全国政协委员、中国铁建董事长、党委书记李国瑞说：“后 危机”时代央企转变发展方式应早布局(刘文摄影)

　　人民网北京3月10日电 (记者 陈云)“我国经济这一轮调整周期与世界经济调整周期高度重叠，但企业间的差距往往是在经济调整周期时期形成的。这次国际金融危机，为我们企业转变发展方式，加快产业结构调整，促进产业升级提供了难得机遇。”全国政协委员、中国铁建股份有限公司董事长、党委书记李国瑞说，

　　加快转变经济发展方式，是今年政府工作报告的一条主线，，是当前和今后一个时期经济工作的重要任务，也是中国从经济大国走向经济强国的关键。政府工作报告提出，加快实施“走出去”战略，鼓励符合国外市场需求的行业有序向境外转移产能，支持有条件的企业开展海外并购，深化境外资源互利合作，提高对外承包工程和劳务合作的质量。

　　全球金融危机爆发后，我国转变经济发展方式、调整经济结构的措施，以前所未有的频率和力度出现在公众的视野。如何在金融危机和全球经济调整周期中抓住机遇，赢得先机，掌握主动，是所有企业，特别是外向型企业面临的艰难抉择。

　　“在去年这场国际金融危机中，我们企业有哪些进步、有哪些提高？全球经济终究要复苏，我国大规模的基建投资高潮也会过去，到那个时候，我们企业会是什么样子？应该是什么样子？这不仅是中国铁建的课题，也是摆在所有中央企业面前的课题。”作为大型中央企业负责人，金融危机以来，李国瑞一直在思索这个问题。

　　“作为一名中央企业的负责人，应该看到五年之后怎么办。在‘后危机’时代，要尽快转变发展方式，早作布局。”李国瑞说。

　　为了做强传统施工承包领域，优化生产要素，提升企业的生产经营能力，2009年，中国铁建及时向所属各集团公司注资111.5亿元，各单位经营能力显著提升。投入91.44亿元，添置设备2万多台(套)，为提升产业素质、效率和产品质量提供了保证。

　　此外，为“早作布局”，在快速发展工程承包这一核心产业的同时，中国铁建还积极开拓与建筑工程相关的工业制造、物流贸易和房地产开发等产业，加快产业结构调整。同时，积极走出国门，发挥自身的优势，不断扩大海外工程承包和资本运营的优势，在促进当地经济发展的同时，促进企业自身转型。

　　2009年，中国铁建在尼日利亚、安哥拉、以色列、土耳其、印度、阿富汗、博茨瓦纳等50多个国家和地区承建海外工程超过560亿元，同比增长30%以上。

　　“虽然经历了国际金融危机，但世界经济格局大变革、大调整中孕育着新的发展机遇。在这场危机洗礼下，应该清醒地意识到，转变发展方式、调整结构的步伐刻不容缓。在‘后危机’时代，企业一定要早作布局，才能迎接新一轮发展机遇。”李国瑞委员说。