文/本刊记者 王晓慧

　　房地产业经过十年的高速发展，涌现出了大大小小的房地产开发商。在过去的日子，开发商们利润丰厚、风光无限。如今，这样的日子一去不复返了。

　　金典地产董事长张宝全：地产风光难重现

　　在楼市低迷的市道中，众多地产商显得焦头烂额，但北京今典地产董事长张宝全却显得非常悠闲。近两年，他因投资EVD和开设今日美术馆，放缓了开发房地产的业务步伐，虽说错过了楼市的高峰期，但也躲过了今天的低谷期。

　　对于房地产业目前面临的困境，张宝全认为与金融危机关系不大：“这主要是消费心理的坍塌，房地产市场是买涨不买跌。心理坍塌的主要原因，是中国经济自身的调控。金融危机还没有蔓延的时候，国内的股市、房价一路上涨，当股市下跌，很多投资者的资金链出现断裂，直接造成房价下跌。这就是所谓的楼市‘拐点’。这一切给消费者造成了不确定心理，观望就成了楼市的主流态势。全球金融危机暴发后，只是加剧了消费者的观望心理。”

　　在张宝全看来，即使没有金融危机，房地产市场也差不多该调整了：“地产业高速发展了十年，已经填补了中国经济在解放以后因缺乏房地产市场所造成的空缺，也充分担当了中国经济支柱产业这一个角色。但如今，风光已经过去，即便是经济形势好转了，那段辉煌的历史也永远不可能重现，这是我们必须要面对的。不过，风光消逝也是一个渐进过程，房地产业的支柱地位不会一下子就消失。”

　　那么，房地产业未来将走向何方？将会有哪些变化？

　　“在我看来，地产业会有两个变化：一个变化是把房地产开发和房地产投资相结合。以前的房地产开发商只卖房子，今后的主方向是开发和投资相结合。比如，盖三幢楼房，卖两幢留一幢做投资。对房地产企业来说，用实物形态和货币形态共同持有资本的时候，企业的平衡能力会比较强。第二个变化是，之前的十年，民用建筑已经得到了很大的满足，也开始进入有序状态。民用建筑是区域化产品，不像家用电器是标准化产品。不同的地区在城市化过程中，房地产商的市场竞争形态也存在差异，竞争会非常激烈。比如，现在让我到其他城市去做民用建筑，我真的不敢。当地的开发商更了解当地市场，他们开发出的房子，无论是价格还是品质，我们都不是他们的竞争对手。同时，一下子开发上百万平方米大楼盘的时代，已经成为过去。”

　　既然民用建筑市场形势不好，那么，房地产开发商还能开发什么？“我觉得，现在只有酒店开发这一块了，国家已经把国民旅游度假列为国策之一。”

　　如今，张宝全正在忙着准备春节后在海南三亚开工的度假生活酒店。他明确表示，不会再单独涉足民用建筑，只有在开发酒店项目的时候，将其作为周边配套设施进行开发。

　　万科执行副总裁肖莉：地产位置难动摇

　　当《新财经》记者向万科执行副总裁肖莉问起万科目前的现状时，她告诉记者：“公司目前资金充裕，很多新项目的开发一直在进行中，从未停止。2008年前十一个月，万科累计实现的销售面积和销售金额分别比2007年同期减少8.6%和7.9%。万科已经进入全国30多个城市经营，目前约有100多个在建项目。”