论是关于经济刺激计划应不应该退出的问题，您认为现在经济刺激计划应该退出吗？

　　李志强：首先经济的刺激计划应该是持续的，但是不应该是持续高强度的。而且投入的模式，也应该发生变化，应该是市场化的。因为只有市场化的投入，用市场来选择哪些企业来活下去，本身是淘汰的过程，我们认为该死去的企业就应该死去，只有适应市场生存的能力，才能活下去。

　　记者：现在加息和上条存款准备金率，您对这种通胀的防范措施是否支持？

　　李志强：首先加息包括汇率，对出口型企业应该比较大，对有自主能力的企业相对影响比较小一些，这也是一次考验，企业一定要有自己的核心竞争能力，一定要在科技上下工夫，在产业转型上想办法。

　　记者：最近央行发行了一定的票据，目的是为了收缩流动性，这样的举措对咱们公司有没有影响？

　　李志强：首先高速发展的公司，特别是信贷量比较大的公司肯定有影响，这时候反而是好现象。这时候负债率相对比较低的企业，然后相对来讲，资质比较好的企业，银行还是继续支持，像紫光母公司负债率才30%多，总体负债率控制在50%，这样的企业银行会继续支持的。

　　记者：请您谈一下咱们公司的核心竞争力是什么？

　　李志强：首先紫光股份是依托于清华大学的，后发优势比较强。我想紫光实际上是要建立成与清华大学相匹配的，同时作为创新、创业的平台公司，进行大科技的发展战略。

　　记者：这个所谓的大科技的发展战略，能不能详细的阐述一下？

　　李志强：特别是搞科技的人喜欢孤芳自赏，很多学者做出来的东西是实验室技术，更多与市场缺一个环节，这个环节需要一个孵化期，清华科技园建立这样的机构，包括中介、风投的，对这些的企业科技能力进行一次市场检验，只有经过了市场检验的科技才是真正的科技能力。

　　记者：您的意思是从科研的项目一直到市场是一条产业链，能不能给我们完整描述一下这条产业链，包括这条产业链里面最大的价值可能体现在哪些方面？

　　李志强：信息技术经过了这么多年的积累，有很多技术是很成熟的技术。包括我们这次年会也提到了绿色，提到了低碳，我们怎么样发现我们的市场，在产业链中的定位是什么，比如说大家都希望节能降耗，恰恰在我们的身边每天都在浪费，冬天去了商场特别热，都待不下去，买东西的兴趣都没有。可是到了夏天，到了饭店，像这样的五星级的饭店都特别冷。这都是一种浪费，现在成熟的IT技术，网络控制技术，是非常成熟的，完全可以在空调的风机排管上加一个探头测温，同时可以加它的控制阀门，用电脑控制整个大楼局部的气温，包括晚上下班以后，有些单位需要加班，不能为了几个屋子加班，全楼都要知道，这时候可以做设定。我想这种节能降耗，这种绿色的概念就在我们周围，要用成熟的，经过市场检验的技术来为身边的市场服务，只有找到了这样的市场定位，公司肯定会赚钱的。

　　记者：您指的公司赚钱是未来的远景了。这种远景您是怎么来考虑的？将来的公司会呈现什么样的规模呢？

　　李志强：首先，公司的成长是一个逐步的过程，很多公司都希望能够上市，通过资本市场翻多少倍，达到管理层或者是投资人，风投的这种退出和暴富。公司要运营下去，作为管理层是要可持续的，长期发展下去的，我们现在寻找的项目和我们的技术能力，一定踏踏实实是自己所掌握的，所以我想，大量的科研积累是紫光22年来发展的基础，这个基础，我们一定会坚持下去，用我们的成熟技术，为我们现在的市场服务。

　　记者：清华大学科研力量是非常深厚的，有许多科研项目，支持科研项目是需要资金的，资金这边公司有没有储备？

　　李志强：相对来讲，紫光作为一家上市公司，包括金融机构，包括各行业，支持力度是非常大的，相对来讲，资金比较雄厚，同时公司处于一种非常健康的，就是负债率是在非常合理的范围之内，所以在这种情况下，上项目的时候，资金是不成问题的，企业很少有饿死的企业，更多看到的企业都是撑死的，是资金链断掉了，做一个企业要踏踏实实做健康，跟做人一样，人可以长个，长劲，关键是健康，企业可以做规模，是个，就是个很大，人也可以长劲，就是长利润，关键是现金流，就是血液，所以我想，个多高不重要，劲多大也可以慢慢练，关键是你的血液要流畅，不能断流，健康是人生的最关键，同时也是企业的最关键点。

　　记者：最近有没有从科研的项目中发现比较亮眼的项目，现在正在进行运作？

　　李志强：经济危机之后，很多产业都经过了升级和转型。目前很重要的市场契机就是节能、减排、绿色、低碳。这已经成为了全民的共识，市场需求会越来越大，今后的很多项目，我们应该沿着这个方向去做，去琢磨，怎么样用一种成熟的信息产业技术来改造传统的工业。包括现在说了很多，实际要做要从基础做起，比如制造业开始做，一步一个脚印，不是上台吹的很大，吹的很大结果是泡沫，中国很多事情喜欢一哄而起，最后一哄而散。需要的是什么？需要的是踏踏实实，一个项目一个项目去做。

　　记者：听了您刚才的介绍，刚才清华紫光从传统的IT公司，向服务型公司转变了，这种转变当中，给我们描述一下，利用这种技术，这种技术未来在公司的业务比重中占多大的份额？

　　李志强：紫光的定位是信息产业技术，传统的工业最关键的就是怎么样更新换代，作为目前已经成为最大的行业的信息产业，前景非常的广泛，紫光没有转型，紫光还在沿着自己的路，只是越走越宽，我们叫雪地走路，下雪的道路上，扇形发展，一只脚走路，一只脚踏宽它，这样路才能越走越宽。同时以信息产业为技术，进行孵化、辐射，让创新的技术、创意的技术能在紫光这个平台上得到发展。

　　记者：我提最后一个问题，教授们，包括学校的科研是已经客观存在的，他们也想找一些市场化的机会合作，推广成熟运用它，咱们公司在和他们合作有什么优势，他们为什么会优先选择你们？

　　李志强：第一，紫光作为一个校办企业，非常熟悉校园文化，在语言、理念上比较通，在地理位置上，紫光就在清华大学东门门口，教授骑个自行车就可以过来，我们有清华科技园区，有很多的学生的创业企业，包括一些老师和他们的研究生，都在这里孵化。我想早期的创业平台是具有很大的风险性的，收益也很大。紫光具有这样得天独厚的条件，能在清华科技园，这样的园区里，能在清华大学的门口，相对来讲，具有近水楼台先得月的一种优势。

　　记者：我们能用几年的时间看到这种远景，进入一个爆发期？

　　李志强：因为紫光成立的那一刻起，就是作为一个平台公司，就是要提供创新和创业这样一个平台，我们甘心做副导演，我们既不当导演去做，也不去做演员，更多的是搭一个平台，在这个平台的过程中，创造更多的这样一种创新和创业的机会。在这种机会过程中，就创造了我们自己。

　　记者：毕竟这是一个平台的话，您也是一个掌舵的，对这种全局是有把握的，您自己也有自己的打算。我们可以几年的时间可以看到清华紫光在刚才您说的这个点上进入大爆发的阶段？

　　李志强：首先我不是掌舵的，我们只是一个搭平台的。我们作为管理层更多是做副导演，来把这个舞台给维护好。我想只要踏踏实实去干，踏踏实实去做，没有干不成的事情。谢谢。

　　记者：谢谢您。

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