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李荣融:央企要把金融危机困难程度估计重一点

http://www.sina.com.cn  2009年06月29日 16:05  新华网

  新华网北京6月29日电 新中国成立60年来,我国的政治、经济、文化等各项事业取得了巨大成就,而国有企业更是在国家繁荣、民族昌盛的历程中发挥了巨大的作用。29日下午,国务院国资委主任、党委书记李荣融与新华网友“面对面”,就国企改革发展的一系列热点问题与网友进行在线交流。

  李荣融认为,面对金融危机,央企要把困难的时间准备的长一点,要把困难的程度估计的重一点,把应对的措施准备的足一点。

  [网友 18189]李主任,当前发生全球金融危机,您如何看待目前全球金融危机背景下的经济形势?

  [李荣融]这个是大题目。金融危机也不是一天形成的。按我们的话叫量变到质变。量的变化早有了,因为这些变化没有得到足够的重视,所以引起了质的变化,发生了这场灾难。从我们国家应对的措施来说,起步还是比较早的,效果正在显现,所以为什么说企稳回暖,我想统计局发布的这些数据已经显示有这个迹象。

  从央企来看,因为我们不少企业是全球化经营的,目前来说,对国内发展形势感觉还比较好,但是全球还不能说。像我们的航运公司运的货,航空公司国际航线的旅客和货,应该说还是比较困难。所以我个人认为,这场危机的恢复不是短期的,它的形成也不是短期的,我们经常说美国人是超前消费、透支消费,话又说回来了,透了支了,那你就要克制消费了,原来借的钱得还。

  对我们来说,美国的消费不大大提高,出口就有影响。所以我认为对央企来说,要把困难的时间准备的长一点,要把困难的程度估计的重一点,把我们应对的措施准备的足一点。同样,国内经济的回升也需要一个时间。现在也说企稳回升,有的说基础还不稳固,这些话都不错,但是作为企业,要扎扎实实做好我们自己的工作,努力为我们国家的经济回升作出我们的贡献。所以我要求央企现在要冬训,不是简单的熬冬,未来的竞争一定是更高水平、更为激烈的竞争,如果这点没看错,也许今天你还不错,到明天人家在更高水平上了,我们还在原来水平上,那没法打。

  不是说美国的企业一困难,它就不动,它也在不断改革,日本企业改革的力度也很大。昨天报道丰田汽车新的社长上来以后,他对自己的企业进行检查回顾,看到问题就是成功的希望,看不到问题就不可能成功。所以未来我认为竞争更为激烈。因为现在的过剩不光是中国的能力过剩,全球能力基本都过剩,那过剩就有问题,谁死谁活?不是你说了算,是市场说了算。所以中国的企业,不管是国企还是民企,还是其他企业,都应该看到这点,所以要抓住时机,把该做的事情要做好,把看到未来能做的事提前做,要在困难下争取一个比较好的位置,这是我希望的。

  [主持人]在全球应对金融危机的背景之下,我们国家的经济在应对金融危机中,央企起到了什么样的作用?央企对全球的经济又有什么样的贡献?

  [李荣融]我认为中国企业能挺到今天就是对全球最大的贡献。特别是央企,比如中石油,它的员工有一百多万,像这样的,一个家庭三口那就是三百多万,那对整个社会造成的影响就不一般。所以美国几家投资公司带头倒闭,就引起了美国的金融危机。我觉得中国的企业能够挺住就是对全球最大的贡献。

  贡献是两方面:一是鼓舞士气,现在世界看中国,看什么?因为中国给了他们信心。二是中国把中国的事做好,全球有困难的时候不给你们添困难,在解决自己问题的时候努力帮你们做点事,我想这个我们也做到了,当然中国应该发挥更大的作用。

  中国人像美国人那样消费,我认为不行。我最长一个月去一次大型超市,平时两个礼拜去一次。尽管当了部长,到商场里认识我的人也不多,要认识我的肯定是炒股的。有两次碰到,有人说你是李主任吧。我说是。你也逛商场?我说我也逛商场。后来我说你怎么认识我?他说我是炒股的。从市场来看,我认为中国自己这块跟去年相比,我们不是下降,我们还是上升的。但是要把出口这块转到国内来,让国内的老百姓消费那块,那还没有那么大的能力。所以政府采取了很多措施,包括家电下乡、汽车下乡这些措施,总体效果还是不错的。但是真正要起到像美国人这样消费,那中国还有很长的路要走。

  中国家庭要考虑的事也很多,保险、子女上学、生病怎么办,这些问题还没有彻底解决,政府也在努力解决。总的来说,这位网友关心的点很高,我们也是这样,我们的央企应该为国家分忧。我们在海外的企业在这个时候没有裁员,尽管我们有困难,跟职工讲清楚,共度难关。像中国建筑总公司,他的员工,一个员工背后至少是9个农民工,但是这些农民工不是一般的农民工,他们一般都是有比较长的合同,而且收入也是比较稳定的,通过几年的努力,这些人的层次也提高,原来就是个泥瓦匠,现在都当了领班或者当了队长。中国建筑总公司一个工人下岗,就可能带来9个农民工下岗,所以他们现在也在不断开拓市场,因为像这些公司开拓市场也不太容易,建筑市场是完全竞争的市场。

  我们怎么办?我们做的就是难的项目。比如莫斯科的联邦大厦,那是俄罗斯联邦第一高度。我们现在就做这些难的、大的项目。他们在全球这样困难的情况下,合同订单也都不错。应该说这也是对全球经济做的一点儿微薄贡献。我们也不说大话,我们要努力承担起我们的责任,困难的时候就咬咬牙。有的企业经济效益下降很快,减薪首先是领导讲,比如武汉钢铁公司首先是从总经理开始减,我认为这是对的,困难的时候领导就应该带头,就像家里的家长一样,肚子饿了,首先要喂饱自己的孩子,这才是父母。作为我们来说,我们经过努力,会得到社会很好的回报。


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