投资者报 (记者 梁盛) “2009年政府在基础设施方面的投入量比较大，我们主要的目标就是政府投资的项目。在市政、绿化、钢结构、水电和地基建设等项目上下功夫。”

　　2008年12月30日，苏州二建建筑集团有限公司(以下简称：苏州二建)经营管理处处长孙益才对《投资者报》记者说，“而我们主营的房屋建筑，可能要削减一部分。”

　　据了解，苏州二建建筑集团有限公司主营房屋建筑施工，兼营市政、地基基础、钢结构、建筑装修、设备安装、消防、园林古建等施工的大型地方建筑施工企业。

　　在房企冬天来临时，缩减不景气的房屋建筑，抓住4万亿政府投资，苏州二建此举可谓深思熟虑。孙益才表示，“苏州二建2008年承接的项目总量达到46.5亿元。但2009年的总量预计也在40亿元左右。”孙益才之所以底气这么足，正是缘于这种策略调整。

　　争取政府项目

　　2007年开始，苏州二建开始注重市政、绿化、钢结构、水电和地基基础等专业方面的发展，提出了这些专业上承接的量要达到总量的25%的要求。2008年年底，苏州二建专业上的承接项目总额达到了14亿元左右，几乎占到公司总承接量的30%。

　　据孙益才介绍，2009年，由于政府项目投入的增大，二建在市政项目上的承接量会有所增大。

　　在政府项目上，2009年苏州二建主攻的项目有三个：一是苏州“三馆”(即“美术馆新馆、文化馆新馆和名人馆新馆”)建设项目，总投资额大概会为1亿元；二是苏州某实验小学的搬迁项目。这是苏州最好的一个小学，预计建造好之后的学校设施将是全国一流，此项目预计2009年就会上马；其三是苏州火车站站台的建设项目，包括苏州的轻轨站台和铁路站台，但不包括城际铁路的站台。这是铁道部在苏州的一个项目，可能会进行全国性招标。

　　此外，苏州有几个古城区的政府要向外搬迁，预计2009年政府在这方面投入也会很大。这也是苏州二建的主攻对象之一。

　　孙益才表示，虽然明年市政项目的承接量会有较大增长，但苏州二建在主业——房屋建筑上的投入可能会有所降低。但这些项目都不会对二建有大的影响。2009年受影响最大的还是外资项目。根据2008年的统计，今年的外资项目承接了36个，投资总额超过10亿元，占承接总量的1/4左右。

　　今年受到金融风暴的影响，苏州二建停掉了一个20.4万平方米 “禾发科技园” 的外资项目。“类似这方面的事情明年的影响可能要大一些。”孙处长认为，苏州二建的业务虽然也受到宏观经济的影响，有所缩减，但因为有市政项目的增量作为补充，在业务总量上受到的影响不会太大。

　　锁定2009年目标

　　面对下滑的经济形势，苏州二建早已作出了判断。在公司2009年工作构想(草案)中，二建认为，国内实体经济形势下滑已成现实，波及建筑业，可以预见，建设项目总量可能会大幅下降，房地产业的复苏迹象尚不明朗，要看近期政府救房政策的实际效应。建筑业市场竞争将更加激烈，而管理与建筑成本仍居高不下。

　　从政府4万亿元基本建设投入来看，会带动钢材、水泥等主要建筑材料价格的上扬，因此，建筑业的冬天可能刚刚开始，乐观的估计，明年下半年会有所好转，一是房地产业逐渐复苏，拉动住宅建设项目，二是政府基本建设投入逐渐明朗，带来一定的附属房屋建筑市场项目；三是，政府继续加大四川重建，并将之与投资拉动GDP捆绑，四川建设形势会有好转。但主要建筑材料价格波动和上扬，会增加企业成本。

　　基于以上的宏观经济形势判断，苏州二建提出了明年的主要工作目标是：对主要目标的设定必须客观，要充分预估明年的经济形势，公司总体做好各类指标负增长的准备，因此，主要的工作精力应是强化内部控制，最大程度缩减成本，并在此基础上，挖掘两个潜力：一是市场潜力，二是效益潜力。

　　市场潜力来自于对企业产业结构的进一步调整，继续加大力度发展市政、钢结构、基础、机电等专业施工，减少房屋建筑总量，同时，要更多关注住宅建设项目和做好四川援建项目的建设；效益的潜力来自于内部管理，把减少浪费作为保证经济效益的重点，建立有效的管理制度，加强内部控制，减少不必要的开支。同时，冷静应对市场变化，不做盲目投资。