新华网北京6月29日电 新中国成立60年来，我国的政治、经济、文化等各项事业取得了巨大成就，而国有企业更是在国家繁荣、民族昌盛的历程中发挥了巨大的作用。29日下午，国务院国资委主任、党委书记李荣融与新华网友“面对面”，就国企改革发展的一系列热点问题与网友进行在线交流。

　　李荣融表示，未来国有企业改革的最大难点是要建立制度来规范自己、不断进取，也就是公司治理问题。目前改革已经破题，规范的董事会试点已经搞了三年多，目的就是突破，就是要从企业的体制、机制和制度上，建立一套适合中国特色这样一个环境要求的企业治理机构。

　　[主持人]在这里，很多网友希望您总结一下，30年来，中国国企改革发展有几大亮点？下一步的发展难点在哪？突破口在哪？未来国企改革的方向和步骤？

　　[李荣融]很感谢这些网友，你们研究的问题应该说抓住核心。这位提问的网友一定是个内行，他没有看热闹。光看一年的利润增长1500亿，税收增长1000亿，这是现象，他抓的是本质。未来怎么样？未来我们改革的最大难点，我们已经破题了，但是不能说完成了，这就是公司治理。规范的董事会试点已经搞了三年多，目的就是要突破。突破什么？就是从企业的体制、机制和制度上，要建立一套适合中国特色这样一个环境要求的企业治理机构。

　　这个不解决，我很难保证我们的企业未来一定很好。你看美国，安然垮了，雷曼兄弟公司也垮了，他们都已经建立了现代企业制度，都是股份制，都是上市公司，也有董事会，为什么出问题？我认为本质上来说，公司治理也是需要与时俱进。因为你的环境在变化，你也应该变化。不仅仅是技术上、管理上要变化，同样公司治理上也要随着环境的变化而前进。

　　所以现在最大的难点就是在我们中央企业以致于全国的国有企业，要建立一套这样的制度，确保我们的企业，不是说领导要变化你变化，随着自己环境的变化能够不断的跟得上，能够有这样的机制促进企业规范自己、不断进取，这是我们最大的难点，也是我们努力了三年多还在继续往前走，现在效果已经看出来，大家也体会到，但是现在我苦恼的是，你要选一个总经理也许能选到，但是你要在中国找一个合适的董事长，就是能够适合这个岗位的董事长，履行好董事长职责的人不多，要找具备我们要求的素质的董事也不够。这是目前制约我们规范董事会往前推的一个难点。所以这位网友问的也是我们最前沿的问题，也是企业要搞好的最本质的问题。

　　从现在的工作，6年来，组织构架已经基本建立起来了，法律法规体系也基本建立了，国有资产经营的责任体系也初步形成，所以我们具备这个条件去探索、去解决这个难点。中国特色的公司治理，国有企业和别的公司还不一样，它除了西方董事会公司构架当中有的内容以外，还要加上党的组织发挥政治核心作用，职代会、职工要发挥民主管理作用，这些都是我们的特色。

　　我认为发挥好，那个作用不是一般，如果处理不好，很可能是责任不落实，互相扯皮多，形成低效率。从我们这几年来，党组织发挥政治核心作用，职代会发挥民主管理作用，我们都做了探索，所以对未来国有企业的改革发展我很有信心。所以也请网友们放心，同时也多出你们的好点子，来完善我们的思路，因为你们在基层，看的视角不一样，碰到的问题也不一样，我们结合起来，能把这个题目做的更好，也是对中国做贡献，我们也一起对全球做贡献。

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