有淘汰才有进步，产品的高质量已经成为现今纺织市场的宠儿。但是，多数中、小纺织企业都是以生产低质量产品为主，即使有企业想换新设备搞产业升级，也会因为资金紧张望而退步，最后也只能倒闭或被兼并。

　　不过，有实力的纺织企业对兼并重组困难企业并不感冒。张萌认为兼并这些困难企业是赔本买卖，他向本报记者算了笔帐：“像这类企业都是落后产业，机器设备都是该被淘汰的，即使孚日股份兼并过来也是无用，而且公司并不想以规模取胜，因此并无兼并重组的想法。”

　　显然，孚日股份对于兼并重组困难企业兴趣缺缺，怕因此亏本。但是，报喜鸟与孚日股份的作风不同，报喜鸟虽然在去年收购了新马，但董秘方小波对本报记者说：“如果有合适的企业，报喜鸟会考虑收购，但是公司在收购前会谨慎调研。”要收购一家企业并不容易，要考虑多方面的因素。

　　方小波认为，虽然目前已经到了收购的时机，但他也提到报喜鸟现在要想收购企业的话，手头还有些拮据，如果等公司资金充足并有适合报喜鸟发展前景的企业的话，会考虑出手。

　　产品销售瓶颈仍难解决

　　不论是提高出口退税，还是加强技术改造等等措施，其实，纺织企业最关心的还是自家产品的销售问题，因为这直接与企业的利润挂钩。

　　虽然这次规划中的第一条就提出要统筹国际国内两个市场，积极扩大国内消费，开发新产品，开拓农村市场，促进产业用纺织品的应用，但真要实现这一想法并不容易。

　　国家发改委公布的数据显示，2008年，纺织行业增加值比上年增长10.3%，增幅同比回落6.2个百分点；出口交货值7779亿元，增长4.7%，回落9.5个百分点。

　　中国第一纺织网总编辑汪前进不乐观的指出，对于管理层而言，调控出口的空间已不是很大，即使是通过提高出口退税等各种手段刺激出口，恐怕仍无法阻止出口增速的下滑。

　　国际环境对我国纺织品的外销其着举足轻重的作用，而我国的纺企也对此一筹莫展，只能摆出观望态度，希望国际环境能早日回暖。

　　相对于外销的无能为力，汪前进支持规划中提出的扩大内销一途。但是，方小波并不看好规划中提出的开拓农村市场，他表示：“与家电下乡不同，以前农村有家电的人家少，所以能有成效，但是服装不同，农村早已存在类似于服装集中农贸市场。”

　　要想提高销量首先就要提高产品的质量和品牌知名度。面对激烈的市场竞争，纺织企业都纷纷开始靠走高端路线来争取纺织市场的一席之地，高端产品不但毛利高，收益高，而且，产品的市场竞争力也将大大加强。

　　一位纺织企业高管对本报记者谈到：“目前国内、外市场销售情况都不乐观，由于买方市场的萎缩，直接造成了纺织市场的竞争激烈，在这种情况下，企业间的竞争变成了产品的竞争，越是质量好的产品越是有竞争力。”

　　业内人士指出，名牌产品将成为今后纺织市场的主打。

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