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国资委明令央企限期剥离非主业酒店

http://www.sina.com.cn  2010年01月27日 07:42  金羊网-新快报

  千亿资产大挪移

  ■新快报记者 陈昊旻

  为规范央企经营、促使其做大做强,国资委近日再出招——25日,国资委宣布从2010年起,力争用3年到5年的时间将中央企业非主业宾馆酒店分离重组。据业内人士分析,涉及的资产总额可能达到千亿以上,而剥离出的资产或进入以酒店为主业的央企,如中粮、华侨城等。

  旗下宾馆企业不下2000家

  据国资委宣布的消息,此次央企非主业宾馆酒店分离重组工作将由国资委总体规划并按行业整体推进。国资委每年将下达中央企业非主业宾馆酒店分离重组工作年度计划,组织实施分离重组工作。不以宾馆酒店为主业的中央企业要制订本企业所属非主业宾馆酒店分离重组工作方案,报国资委批准后组织实施。重要行业和关键领域的中央企业非主业宾馆酒店分离重组工作将先行推进。

  事实上,我国众多央企几乎都拥有用于业务招待或是经营的宾馆酒店,按照华美酒店顾问机构首席知识管理专家、高级经济师赵焕焱的不完全统计,涉及的资产总额可能已经达到千亿元以上,当中许多酒店的经营管理甚至已经走在国内酒店业的前列。另据统计,央企旗下的宾馆企业不下2000家,包括中石油、中石化、中国电力、中国航空、中国铁路、中国电信、中国烟草、中国银行、中国航天科技、中国中旅、香港中旅、中粮集团、华侨城集团、中国农行等,均有宾馆酒店业务。

  华侨城、中粮为重组平台?

  由于不符合国务院对中央企业主辅分离和国资委对中央企业突出主业、做强主业、集中力量发展优势产业的要求,管理层一直在推进这部分资产的分离重组,如中国邮政集团从2007年开始便对原属邮政系统酒店资产通过改组、出售、兼并、转让等多种形式进行主辅分离,成为我国第一家剥离酒店资产的央企。但对所有央企的分离重组工作提出明确的时间表,目前还是第一次。

  此前曾有预测称,管理层将把这部分资产整合,单独组建一个中国旅游酒店企业集团,但这种说法在此次国资委的安排中被打破。

  国资委在1月25日提出,为发挥中央企业的资源整合优势,提高中央企业宾馆酒店资源的整体运行质量,分离的非主业宾馆酒店将通过国有产权无偿划转、协议转让、市场转让等方式,重组到以宾馆酒店为主业的优势中央企业。

  有接近国资委的人士透露,目前国资委倾向于实力较强的以酒店为主业的央企,当中中粮和华侨城极有可能成为此次央企酒店业重组的平台。

  一箭双雕:间接平抑泡沫

  国资委当前推出该项政策的时机可谓“微妙”。一方面,在我国大力推动经济结构调整的当下,加快央企主辅分离、促其做大做强主业本是理所当然之事,也有利于我国产业结构的调整;另一方面,在资产价格逐渐“泡沫化”的背景下,限制央企对商业地产的投资也间接地起到了抑制资产泡沫的作用。

  为带动经济复苏,我国此前在固定资产投资方面有所倾向,这对我国保持稳定的经济增长起到了关键性的作用,但同时也促使资产价格不断上升。据悉,目前我国资产价格已经创出18个月以来新高。

  在房地产业,这种情况尤为明显。过去一年中,央企背景的房地产公司不断出手创出一个又一个“地王”,就在日前,央企背景的中海地产还斥资59.7亿元投得北京丰台区六圈村A居住项目用地,成为2010年北京首幅地王,较起拍价溢价近200%,折合楼板价约为17153元/平方米。

  为限制这种情况,今年1月7日国资委副主任黄淑和就明确表示,要求央企不要过分追求规模扩张,更要慎重进入房地产等高风险领域。

  而在此次处理非主业宾馆酒店资产的方案中,国资委明确规定,未经国资委批准,不以宾馆酒店为主业的中央企业,不得再投资新建经营性的宾馆酒店。

  珠三角酒店巨头如何分蛋糕?

  新快报讯 (见习记者 庞倩影)虽然央企在近日才正式公告开展非主业宾馆酒店的分离重组工作,但早从去年下半年开始,央企宾馆酒店分离重组产权项目就日益活跃,而资本市场中的酒店行业重组整合也在加快。

  华侨城想做强后再做大

  记者昨日致电深圳华侨城控股股份有限公司,公司相关人士表示,已经知晓“这件事”(国资委重组酒店业),至于具体动作,“这是我们集团华侨城跟国资委对接的事,目前上市公司方面未接到任何消息。”虽然该人士如是答复,但仍不掩市场对“华侨城有望得益政策成为重组平台”这一想法的猜测。

  尽管华侨城酒店业务发展的时间并不长,但走的是与其它国有企业完全不同的一条道路。很多人了解华侨城是从欢乐谷、世界之窗、锦绣中华开始,但随着深圳东部华侨城茵特拉根瀑布酒店的开业、内地首创的茵特拉根主题酒店群宣告全面落成,华侨城“打造中国主题酒店的第一品牌”的目标也正在一步步实现。

  但华侨城国际酒店管理有限公司副总经理陈彬日前表示,“对华侨城集团来说,重组主要是集团发展战略的考虑。作为华侨城集团主营业务之一,华侨城酒店的集团化发展主要通过品牌构建和专业的酒店管理业务来实现。”他还表示,“质量和数量都达到一定水准后才考虑重组和并购。”

  港中旅希望尽快并购重组

  与华侨城先做强后做大的想法不同,港中旅希望尽快并购重组。港中旅集团董事长张学武日前就表示,“港中旅将尽快从内部整合重组,实现酒店业板块3-5年内整体上市。”

  虽然国资委表示,分离的非主业宾馆酒店重组到以宾馆酒店为主业的优势中央企业。这可能意味着这些非主业酒店资产将向拥有酒店主业的企业集中。但华美酒店顾问机构首席知识管理专家赵焕焱认为,“重要的央企其酒店资产也不是完全要剥离出来,单独上市也是比较好的方法。”

  自从港中旅和中旅合并后,整体资产近400亿元,其中集团的酒店资产规模达100多亿元。而华侨城目前资产近300亿元,首旅集团资产200亿元,锦江集团资产150亿元。比较之下,港中旅优势明显,虽然是辅业,但酒店资产可观,酒店板块单独上市完全可能。

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